[理學(xué)]國內(nèi)海爾3pl的發(fā)展-資料下載頁
2025-08-23 09:32本頁面
【正文】 運作等。）。 、物流的多向快速傳遞，鏈接產(chǎn)、供、銷三方，實現(xiàn)高效率客戶反應(yīng)（EOR）。將供應(yīng)配送和銷售配送有機(jī)結(jié)合，既保證生產(chǎn)廠的原材料的配送供應(yīng)，又負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的產(chǎn)成品銷售。 、智能化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理，調(diào)度社會庫存。一方面，按照用戶對物資品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間等要求配送到用戶手中；另一方面，將生產(chǎn)企業(yè)的儲備庫存并入物資企業(yè)庫存，變社會分散庫存為流通集中庫存。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃物資企業(yè)的庫存結(jié)構(gòu)和庫存總量，使其達(dá)到既能滿足物流配送的需要，又使庫存總量最小的目的。實現(xiàn)準(zhǔn)時（JIT）管理和零庫存管理，從而全面提升企業(yè)競爭力。 ，通過流通加工環(huán)節(jié)進(jìn)行集中下料、合理套裁，實現(xiàn)優(yōu)材優(yōu)用、小材大用，提高原材料利用率。將流通加工和物流配送相互結(jié)合，實行成品、半成品配送，進(jìn)一步方便配送用戶，降低配送費用，促進(jìn)物流配送和流通加工產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展?！?海爾憑借其現(xiàn)代物流同步模式已經(jīng)成為中國物流管理的先行者。但是，海爾人永遠(yuǎn)不會放慢前進(jìn)的步伐，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神將為海爾開創(chuàng)更廣闊的未來。
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