李踐_高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理_行動(dòng)日志-資料下載頁(yè)
2025-11-04 09:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理。李踐，知名企業(yè)家，風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁；香港“紫荊花杯”全。國(guó)杰出企業(yè)家；中國(guó)企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，五項(xiàng)管理創(chuàng)始人。馳傳媒”，8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)。2020年，華人首富李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)用；2020年12月李踐出任TOM. 戶外傳媒集團(tuán)總裁；2020年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，集團(tuán)現(xiàn)有20多家企業(yè)，在李踐。領(lǐng)導(dǎo)下，涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。李踐出版過的暢銷圖書有：《砍掉成本》、《做自己想做的人》、《又快樂又賺錢》、《搖。錢樹》、《開源節(jié)流》、《贏家策略》、《假如今天是我生命的最后一天》、《賣好》、《動(dòng)成。第一項(xiàng)心態(tài)管理，天天評(píng)估，樂觀積極；第二項(xiàng)目標(biāo)管理，分解目標(biāo)到年、月、周、日，天天管理，達(dá)成目標(biāo)；第三項(xiàng)時(shí)間管理，抓住重點(diǎn)，提升效率；第四項(xiàng)學(xué)習(xí)管理，持續(xù)改進(jìn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；4．第四步，把年度目標(biāo)拆分到月
【正文】 快、效率，第三條堅(jiān)守承諾，說到做到，不虛假，對(duì)嗎？還有保證完成任務(wù)，羅文精神，對(duì)嗎？所以第一個(gè)，你需要做的是心態(tài)管理，你需要嗎？ 答：要。 第二個(gè)，這個(gè)行動(dòng)日志的第二個(gè)問題是目標(biāo)管理，對(duì)嗎？目標(biāo) 管理的核心是設(shè)定你主要的工作目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)，所以你也可以，即使是生產(chǎn)線，即使很多工作可能是重復(fù)的，你也可以把它目標(biāo)列出來(lái)啊，我今天要完成多少數(shù)量，我今天要做多少事，早上做什么事，中午做什么事，晚上要做什么事，下午要做這個(gè)事，這也可以列啊。第三個(gè)他要做時(shí)間管理，那么在這個(gè)事情當(dāng)中，你花多少時(shí)間去做這件事，得到什么成果，你要看出來(lái)。所以對(duì)一個(gè)生產(chǎn)線的人來(lái)說也存在著價(jià)值，存在著結(jié)果，存在著一個(gè)貢獻(xiàn)的問題。然后第四個(gè)是來(lái)自于學(xué)習(xí)，你作為生產(chǎn)線的員工也要學(xué)習(xí)啊，你每天也要學(xué)習(xí)啊，你每天要學(xué)習(xí)、要反省、要改進(jìn)，要承諾， 承諾改進(jìn)計(jì)劃，最后一個(gè)是要行動(dòng)力，你必須要把這個(gè)日記隨身攜帶，不斷地糾正、不斷地評(píng)估，然后提升自己，所以說我自己認(rèn)為不是在于說我的工作簡(jiǎn)單，我的工作是不重要，所以我不填日記，我覺得這個(gè)是一個(gè)非常良好的習(xí)慣，我覺得這個(gè)日記是幫助你養(yǎng)成一種成功人士的習(xí)慣。 ，如項(xiàng)目人員如何使用日志？ 答：其實(shí)是一樣的，就像我剛才所說的，時(shí)間、心態(tài)、目標(biāo)設(shè)定，不管長(zhǎng)和短，你總是今天要做事啊，你不管長(zhǎng)和短，你今天的目標(biāo)到哪里去了？你今天的時(shí)間是怎么花費(fèi)的？你今天的心態(tài)是怎么樣？你今天學(xué)習(xí)如何？ 不管你長(zhǎng)短，你說的長(zhǎng)短是你的計(jì)劃，是你的項(xiàng)目計(jì)劃很長(zhǎng)，但是你每天的工作是在哪里，你的目標(biāo)呢？你的時(shí)間管理呢？你的行動(dòng)計(jì)劃呢？你的學(xué)習(xí)呢？你的心態(tài)呢？這個(gè)你跑不掉吧？不能說因?yàn)槲业捻?xiàng)目要十年，或者我要十年才去做，那么你今天是怎么過的？我們是從你今天做起，每一天都要把它過起。 ，那么如何檢查他們使用行動(dòng)日志的情況呢？ 答：我們的公司也是遍布全國(guó)的， 16 個(gè)公司都在全國(guó)，都不在一起的。