生產(chǎn)與運(yùn)作管理平行、順序移動周期運(yùn)算-資料下載頁
2025-08-23 09:58本頁面
【正文】 利用“人流”、“物流”、“資金流”和“信息流”，按照邏輯的形式對生產(chǎn)過程中的各種信息進(jìn)行分類、收集和處理，制定傳輸?shù)穆肪€和有關(guān)責(zé)任制度，以保證信息暢通、反饋準(zhǔn)確、處理及時、控制有效.（三）物料管理：是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種物料進(jìn)行有計(jì)劃的采購、存儲、供應(yīng)和使用等一系列組織與管理工作的總稱. 物料管理的內(nèi)容： （1）制定先進(jìn)合理的物料消耗定額和物料儲備定額. （2）做好物料綜合平衡，搞好物料計(jì)劃，充分挖掘潛力. （供應(yīng)管理）選擇供應(yīng)商，做好訂貨、采購、運(yùn)輸、物料分配等工作. 選擇正確的庫存方法，制定合理的儲備定額，使物質(zhì)保持合理的庫存水平和服務(wù)水平. 在驗(yàn)收入庫、保管保養(yǎng)、存放、發(fā)料、送料、帳務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作中實(shí)行科學(xué)管理. 科學(xué)使用、做好物料回收、修舊利廢. 建立健全各種物料管理制度：責(zé)任制度、計(jì)劃管理制度、采購制度、倉庫管理制度、限額供料制度、驗(yàn)收制度、統(tǒng)計(jì)制度、定額制度等.
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