我所關(guān)注的建筑經(jīng)濟(jì)問題-資料下載頁
2025-08-23 14:03本頁面
【正文】 ?按照我國的承諾，將在三年內(nèi)允許在中國境內(nèi)設(shè)立外商獨資建筑業(yè)企業(yè)，五年內(nèi)允許設(shè)立外商獨資勘察設(shè)計企業(yè)以及建設(shè)監(jiān)理單位、招投標(biāo)代理機構(gòu)，合資、合作企業(yè)在設(shè)立條件上以及承包工程范圍方面將不受限制，實行國民待遇。因此，在我國加入 WTO后的過渡期結(jié)束后，外商獨資企業(yè)將同中外合資、合作企業(yè)一起，以中國企業(yè)法人的身份在中國建筑市場開展工程承包活動，這將對長期以來國有建筑業(yè)企業(yè)占主導(dǎo)地位的國內(nèi)建筑市場競爭格局提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 ?（六）加入 WTO，對我國企業(yè)的人才機制提出了挑戰(zhàn)。 ?市場競爭說到底是知識和人才的競爭，人員的素質(zhì)是企業(yè)競爭力的主要因素。加入 WTO后，爭奪人才的競爭將是各行業(yè)面臨的共同問題。從我國建筑業(yè)企業(yè)來看，既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才本來就嚴(yán)重不足，尤其是智力密集型的勘察設(shè)計企業(yè)這種高素質(zhì)的復(fù)合型人才缺乏。建筑業(yè)企業(yè)的施工作業(yè)隊伍大部分來自于農(nóng)村的勞動力，受教育的程度較低，從技校畢業(yè)，受過正規(guī)訓(xùn)練的技術(shù)工人嚴(yán)重不足。國有建筑業(yè)企業(yè)的用人機制很不合理，對于高素質(zhì)人才缺乏有效的激勵機制。加入 WTO后，外商投資企業(yè)的高待遇和靈活的用人機制將吸引一批高素質(zhì)的人才，這對本來就人才優(yōu)勢不足的國內(nèi)企業(yè)特別是國有建筑業(yè)企業(yè)無疑是雪上加霜，是最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 ? 加入 WTO對于建筑業(yè)來講，機遇和挑戰(zhàn)并存，但在相當(dāng)一個時期，挑戰(zhàn)大于機遇，而且，機遇稍縱即逝，挑戰(zhàn)迫在眉睫。因此，我們一定要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，沉著應(yīng)對，開拓進(jìn)取，善于抓住機遇而不是喪失機遇，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)而不是畏縮不前，只有這樣，才能爭取一個雙贏的結(jié)果。 四、轉(zhuǎn)變觀念，沉著應(yīng)對，爭取雙贏 LOGO
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