淺談設(shè)備管理word版-資料下載頁(yè)
2025-08-22 00:51本頁(yè)面
【正文】 。一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主、維修工人為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，一般可每月進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主、操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，一般每年進(jìn)行一次。崗位在搞好三級(jí)保養(yǎng)的同時(shí)，還要積極做好預(yù)防維修保養(yǎng)工作。做到事故處理“三不放過(guò)”： 即事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任者未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。強(qiáng)調(diào)直線責(zé)任與屬地管理的重要性。在出現(xiàn)事故及隱患時(shí)，要求員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，在學(xué)習(xí)的同時(shí)掌握處理事故的方法，提高員工處理事故能力，避免類(lèi)似事件的發(fā)生。注意設(shè)備改造“三個(gè)問(wèn)題”：一是要注意從關(guān)鍵部件和生產(chǎn)薄弱環(huán)境入手，解決生產(chǎn)難題；二是具有針對(duì)性和適應(yīng)性，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；三是注意設(shè)備改造與設(shè)備修理相結(jié)合，根據(jù)設(shè)備在使用過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題和生產(chǎn)的實(shí)際對(duì)設(shè)備作必要的改進(jìn)，不僅可以恢復(fù)設(shè)備性能，又節(jié)省工作量，事半功倍。參考資料張友誠(chéng)著[現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理].出版地：湖南，出版社：：2010魏明富編寫(xiě)[資產(chǎn)設(shè)備管理手冊(cè)].出版地：遼河油田，出版社：；2007
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