工程管理辦法word版-資料下載頁
2025-08-21 21:02本頁面
【正文】 創(chuàng)造價(jià)值五千元以下的。二、 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：在工程質(zhì)量管理中，小區(qū)工程質(zhì)量100%合格，50%以上優(yōu)良，并獲市 樣板優(yōu)良工程以上，對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月及當(dāng)年年度獎(jiǎng)金100%獎(jiǎng)勵(lì)，并晉升工資一級(jí)。在工程進(jìn)度管理中，按集團(tuán)批準(zhǔn)的年度《目標(biāo)管理?工作計(jì)劃》全部按 時(shí)完成，單位工程工期提前一個(gè)月的，對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月及當(dāng)年獎(jiǎng)金100%獎(jiǎng)勵(lì)。在技術(shù)管理中，為公司節(jié)約成本或創(chuàng)造價(jià)值在五千元以上的，按如下給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：a、 五千至三萬元的，對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金10%獎(jiǎng)勵(lì)。b、 三萬至五萬的，對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%獎(jiǎng)勵(lì)。c、 五萬至十萬的，對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月及當(dāng)年年度獎(jiǎng)金100%獎(jiǎng)勵(lì)。 d、 十萬至五十萬的，對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月及當(dāng)年年度獎(jiǎng)金100%獎(jiǎng)勵(lì)，并晉升工資一級(jí)，每五十萬晉升工資一級(jí)。第五十四條 處罰規(guī)定：凡因工作失職發(fā)生如下情形之一者，根據(jù)情節(jié)輕重給予處分：一） 警告，并扣除第一責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。 出現(xiàn)一般的質(zhì)量問題； 分項(xiàng)工程工期出現(xiàn)延誤五天~十天的； 造成公司損失在五千元以下的。二） 記小過，并扣除第一責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金50%。 出現(xiàn)質(zhì)量問題，有返工及工期延誤五天內(nèi)的； 分項(xiàng)工程工期出現(xiàn)延誤十~二十天的； 在技術(shù)管理中，造成公司損失在五千至三萬元的。三） 記大過，并扣除第一責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金100%及年度獎(jiǎng)金的50%。出現(xiàn)質(zhì)量問題，有返工及工期延誤五~十天內(nèi)的；分項(xiàng)工程工期出現(xiàn)延誤二十~三十天的；在技術(shù)管理中，造成公司損失在三萬至五萬元的。四） 降級(jí)，并扣除第一責(zé)任人當(dāng)月及當(dāng)年獎(jiǎng)金100%。 出現(xiàn)一般質(zhì)量事故的； 分項(xiàng)工程工期出現(xiàn)延誤三十天以上，單位工程及重要單項(xiàng)工程工期延誤十天以上的； 在技術(shù)管理中，造成公司損失在五萬至十萬元的。五） 辭退，并扣除第一責(zé)任人當(dāng)月及當(dāng)年獎(jiǎng)金100%。 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的； 在技術(shù)管理中，造成公司損失在十萬元以上的； 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證造假的； 材料、設(shè)備選用時(shí)與施工單位勾結(jié)，損害公司利益的； 私自收取業(yè)主修改費(fèi)用的。 其他嚴(yán)重?fù)p害公司利益或信譽(yù)的行為。第五十五條 獎(jiǎng)懲程序：責(zé)任人為地區(qū)或集團(tuán)人員的，不管其職位高低，均由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)做出處理決定，分別由地區(qū)、集團(tuán)人事部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第十一章 附則“工程部門”指地區(qū)公司負(fù)責(zé)工程施工管理的職能部門。有委托社會(huì)監(jiān)理的項(xiàng)目，凡出現(xiàn)“工程部門”的，監(jiān)理單位必須參加或主持?！霸O(shè)計(jì)部門”指地區(qū)公司負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)管理的職能部門，一般指規(guī)劃設(shè)計(jì)中心（室）或總工室?！绊?xiàng)目工程部”指項(xiàng)目公司工程部?！翱偣こ處煛敝傅貐^(qū)總工程師?！暗谝回?zé)任人”指單位或單項(xiàng)工程管理工程師，“第二責(zé)任人”是“主管工程師”、“項(xiàng)目工程部經(jīng)理”或“工程部門負(fù)責(zé)管理人員”，“第三責(zé)任人”是工程部門及規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)責(zé)任人?！暗谝回?zé)任人”獎(jiǎng)懲時(shí)，第二責(zé)任人比第一責(zé)任人降低一個(gè)檔次，依此類推。 地區(qū)公司總助以上的領(lǐng)導(dǎo)本人違反本辦法的，第一、二、三責(zé)任人均為該本人，作并罰處理。 “質(zhì)量問題”指因質(zhì)量造成的損失在五千元以下，“一般質(zhì)量事故”指因質(zhì)量造成的損失在五千至十萬元（不含十萬元）或重傷三人以下（不含三人），無死亡?！爸卮筚|(zhì)量事故”指因質(zhì)量造成的損失在十萬元以上或重傷三人以上或一人死亡以上的事故。 “四新”指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝。 本辦法自2003年1月30日起執(zhí)行。 13
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