建設(shè)項目目標控制基本原理-資料下載頁
2024-09-01 13:41本頁面
【正文】 應(yīng)用 風險與風險管理基本理論 建設(shè)項目的風險與風險管理 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 30 2022年 9月 20日 風險與風險管理基本理論 (1) 風險（ Risk） 的含義 風險指的是損失的不確定性，建設(shè)項目的風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。 客 觀 性 隨 機 性 相 對 性 可 變 性 風險的特性 風險與不確定性 風 險 與 損失 風險的可度量性 風 險的內(nèi)涵 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 31 2022年 9月 20日 風險與風險管理基本理論 (2) 風險管理 (risk management) 的概念 風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，即一個組織通過風險識別、風險分析和風險評估去認識風險，并在此基礎(chǔ)上合理地使用回避、抑制、自留或轉(zhuǎn)移等方法和技術(shù)對活動或事件所涉及的風險實行有效的控制，妥善地處理風險事件造成的后果，以合理的成本保證實現(xiàn)預定的目標。 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 32 2022年 9月 20日 風險與風險管理基本理論 (3) 風險管理的程序 風險識別 風險分析與評估 風險應(yīng)對策略開發(fā) 風險應(yīng)對的控制 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 33 2022年 9月 20日 建設(shè)項目的風險與風險管理 (1) 建設(shè)項目的風險因素 政治風險 經(jīng)濟風險 工程風險 自然風險 決策風險 組織與管理風險 技術(shù)風險 責任風險 風險因素 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 34 2022年 9月 20日 (2) 建設(shè)項目風險管理的目標 減緩風險 使風險管理的成本最小化 風險管理的目標 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 35 2022年 9月 20日 (3) 建設(shè)項目風險管理的組織 建設(shè)項目風險管理組織主要指為實現(xiàn)風險管理目標而建立的組織結(jié)構(gòu)，沒有一個健全、合理和穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，項目風險管理活動就不能有效地進行。 項目風險存在于項目所有階段和方面，因此項目風險管理職能必然分散于項目管理的所有方面，管理團隊的所有成員都負有一定的風險管理責任。 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 36 2022年 9月 20日 (4)建設(shè)項目風險控制的方法 通常情況下，對風險的應(yīng)對，一是采取措施防患于未然，盡可能地消除或減輕風險，將風險的發(fā)生控制在一定的程度下；二是通過適當?shù)娘L險轉(zhuǎn)移安排，減輕風險事件發(fā)生后對項目目標的影響。 建設(shè)項目風險控制的方法主要包括以下四種。 ?風險回避 ?風險抑制 ?風險自留 ?風險轉(zhuǎn)移 石家莊鐵道學院 工程管理系 劉新社 37 2022年 9月 20日
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