價(jià)值鏈信息化管理-資料下載頁(yè)
2025-08-22 08:44本頁(yè)面
【正文】 各部門之間的協(xié)調(diào)、配合有利于資源的充分利用，業(yè)務(wù)流程再造與信息系統(tǒng)建立也密切相關(guān)。應(yīng)用價(jià)值鏈信息化管理之前必須要實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組，確保企業(yè)有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的管理基礎(chǔ)。零售業(yè)價(jià)值鏈信息化管理必須超越門店管理的階段，轉(zhuǎn)向?qū)笈_(tái)的供應(yīng)鏈。目前我國(guó)大多數(shù)零售企業(yè)價(jià)值鏈信息化仍然停留在注重前臺(tái)的門店管理，缺乏對(duì)管理后臺(tái)供應(yīng)鏈等的信息管理。而后臺(tái)的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)系統(tǒng)的核心價(jià)值鏈，所以超越門店管理轉(zhuǎn)向后臺(tái)的供應(yīng)鏈管理是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力途徑。實(shí)施價(jià)值鏈信息化不僅要逐步建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，還需要培育能夠勝任企業(yè)信息化管理的人員。良好的文化、合格的人才是企業(yè)推行價(jià)值鏈信息化的重要保障。價(jià)值鏈信息化管理與企業(yè)文化、人員素質(zhì)的良好匹配能夠有效提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立零售企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系。在實(shí)施企業(yè)的價(jià)值鏈信息化管理過(guò)程中，應(yīng)建立信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)方面、集中采購(gòu)、銷售和分銷渠道、物流配送、售后服務(wù)等方面的指標(biāo)體系，監(jiān)控實(shí)施效果，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)。 在實(shí)施企業(yè)價(jià)值鏈信息化管理過(guò)程中，切勿只專注于純信息技術(shù)，應(yīng)該更專注于以商務(wù)過(guò)程帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不在于純信息技術(shù)的能力，而在于優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程、提高企業(yè)效益的能力。因而具體的純信息技術(shù)工作可實(shí)行外包，由專業(yè)的IT公司來(lái)做。 來(lái)自
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