物業(yè)公司副總經(jīng)理管理目標責任書-資料下載頁
2024-11-13 09:21本頁面
【導讀】書，已明確雙方的責任、權利和義務。經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本經(jīng)營目標責任書，雙方共同遵照執(zhí)行。2020年度，集團對物業(yè)公司主要提出以下經(jīng)營管理目標：1、挖掘潛力，費管控力度，努力提高收費到位率?？己私Y果與本人月度績效工資掛鉤。12個月份的平均值為年度績效考核分值，，其中業(yè)主滿意率占10%權重）。司董事長批準后執(zhí)行。物業(yè)發(fā)生重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大交通事故，每發(fā)生一起，⑴起草完成年度、月度經(jīng)營開支預算、經(jīng)營分析。理同意批準，計劃外及特殊情況報董事長審批。⑶主持召開并督促物業(yè)公司的各類工作會議。⑴依據(jù)物業(yè)公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟或法律責任。2人員相關費用40,4公共設施維修費28,
【正文】 受集團財務部的審計監(jiān)察。 3. 保證集團物業(yè)公司各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 4. 做好團隊建設，積極做好員工的思想教育及技能培訓。 七、其他 1. 在考核其 中如出現(xiàn)重大失誤或因管理不當造成責任安全事故的，經(jīng)董事會決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟或法律責任。 2. 本目標管理責任書一式叁份，公司管理中心存檔壹份，財務審計中心存檔壹份，物業(yè)公司責任人壹份。 公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。 華宸集團負責人簽字： 物業(yè)管理公司負責人簽字： 龍隱山物業(yè)服務中心支出情況表 2020 序號 項目 金額 1 人員工資費用 1,058, 2 人 員相關費用 148, 3 行政費用 34, 4 公共設施維修費 317, 5 清潔綠化費用 569, 6 采購費用 43, 成本總計 2,173, 東區(qū)國際物業(yè)服務中心支出情況表 2020 序號 項目 金額 1 人員工資費用 255, 2 人員相關費用 40, 3 行政費用 19, 4 公共設施維修費 28, 5 保安采購費用 20, 6 清潔綠化費用 39, 7 日常采購費用 79, 成本總計 483,
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