【正文】 不合格 合格 注： 重要部位砼施工工序施工單位需填報(bào)砼施工申請(qǐng)表。 重要部位施工應(yīng)填報(bào)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表。 （十二）工程質(zhì)量缺陷及事故處理 工序施工完畢 施工單位 現(xiàn)場(chǎng)檢查 （監(jiān)理單位 ） 進(jìn)行下一道 工序 自檢、互檢、專職檢 （施工單位） 填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 施工單位 返 修 重要部位參加驗(yàn)收并跟蹤審核 （工程部、造價(jià)部等相關(guān)部門） 填寫事故報(bào)告單 （施工單位） 簽署工序質(zhì)量 驗(yàn)收單（監(jiān)理單位） 29 不同意 同意 （十三）工程竣工驗(yàn)收 提出事故處理意見 施工單位 實(shí)施處理方案（施工單位） 檢查驗(yàn)收 （工程部、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)院等單位） 審查確定處理方案 監(jiān)理、工程部、總工、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院 組織事故調(diào)查 （監(jiān)理單位、工程部、造價(jià)部） 確定防護(hù)措施 （工程部、監(jiān)理單位） 知會(huì)造價(jià)部 初驗(yàn)應(yīng)具備條件： ； ，所有分部工程合格，觀感質(zhì)量評(píng)定符合要求； 20天施工單位應(yīng)提交完整竣工圖及資料； 凈； 書面提出初驗(yàn) 申請(qǐng) 施工單位 30 提前 3天發(fā)出書面通知 （注明時(shí)間、地點(diǎn)、初驗(yàn)樓號(hào)） 未完成整改 復(fù)檢（監(jiān)理、 工程部） 預(yù)檢 監(jiān)理單位 審批 工程部 組織竣工初驗(yàn) （工程部） 初驗(yàn)提出問(wèn)題整改 （施工單位） 參加單位：工程部、監(jiān)理單位、施工單位、相關(guān)部門 31 （十四）工程竣工備案 不合格 合格 竣工驗(yàn)收 工程部主持 移交（托管） 物業(yè)公司 附件： 工程結(jié)算 工程竣工資料及竣工圖，在初驗(yàn)前 資料 20天（獨(dú)立發(fā)包工程應(yīng)提前 25 天 報(bào)總承包公司），由總承包公司報(bào) 監(jiān)理、工程部。 組織初驗(yàn) 監(jiān)理單位 工程竣工自檢合格 總承包單位 組織工程質(zhì)量驗(yàn)收 工程部 32 合格 合格 （十五）測(cè)量放線管理 竣工驗(yàn)收備案 工程部組織、監(jiān)理單位協(xié)助 簽發(fā)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書 質(zhì)監(jiān)站 竣工綜合驗(yàn)收 綜合驗(yàn)收小組 建立臨時(shí)標(biāo)樁：紅線控制點(diǎn) 平面控制主軸線、高程控制點(diǎn) 施工單位 測(cè)量專 業(yè)隊(duì) 檢驗(yàn) 施工單位 現(xiàn)場(chǎng)移交坐標(biāo)點(diǎn)、高程 工程部 提交總體規(guī)劃圖 工程部 協(xié)調(diào) 工程部、監(jiān)理單位 33 填《放線報(bào)驗(yàn)單》 不合格 不合格 合格 第三部分 工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 總 則 為便于工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；為了有效地控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本；為了有效地進(jìn)行合同管理、信息管理、安全管理以及進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的三大目標(biāo)特制定本辦法。 本辦法是依據(jù)建設(shè)工程“二法”、“四條例”和《工 程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》 GB5031920《建設(shè)工程施工合同》，現(xiàn)行有關(guān)文明施工及工程管理的有關(guān)規(guī)定，參照以往工程管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的實(shí)際而制訂的。各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行。 本辦法規(guī)定的處罰分紀(jì)律處罰和工程處罰兩種，凡工程處罰只對(duì)單位實(shí)行，不直接對(duì)責(zé)任人處罰。 以下管理辦法相關(guān)責(zé)任方若有違反，將視情節(jié)及影響面和所造成的后果處以相關(guān)責(zé)任主體5005000元的處罰，由于質(zhì)量或材料使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量事故發(fā)生，將處以 500050000元的罰款，并視情況追究相應(yīng)的法律責(zé)任。 一、相關(guān)責(zé)任主體人員 的管理 監(jiān)理公司的人員不得進(jìn)行變更，總監(jiān)理工程師必須派工程招標(biāo)備案指定人員到崗，各專業(yè)監(jiān)建立小區(qū)永久性平面及高程控制點(diǎn) 施工單位、工程部 驗(yàn)收簽證 設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理 34 理工程師也必須是投標(biāo)書中約定的人員。 