管理性文件報批流程(調(diào)整)-資料下載頁
2025-08-23 12:18本頁面
【正文】 合同外新增項目單價報審。變更指令（）監(jiān)理單位主管部門合約處分管領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理總 監(jiān)部門主管分管副處長處長六、監(jiān)理單位現(xiàn)場指令 監(jiān)理單位向承包商下發(fā)通知單（停工指令除外）“”，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場簽發(fā)“應(yīng)急”指令，可采用“”，“”必須由24小時內(nèi)總監(jiān)（或授權(quán)總監(jiān)代表）簽發(fā)的“”確認(rèn)。 監(jiān)理單位“現(xiàn)場指令”須同時報建設(shè)分公司項目工程師。 監(jiān)理單位指令需要回復(fù)的，承包商使用“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A5”回復(fù)。七、設(shè)計、勘察管理相關(guān)用表 管理類用表：。 設(shè)計費用申報用表：設(shè)計費用支付申請表D3。 設(shè)計變更費用申報用表：設(shè)計變更費用報審表D2。八、監(jiān)理單位記錄類報表 監(jiān)理工作聯(lián)系類用表：、 監(jiān)理工作類報表：、 監(jiān)理報表：、 監(jiān)理旁站用表： 監(jiān)理質(zhì)量評估用表：十、現(xiàn)場施工相關(guān)報表設(shè)計技術(shù)交底1） 建設(shè)單位組織；2） 設(shè)計、施工、監(jiān)理對會議紀(jì)要進行簽認(rèn)；3） 使用表格：、圖紙會審、材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場報驗（材料（構(gòu)配件）、）1） 此處材料、構(gòu)配件及設(shè)備主要指工程本身使用的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，不包括施工用的設(shè)備和材料，施工單位大型設(shè)備進場報驗采用“”；2） 設(shè)備進場檢查附表：、。測量報驗（）承包商監(jiān)理單位項目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理1） 控制網(wǎng)、第一次施工放樣、主要放樣、竣工測量在監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后，報測監(jiān)中心復(fù)核。會議組織（）1） 此處會議指工地例會和相關(guān)專題會議；2） 第一次工地會議由建設(shè)單位主持，會議紀(jì)要由監(jiān)理單位起草，經(jīng)與會各方代表會簽。首件工程、工序控制1） 承包商向監(jiān)理單位報驗工序，采用“”申報。2） 混凝土澆筑工序?qū)嵤┣?，采用“”申報?） 針對關(guān)鍵、重點或新技術(shù)項目，應(yīng)對首件工程施工工藝、施工參數(shù)進行確認(rèn)，采用“”申報。施工現(xiàn)場其他用表1） 2） 3） 4） 5） 6） 十一、建設(shè)單位下發(fā)相關(guān)用表
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