組織成長階段模型-資料下載頁
2025-08-23 13:05本頁面
【正文】 ，精簡正式體系和規(guī)章制度，將獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)改為協(xié)作表現(xiàn)和創(chuàng)新實(shí)踐，成立小組和矩陣式組織結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的重要權(quán)力再收回到企業(yè)高層管理者手中，同時(shí)努力增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和創(chuàng)造性。 上述五個(gè)階段的特征，可以用下表來表示。 [編輯]組織發(fā)展階段模型的應(yīng)用 (1)分析組織生命力以及改善整體管理機(jī)制時(shí)，必須把握組織成長階段，這時(shí)，需要使用這一工具。 (2)強(qiáng)化管理，制訂管理方案時(shí)，使用該工具很有幫助。 (3)組織革新、戰(zhàn)略制定、文化建設(shè)及其他一些涉及組織變化的工作，都可能用到這一工具。 來自
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