施工總承包單位項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍必須保持基本穩(wěn)定，項(xiàng)目經(jīng)理不得更換，更換主要管理人員（執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）或勞務(wù)隊(duì)伍需提前 1 月書面告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位并取得同意，同時(shí)人員變動(dòng)不得對(duì)工程施工造成實(shí)質(zhì)影響。 以上要求不得違背，若有發(fā)生甲方有權(quán)單方面終止合同并重新組織單位實(shí)施工程施工和管理。由此造成的經(jīng)濟(jì)和工期損失一并計(jì)入過(guò)錯(cuò)方 。 二、 工程總體規(guī)劃管理 施工過(guò)程中變更現(xiàn)場(chǎng)布置或更改施工方案，需要事先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位并征得建設(shè)單位的同意后方可實(shí)施。否則，不予認(rèn)可相應(yīng)工程量并強(qiáng)行予以拆除，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。特殊工序、重點(diǎn)部位、冬雨季施工、安全文明等要依據(jù)各有關(guān)規(guī)定編制相應(yīng)的專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理審批后方可施實(shí)。 為便于工程施工管理及工作交流，本工程實(shí)行周例會(huì)和月例會(huì)制度，周例會(huì) 參加人員應(yīng)有并不限于甲方人員、相關(guān)監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安裝負(fù)責(zé)人，月例會(huì)參加人員應(yīng)有甲方工程部主要管理人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)及總監(jiān)代表和內(nèi)業(yè)人員 、施工單位的備案項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)約定施工單位不得以主管工長(zhǎng)代替項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的職稱及執(zhí)業(yè)資格應(yīng)等同于備案項(xiàng)目經(jīng)理。 如有特殊情況要向總監(jiān)和甲方請(qǐng)假征得批準(zhǔn)。若項(xiàng)目經(jīng)理擅自不參加會(huì)議者罰款 1000元 /人次，與會(huì)遲到罰現(xiàn)金為 100元 /人次，若記賬則翻一倍 /人次。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人擅自不參加會(huì)議者罰款 500元 /人次，與會(huì)遲到罰現(xiàn)金為 50 元 /人次，若記賬則為 100 元 /人次。其他人員未按通知參加會(huì)議者罰款 200元 /人次。 三、工程材料、檢測(cè)儀器、主要設(shè)備的管理 進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)與投標(biāo)文件 約定材料品質(zhì)、品牌相吻合，要資料齊全。重要材料（如鋼材、水泥、設(shè)備等）批號(hào)必須明確并與資料相吻合，否則令其退場(chǎng)。不按業(yè)主、監(jiān)理要求退場(chǎng)者，強(qiáng)行其退場(chǎng)。 需要復(fù)驗(yàn)而未經(jīng)復(fù)驗(yàn)的材料直接用于工程，經(jīng)補(bǔ)辦材料復(fù)驗(yàn)不合格者，責(zé)令施工單位將其退場(chǎng)并將已用于工程施工的材料予以拆除，并承擔(dān)相應(yīng)的損失，經(jīng)復(fù)試合格者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況酌情處罰，同時(shí)給予警告處分。 材料未經(jīng)監(jiān)理見證取樣，實(shí)驗(yàn)結(jié)果無(wú)效。材料“三證、一復(fù)試”、隱蔽記錄、砼、砂漿強(qiáng)度報(bào)告，要及時(shí)報(bào)監(jiān)理備案。 檢測(cè)儀器、儀表、計(jì)量器具應(yīng)具有有效校驗(yàn)證明，并按規(guī)定 定期校驗(yàn)，不經(jīng)校驗(yàn)不得使用，未經(jīng)許可使用儀器形成的測(cè)量成果無(wú)效，并對(duì)用該儀器檢測(cè)的工程要重新復(fù)測(cè)。 重要的大型設(shè)備（如塔吊、施工電梯）要經(jīng)政府安全主管部門驗(yàn)收合格后方可使用，對(duì)強(qiáng)行使用者做重罰處理，并責(zé)令驗(yàn)收或退場(chǎng)。 35 四、工程造價(jià)管理 工程施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷由施工單位提出變更申請(qǐng)，由本工程的設(shè)計(jì)單位出具正式的設(shè)計(jì)變更通知，施工單位及時(shí)按照設(shè)計(jì)變更通知執(zhí)行，由此造成的增減費(fèi)用在施工單位收到變更通知后 14日內(nèi)遞交到甲方造價(jià)管理部門， 甲方在 14 日內(nèi)給予書面核定，費(fèi)用的發(fā)生還應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)隱蔽資料及圖片或影響資料 做支撐； 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證資料，應(yīng)在發(fā)生前由施工單位提出費(fèi)用增加申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理及建 設(shè)單位核實(shí)認(rèn)可，發(fā)生后 14日內(nèi)遞交相關(guān)資料及費(fèi)用的計(jì)算書，若超過(guò) 14日未完成，業(yè)主、監(jiān)理可拒絕審核，責(zé)任由施工單位承擔(dān)。