其實(shí)是一樣的，我們就是用制度，用制度通過培訓(xùn)，第一培訓(xùn)，第二制度，然后要求目前每個(gè)子公司或 者是當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)干部檢查評(píng)估，三每三對(duì)照，早上晨會(huì)，晚上夕會(huì)，對(duì)照目標(biāo)，早上對(duì)照目標(biāo)，中午對(duì)照過程，下午對(duì)照結(jié)果，其實(shí)都一樣的，就是即使你遠(yuǎn)在天邊，我也能夠看到你的日志，怎么做？我甚至可以通過圖像，或者通過視頻會(huì)議，其實(shí)都有的，你只要有兩個(gè)人就有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)組織里面只要有兩個(gè)人，就有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，我就把這個(gè)責(zé)任授權(quán)給這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，讓這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人組織，兩個(gè)人開始設(shè)定目標(biāo)，時(shí)間管理、評(píng)估心態(tài)、不斷地調(diào)整心態(tài)，學(xué)習(xí)提升，我就可以讓你做啊，都可以做，一樣的。 ？ 答： 這個(gè)問題提的很好，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在就是發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都說我們做的還是不夠標(biāo)準(zhǔn)化，其實(shí)就是說，那么我們從現(xiàn)在開始幾乎所有的行動(dòng)日志都配有模板，而且都配有比如說 VCD，而且都可以讓你看到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的版本，這樣的話就簡(jiǎn)單，我們叫一抄二改，先抄，我覺得這樣是比較好的。 ？ 答：監(jiān)督和檢查，我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們的團(tuán)隊(duì)第一個(gè)就是兩個(gè)部門，第一個(gè)就是部門經(jīng)理每天晨會(huì)檢查目標(biāo)，晚上夕會(huì)檢查結(jié)果，叫三每三對(duì)照，第二個(gè)就是人力資源部總經(jīng)理每周檢查一次，累計(jì)檢查，每周人力資 源部是全面檢查，而且同時(shí)設(shè)定一個(gè)處罰標(biāo)準(zhǔn)，沒有填好的要處罰 10塊，而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而且部門經(jīng)理要被連帶處罰，甚至老總?cè)绻X得這個(gè)事情重要了，我覺得還可以抽查，包括我自己前期我還做了一些抽查，抽查我覺得很好，那就沒有問題，在一但時(shí)間以內(nèi)還得抽查。我覺得這就是，人家說失敗是成功之母，但是檢查是成功之父，所以這個(gè)是必不可少。 、夕會(huì)的重要性，能否再詳細(xì)地介紹一下晨會(huì)和夕會(huì)？ 答：晨會(huì)和夕會(huì)我在這個(gè) VCD里面已經(jīng)介紹了，解決早上一開始部門經(jīng)理就要組織大家把我們的目標(biāo)，日記拿出來(lái)，然后首 先看大家頭一天晚上有沒有設(shè)定目標(biāo)，然后今天有沒有把工作分清輕重緩急， ABCD分出來(lái)，第三，就是對(duì)照目標(biāo)，對(duì)照我們的工作計(jì)劃，這就是晨會(huì)。夕會(huì)是什么？就是晚上結(jié)束了以后，每個(gè)人對(duì)自己的目標(biāo)、心態(tài)進(jìn)行管理，打分，滿分的追求品質(zhì)的比較認(rèn)真，是零缺陷，第一次做好，那么做到了是 10分，首先對(duì)心態(tài)進(jìn)行評(píng)估，第二對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，完成了哪一項(xiàng)，第三對(duì)時(shí)間管理進(jìn)行評(píng)估，哪些還可以改進(jìn)，哪些可以做的更好，更有價(jià)值。第四對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估，最后一個(gè)行動(dòng)力的評(píng)估，晚上的夕會(huì)就是把這個(gè)日記拿給經(jīng)理做檢查，那么這樣的話那就可以說非常的，每 一個(gè)步驟都是讓你必須做到這個(gè)結(jié)果，然后才會(huì)做好，我覺得是前期階段吧，如果是做的真的是養(yǎng)成習(xí)慣以后，我覺得未必吧，初期我覺得可能是要嚴(yán)格。 問：那晨會(huì)夕會(huì)會(huì)不會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間呢？ 答：我覺得這個(gè)不會(huì)，我們自己的時(shí)間就是控制在 15分鐘，早上 15分鐘，晚上半個(gè)小時(shí)
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