李踐五項(xiàng)口袋書-時(shí)間管理全-資料下載頁(yè)
2025-05-28 01:47本頁(yè)面
【正文】 人才真正學(xué)有所獲。 —— 愛默生 111 故事分享 一天早上，全班同學(xué)來(lái)到實(shí)驗(yàn)室。老師等同學(xué)們坐下來(lái)后，慢慢走到水槽邊，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。同學(xué)們目瞪口呆，房間里安靜得讓人喘不過(guò)氣。老師把大家叫到水槽邊，讓每個(gè)人好好地看看打碎了的牛奶?！拔乙銈円惠呑佑涀∵@一課。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無(wú)論你怎么著急、怎么抱怨都無(wú)濟(jì)于事。我們現(xiàn)在所能做的，就是忘記不愉快，不再在這上面浪費(fèi)時(shí)間，而全神貫注于此刻最重要的事?！? 啟示：失去的不會(huì)再回來(lái)，絕不要浪費(fèi)時(shí)間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時(shí)間，專注做最重要的事情。 115 珍惜現(xiàn)在 故事分享 富士康集團(tuán) CEO郭臺(tái)銘常說(shuō)：“一步落后，步步落后；一招領(lǐng)先，招招領(lǐng)先?！彼麡O善于搶占先機(jī)。 一次，郭臺(tái)銘聽說(shuō)臺(tái)灣將來(lái)一位海外大企業(yè)采購(gòu)員，來(lái)人要采購(gòu)一大批計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。臺(tái)灣同行都動(dòng)了起來(lái)，派出人員去機(jī)場(chǎng)接機(jī)。飛機(jī)停穩(wěn)后，大家都驚呆了，原來(lái)，郭臺(tái)銘正與那位外國(guó)采購(gòu)員并肩走來(lái)，并且有說(shuō)有笑。 原來(lái)，郭臺(tái)銘自從知道消息后，立即查清采購(gòu)員的行蹤，直接去采購(gòu)員轉(zhuǎn)機(jī)的地方，制造碰巧與采購(gòu)員搭乘同一航班前往臺(tái)灣的假象。就這樣，郭臺(tái)銘把這一肥單劃到了富士康名下。 啟示：所謂“早起的鳥兒有蟲吃”，你主動(dòng)出擊，你就會(huì)搶占先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。走在時(shí)間前面的人，永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。 搶占先機(jī) 137 完成工作的方法 就是愛惜每一分鐘 145 勤奮者是時(shí)間的主人 懶惰者是時(shí)間的奴隸 149 設(shè)定完成期限 任何一個(gè)目標(biāo)都要設(shè)定完成期限，有期限才有緊迫感，才能珍惜時(shí)間，這是時(shí)間管理的重要標(biāo)志。 151 企業(yè)三大稀缺資源 人才、時(shí)間、資金 每個(gè)企業(yè)都缺這三種資源，誰(shuí)會(huì)培養(yǎng)人才，誰(shuí)會(huì)時(shí)間管理，誰(shuí)重視財(cái)務(wù)管理，誰(shuí)就是贏家。 153 在核心員工身上 花最多的精力和時(shí)間 根據(jù) 80/20原則，企業(yè)老板在 20%的核心員工身上花最多精力和時(shí)間，他們就會(huì)給你創(chuàng)造 80%的企業(yè)利潤(rùn)。 155
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