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六點(diǎn)優(yōu)先工作制word版-資料下載頁

2025-08-21 18:00本頁面
  

【正文】 0。 第五,如何更好的兼顧到統(tǒng)籌規(guī)劃和具體任務(wù)執(zhí)行,六點(diǎn)優(yōu)先工作制設(shè)計的更多是執(zhí)行層面。一張做好的思維導(dǎo)圖就像一張作戰(zhàn)地圖,相應(yīng)的策略也可以再圖上面表達(dá)的淋漓盡致。無論是對于決策還是具體的執(zhí)行都可以歷歷在目,清晰明了。 考慮到上面的要求,我們可以采用把思維導(dǎo)圖和六點(diǎn)優(yōu)先工作制有機(jī)的結(jié)合起來。這樣可以把兩者結(jié)合起來,做到優(yōu)勢互補(bǔ),又可以充分的體現(xiàn)要事第一的原則,又有整體的規(guī)劃部署與執(zhí)行。這是一個看起來非常簡單的時間管理方法,把六點(diǎn)優(yōu)先工作制和思維導(dǎo)圖結(jié)合起來,甚至個別人對此有些不屑,但是真正采取行動去做的有多少人?小小改變可能會帶來大大的不同,艾維李這樣的建議肯定也給很多的公司提過,但是伯利恒鋼鐵公司做到了,所以它成了當(dāng)時全美最大的鋼鐵公司。如果我們,每一天、每一分、每一秒都在做最重要、最有生產(chǎn)力的事情,假以時日,可以想象,會有什么成就?
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