關于進一步加強教育培訓工作及指導意見-資料下載頁
2025-08-22 11:10本頁面
【正文】 重點抓好總部、省分公司/子公司管理團隊，地市分公司主要負責人、市場負責人以及部分縣分公司負責人的培訓。各省級分公司負責制定本單位教育培訓管理制度，執(zhí)行集團部署的培訓計劃和項目，重點抓好本部員工以及所屬單位各級管理人員和關鍵崗位員工的培訓等。地市分公司負責按照集團和省級分公司的教育培訓規(guī)定和要求，制定相應培訓工作實施細則，抓好所屬員工的培訓實施等。（三）培訓計劃。各單位要突出員工在培訓中的主體地位，組織專門力量，做好需求調(diào)研，制定好年度培訓計劃，設計培訓項目，切實有效地提高培訓針對性實效性。（四）培訓經(jīng)費。圍繞“服務公司發(fā)展、服務員工成長”目標，用足用好規(guī)定比例計提的培訓經(jīng)費。培訓經(jīng)費要向重點培訓項目、重點培訓對象傾斜，加大對重點專業(yè)后備人才梯隊以及營業(yè)、營銷、客服等客戶接觸點人員的培訓力度。要加強考核監(jiān)督，確保培訓經(jīng)費?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹┡嘤枡n案。聯(lián)通學院和各省級分公司須建立所屬員工的培訓與成長檔案。各單位要深刻認識教育培訓工作在公司轉(zhuǎn)型關鍵時期的重要性和緊迫性，將教育培訓作為先導性、戰(zhàn)略性、基礎性工程抓緊抓好。各單位要根據(jù)本指導意見，結(jié)合實際制定相關政策措施，確保教育培訓工作落到實處，取得實效。附件：領導力培訓“十六宮格”圖表 二○一○年十二月二十七日 主題詞：人力 培訓 意見中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司綜合部 2010年12月28日印發(fā)校對：人力資源部 賀曉麗—9—
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