我所關(guān)注的建筑經(jīng)濟(jì)問題(文件)
【正文】 加入 WTO后我國建筑業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ? （一）加入 WTO，總體建設(shè)投資規(guī)模擴(kuò)大，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇 ? 建筑業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，建筑業(yè)需求旺盛與否根本上取決于投資規(guī)模的增減。因此，入世以后，受各方面因素的影響，中國經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，建筑業(yè)無疑將是受益的行業(yè)。但我國對(duì)外工程承包占國際市場(chǎng)的的份額仍然很小。 ?（三）加入 WTO，對(duì)于建筑業(yè)管理不符合 WTO規(guī)則的方面提出了挑戰(zhàn) ?建筑業(yè)是向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡較早的行業(yè)，但在建筑業(yè)管理方面仍然存在著許多與 WTO規(guī)則不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：在政府管理方面，存在著法律法規(guī)不健全，政府部門之間職能界定不清晰，多頭管理、管理信息化程度低等問題，同 WTO要求的透明度原則有一定的差距；在市場(chǎng)監(jiān)督管理方面，存在著過多的資格許可、審批程序、市場(chǎng)準(zhǔn)入限制等問題，同 WTO要求的減少壁壘、自由竟?fàn)幍脑瓌t相違背；一些地區(qū)和部門存在的地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)的問題，同 WTO要求的非歧視性原則、公平性原則相違背。 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 、 《 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例 》 以及大量部門規(guī)章的出臺(tái)，作為配套法規(guī)完善了建筑法規(guī)的內(nèi)容。 ?（六）加入 WTO，對(duì)我國企業(yè)的人才機(jī)制提出了挑戰(zhàn)。建筑業(yè)企業(yè)的施工作業(yè)隊(duì)伍大部分來自于農(nóng)村的勞動(dòng)力，受教育的程度較低，從技校畢業(yè)，受過正規(guī)訓(xùn)練的技術(shù)工人嚴(yán)重不足。因此，我們一定要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，沉著應(yīng)對(duì)，開拓進(jìn)取，善于抓住機(jī)遇而不是喪失機(jī)遇，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)而不是畏縮不前，只有這樣，才能爭(zhēng)取一個(gè)雙贏的結(jié)果。加入 WTO后，外商投資企業(yè)的高待遇和靈活的用人機(jī)制將吸引一批高素質(zhì)的人才，這對(duì)本來就人才優(yōu)勢(shì)不足的
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