開發(fā)現(xiàn)場管理工作流程-資料下載頁
2025-08-22 22:27本頁面
【正文】 董事會批準(zhǔn)可加入其他廠家后退回技術(shù)標(biāo)處一并審查。商務(wù)組必須深入了解產(chǎn)品在東莞、廣州的成交價作為參考，摸清楚廠家產(chǎn)品在市場的價格底線以利商務(wù)談判。5. 0 制約關(guān)系本流程采取了公開招標(biāo)、分項管理、合理回避，相互制約，確保公正的原則。規(guī)定以技術(shù)組只負(fù)責(zé)技術(shù)，商務(wù)組只負(fù)責(zé)商務(wù)談判，董事會決定的方式，由此確保了招標(biāo)過程廠家無法鉆空子，除非因集團重大利益需個別指東莞市綜藝集團設(shè)備招標(biāo)工作流程文件編號：GCZX004第3頁/共3頁版本A定的廠家例外。職責(zé)與操作程序：收集有關(guān)廠家，選擇適用的品種、型號設(shè)備，每個項目選35家廠商對比符合我方要求的送商務(wù)組審計部（含設(shè)備采購）工程部技術(shù)組工程總監(jiān)開發(fā)部負(fù)責(zé) 每個項目35家職責(zé)與操作程序：召開商務(wù)談判會議，談判結(jié)束后要求廠家限時密封標(biāo)書，標(biāo)書由董事會開啟房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、審價合約部經(jīng)理、董事會派出人員商務(wù)組談判后送董事會定標(biāo)后返回草擬合案節(jié) 職責(zé)與操作程序：董事會成員開標(biāo)，根據(jù)性價比較優(yōu)的方案決定取舍，決定供貨廠商后返回商務(wù)組詳談付款方式、合同正式制定后送總裁簽署鄧總、馮總及何董事長或指定人員董事辦公會 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。
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