甲方于 14日內(nèi)審核完畢并書面告知施工單位，超過(guò) 14日甲方未審核視為默認(rèn)簽證費(fèi)用。 由于施工單位采取的新工藝、新方法，導(dǎo)致施工工期提前的，甲方不予獎(jiǎng)勵(lì)；由此造成的工程造價(jià)成本減少，甲方享有減少成本總額 60%的所有權(quán)；由此造成的工程造價(jià)成本增加，由施工單位獨(dú)自承擔(dān)。 五、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標(biāo)：無(wú)重大 質(zhì)量事故發(fā)生，結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，顧客滿意度 100%。 質(zhì)量控制點(diǎn)（軸線、坐標(biāo)、標(biāo)高、沉降觀測(cè)、材料復(fù)試、隱蔽驗(yàn)收等）按有關(guān)規(guī)范實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度。未經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位簽認(rèn)擅自進(jìn)行下道工序并自行隱蔽者，必須剝離檢查，其費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，并處罰款。 施工單位有責(zé)任發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、建設(shè)單位，積極同監(jiān)理、建設(shè)單位商定改進(jìn)（正）措施。 分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)，施工單位除報(bào)驗(yàn)保證資料和驗(yàn)收資料外，應(yīng)經(jīng)班組自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員統(tǒng)一檢查驗(yàn)收簽認(rèn)合格。若不認(rèn)真自檢、互檢，分 部分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)重大原則性問(wèn)題的，將處重罰。 不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，私自變更設(shè)計(jì)工藝及工序的甲方將做罰款處理。 工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患或施工單位嚴(yán)重違反施工程序者，建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令施工單位停工整頓。停工期間施工單位各項(xiàng)費(fèi)用支出自負(fù)，工期不予順延。 拒不服從監(jiān)理單位和建設(shè)單位的正常管理，態(tài)度惡劣者。處以重罰。 現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位或需旁站的部位施工時(shí)，作業(yè)面須有施工單位項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)組織指導(dǎo)施工（包括工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等）。如有違背將處以罰款。 施工單位分部 （項(xiàng)）工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定，若存在一般質(zhì)量缺陷允許修復(fù)，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)；存在較大質(zhì)量缺陷的，責(zé)成有資質(zhì)單位進(jìn)行修復(fù)方案設(shè)計(jì)及論證，有責(zé)任方負(fù)責(zé)修復(fù)，同時(shí)甲方有 36 權(quán)利做追加處罰；本工程不允許出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。 六、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證包括兩個(gè)部分，一是施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證及臨時(shí)其它簽證；二是乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的簽證。 （一）、 施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證及臨時(shí)其它簽證 所有施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證及臨時(shí)其它簽證在發(fā)生后，必須在三天之內(nèi)由公司工程部有關(guān)專業(yè)工程師及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求明確簽證理由、簽證要求是否屬實(shí)、實(shí)際完 成的工程量、工程造價(jià)及簽字日期； 所有簽證必須由公司工程部、造價(jià)部、監(jiān)理、施工單位辦理現(xiàn)場(chǎng)審查、測(cè)量收方、造價(jià)確認(rèn)等手續(xù)； 所有簽證單須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位加蓋公章（或部門章）后方為有效； 所有簽證單進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理，由公司工程部、造價(jià)部及施工單位、監(jiān)理單位各存一份，其中原件存入公司檔案室，公司內(nèi)各相關(guān)部門留存