南昌鐵路天集房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司天集商業(yè)廣場項目管理手冊(71頁-資料下載頁
2024-11-13 11:06本頁面
【導讀】南昌鐵路天集房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司天集商業(yè)廣場。天集商業(yè)廣場項目工程。項目管理組織機構(gòu)。第三章項目辦人員工作準則。第四章各部門工作職責。42行政處工作職責。61天集商業(yè)廣場項目目標劃分方案。62工程開工與進度管理。度管理中的注意事項。全生產(chǎn)設施和措施。67對承包商的合同履約檢查。68工程量清單核查。612施工月度階段檢查考評管理另行制定。工程缺陷責任終止證書簽發(fā)程序。項目類別本項目用地所屬類別為住宅用地住宅使用年限為70年。項目現(xiàn)狀該地段市政基礎設施完善交通條件便利生活配套設施齊全適于人。2020年8月前完成項目前期工作工程招投標。2020年3月2020年5月設備購置及安裝工程施工。2020年6月項目竣工驗收。責任公司進賢縣項目辦公室承擔天集商業(yè)廣場項目的組織實施項目辦設在進賢。根據(jù)項目總體目標要求編制項目總體目標計劃和階段性目標計劃協(xié)助和督。負責項目質(zhì)量控制關鍵點的設置工作督促和檢查施工單位監(jiān)理單位作好質(zhì)。對重大環(huán)保技術工作進行方案比選組織審查檢查監(jiān)督環(huán)境保護工作配合環(huán)
【正文】 件后代表處認為確有索賠必要時組織高駐辦試驗檢測中心設計代表處項目 辦會同承包人進行談判協(xié)商如確認索賠成立形成會議紀要作為簽發(fā)《索賠審批表》的依據(jù)索賠談判會議紀要經(jīng)瑞贛項目辦批準后由代表處代表簽發(fā)《索賠審批表》 協(xié)商談判不能達到協(xié)議的如協(xié)商或調(diào)解不能達成協(xié)議由雙方上級部門予以協(xié)商或調(diào)解或提交仲裁機構(gòu)仲裁詳細框如圖 8 所示 圖 8 項目辦對承包人的索賠申請?zhí)幚砜驁D 6768 工程量清單核查 工程量清單核查由項目辦合同處統(tǒng)一組織制定核查指導原則 承包人根據(jù)合同文件施工圖紙清單核查原則進行清單核查 高駐辦對承包人的清單核查資料進行初步審核 項目辦代表處共同對承包人的清單核查資料進行審定 項目辦批準下發(fā)核查后的工程量清單各方執(zhí)行 69 月報表 報報表內(nèi)容的截止時間為每月 20 日 施工月報由各合同段承包人負責于每月 22 日前編制完成并報高駐辦同時抄送代表處項目辦施工月報文字說明部門包括工程概況進度質(zhì)量計量支付工程變更索賠安全生產(chǎn)重大事項存在問題下一階段施工安排和建議施工月報內(nèi)的表格如下 氣象及施工情況匯總表 月份工程進度表 S 曲線表 月份主要工程形象進度匯總表 月份工程完成情況匯總表 月份主要材料進場數(shù)量統(tǒng)計表含本月材料供應計劃一覽表 月份人員及主要設備進場數(shù)量統(tǒng)計表 合同計日工一覽表 索賠項目統(tǒng)計一覽表 月份工廠試驗檢測情況一覽表 變更工程一覽表 月上報文件及答復一覽表 610 監(jiān)理 月報 報高駐辦 高駐辦的監(jiān)理月報于每月 23 日前編制完成并報代表處同時抄送項目辦監(jiān)理月報文字說明部分包括工程概況進度質(zhì)量計量支付工程變更索賠安全生產(chǎn)重大事項存在問題工程管理會議下一階段施工安排和建議監(jiān)理月報內(nèi)的表格如下 氣象及施工情況匯總表 月份各合同段工程進度情況一覽表 月份工程進度匯總表 S 曲線表 月份主要工程想象進度匯總表 月份工程完成情況匯總表 月份主要材料進場數(shù)量統(tǒng)計匯總表含本月材料供應計劃一覽表 月份人員及主要設備進場數(shù)量統(tǒng)計匯總表 合同計日工匯總表 索賠項目統(tǒng)計匯總表 月份工程試驗 檢測情況匯總表 變更工程統(tǒng)計匯總表 月上報文件及答復一覽表 611 管理月報 《項目管理月報》由工程處于每月 30 日前編制完成并上報項目管理月報文字說明部分包括工程概況進度質(zhì)量計量支付工程變更索賠征地拆遷安全生產(chǎn)重大事項工程管理會議工程設計管理政府和相關單位協(xié)調(diào)存在問題和困難下一階段工作重點和建議《項目管理月報》內(nèi)的表格如下 工程費用控制情況及分析 合同執(zhí)行情況匯總表 月份工程進度匯總表 S 曲線 月份主要工程形象與計劃進度對比表 變更工程統(tǒng)計表 索賠工程統(tǒng)計表 主要材料進場數(shù)量統(tǒng)計匯總表 人員及主要設備進場 數(shù)量統(tǒng)計匯總表 合同計日工匯總表 試驗檢測情況匯總表 其中向交通廳省重點辦省統(tǒng)計局的報表以相關規(guī)定為準 612 施工月度階段檢測考評管理另行制定 613 監(jiān)理工作階段考評辦法另行制定 614 工程交工驗收管理辦法 本辦法在執(zhí)行時可根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整交工驗收應嚴格執(zhí)行交通部2020 年第 3 號令按交公路發(fā) 2020446 號文規(guī)定的內(nèi)容辦理 交工驗收管理規(guī)程 工程初驗 初驗條件 合同段工程在滿足一下條件后承包人即可盡早向監(jiān)理工程師表示申請交工的意向 承包人擬審請交工的工程已經(jīng)基本完成剩余工程收尾工作量很少且在缺 陷責任期內(nèi)完成這些工程時不影響完工工程的正常使用及施工安全 高駐辦已分別按照《公路工程質(zhì)量評定標準》01 評估報告 交工驗收會議紀要 承包人交工申請報告 承包人及建立工作總結(jié) 分項 工程質(zhì)量檢驗評定表 歸還用地用房及場地清理認可的證明文件 缺陷責任期剩余工作實施計劃及承包人聯(lián)系方式 例外事項的處理 如經(jīng)交工檢驗認為工程質(zhì)量雖合格同意驗收但某些工程影響使用尚需整修和完善且不同于缺陷責任內(nèi)的缺陷修復則應緩發(fā)合同段交工證書要求承包人限期整修待整修和完善工作完成后再發(fā)給合同段工程交工證書 如經(jīng)交工驗收認為個別項目工程質(zhì)量達不到合格標準則監(jiān)理工程師應根據(jù)評估小組的意見在驗收工作完畢后 7 天內(nèi)向承包人發(fā)出指令要求承包人對不合格工程認真返工重做或補救處理承包人在完成上述不合格工程的反工與補救工作后應重 新提出交工驗收申請經(jīng)驗收小組復驗認為達到合格標準后才發(fā)給合同段交工證書 合同段工程交工證書簽發(fā)后本工程即進入缺陷責任期 對于機電交通安全設施等小型工程項目驗收也可參照上述程序執(zhí)行檢查表格可根據(jù)設備供應商的設計文件的有關規(guī)定規(guī)范填寫需專項驗收的項目如消防供配電在項目辦驗收前事先由監(jiān)理代表處承包人組織完成行業(yè)主管部門的驗收
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