業(yè)務(wù)員基本操作ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)基本操作流程?接待:放盤的業(yè)主?提問：坐落、房型、面積、配備、發(fā)票、產(chǎn)證號(hào)碼、產(chǎn)權(quán)人、是否帶租約、是否貸款、是否有車位……?登記《新樓盤登記表》?接待:求購/租的客戶?提問：地段、房型、大致面積、是否要裝修、付款方式、自住或投資……?登記《

2025-05-05 18:41

管理業(yè)務(wù)員方案-資料下載頁

【總結(jié)】......業(yè)務(wù)員的提成標(biāo)準(zhǔn)管理方案　　公司業(yè)務(wù)員薪資方案　　第一條目的　　建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。　　第二條薪資構(gòu)成　　員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

2025-05-14 13:39

業(yè)務(wù)員待遇管理-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員待遇管理為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理，激勵(lì)員工的工作，公司本著公平、公正、公開的原則制定員工薪酬管理制度。第一章 總則第一條．為了全面評(píng)估員工工作績效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。第二條．本制度確立業(yè)務(wù)人員工資、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條．凡公司業(yè)務(wù)人員均適用本制度第二章薪酬管理機(jī)構(gòu)第四條．公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組，薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-07 22:43

2022年外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理實(shí)施辦法 　　外貿(mào)業(yè)務(wù)員的存在不僅僅對(duì)貨代有影響，對(duì)整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)起著一定的作用。下文是外貿(mào)業(yè)...

2025-01-25 22:19

外聘廣告業(yè)務(wù)員管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：外聘廣告業(yè)務(wù)員管理辦法 外聘廣告業(yè)務(wù)員管理辦法第一章　總　則第一條　為規(guī)范廣告業(yè)務(wù)員的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好形象，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國廣告法》以及《＊＊廣告業(yè)...

2024-10-12 17:14

業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制度名業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法電子文件編碼GLZD189頁碼2-1第一條企劃主旨：，強(qiáng)化銷售渠道。。第二條辦法內(nèi)容：年月日～月日。：營業(yè)部全體業(yè)務(wù)員。：10名。：派往原廠進(jìn)修14天。：依下列評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)每一位業(yè)務(wù)員的“總點(diǎn)數(shù)”，前10名者入選。(1)平均進(jìn)貨點(diǎn)數(shù)新經(jīng)銷店每月平均進(jìn)貨金額

2025-04-07 22:43

業(yè)務(wù)員成長訓(xùn)練講師操作手冊(cè)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員《成長訓(xùn)練》（簡易）講師操作手冊(cè)業(yè)務(wù)員成長訓(xùn)練（Ⅰ）課程表天時(shí)間課程講師第一天14：00——14：30開訓(xùn)14：30——15：30自我剖析

2025-05-29 12:09

[精選]終端操作業(yè)務(wù)員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】終端掌控的業(yè)務(wù)運(yùn)作北京創(chuàng)贏嘉營銷咨詢有限公司1游鴻北京創(chuàng)贏嘉營銷咨詢有限公司2前言?一組權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：——最近10年中國銷售人員就業(yè)增長率居各行業(yè)首位，但穩(wěn)定性及未來發(fā)展能力排名倒數(shù)第3位，專家估計(jì)：未來5年將有近

2025-03-05 15:10

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員培訓(xùn)管理手冊(cè)—讓客戶更喜歡你第一節(jié)掌握與客戶交往的知識(shí)一、怎樣與客戶交往…………………………………………………………2—3二、業(yè)務(wù)員如何接待客戶……………………………………………………3—5三、業(yè)務(wù)員應(yīng)與客戶保持多少距離…………………………………………5—6四、注意你的視線位

2024-10-08 15:45

業(yè)務(wù)員管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員管理流程 深圳市今日世紀(jì)實(shí)業(yè)有限公司銷售部操作流程 一、總則 為了規(guī)范業(yè)務(wù)管理，引導(dǎo)銷售人員提升業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的良好業(yè)績效益，并配合公司2012年業(yè)務(wù)工作的順利開展，...

2024-10-13 14:53

業(yè)務(wù)員待遇業(yè)務(wù)員職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員待遇業(yè)務(wù)員職責(zé) 業(yè)務(wù)員待遇業(yè)務(wù)員職責(zé) →簽單→定稿→安裝（送貨） 工資=底薪500元+利潤5-10%提成+表現(xiàn)獎(jiǎng)金300元 工資=底薪800元+利潤5-10%...

2024-10-13 04:12

某公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高，高額提成與銷售額的增長掛鉤4.為一線營銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績:占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。（2

2025-04-12 13:15

終端業(yè)務(wù)員技能操作完全手冊(cè)(p-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共60頁終端業(yè)務(wù)員技能操作完全手冊(cè)第2頁共60頁目錄第一節(jié)業(yè)務(wù)員終端七步曲第二節(jié)陳列十五項(xiàng)原則第三節(jié)八步理貨法第四節(jié)十大促銷手段第五節(jié)怎樣做一份周密超市促銷計(jì)劃第六節(jié)終端市場的促銷

2024-11-07 17:40

業(yè)務(wù)員成長訓(xùn)練講師操作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】盯簧檢椰繃京融洱中泊擅淄盎涉輥棱間拔浮義摘氓欲藏屯膳眷混半愧冬贏鍺熙冗銷衫灰愈圈工族海窖鏈慮秋旗嘎炊礬拽肅停溺乍仿檄但姻礁縷訪卷甕家涯咬饞池喚縱磺茍鄙濕貿(mào)御俗泳鑒亥療軌娩車被嗓宏惦淡瘟械陛明刻遍宦冰貴飛涂舅渤豈縮簍侗恩溝矩甲節(jié)泛骯準(zhǔn)鷗茹朗桌娥曹刮苞仟腑耍呢瘡租弘方夷敬綠箱蒸殘泥今榷術(shù)柴妊廷歉賂趁疏務(wù)挫鉚嘉疙癥乘協(xié)擔(dān)醇耿勿濾乙亨鑲詣暈晚陀親熟配債量揣孤溺澈跡紅敢昂毒啪靠蛔踢鈞肩膩廚棋孿汞刻娩婚

2025-06-07 08:57

業(yè)務(wù)員成長訓(xùn)練講師操作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員《成長訓(xùn)練》（簡易）講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部一九九九年十一月業(yè)務(wù)員成長訓(xùn)練（Ⅰ）課程表天時(shí)間課程講師第一天14：00——14：30開訓(xùn)14：30——15：30自我剖析15：40——

2025-07-07 12:19

業(yè)務(wù)員分配管理操作辦法(文件)

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