qc成果-建筑施工信息化系統(tǒng)應(yīng)用-資料下載頁
2025-08-21 12:57本頁面
【正文】 b. 提高了合同審查審批的節(jié)奏與效率，增加合同管理的透明度，提高管理監(jiān)督能力。c. 實(shí)現(xiàn)了資料的有效、安全存儲。將手工的安全資料、工程相關(guān)資料轉(zhuǎn)換為電子版資料備份存儲與系統(tǒng)中，使得數(shù)據(jù)保存更加安全、規(guī)范、有序。d. 技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范梳理了項目部目前包含的的工作內(nèi)容，打通了信息溝通渠道，加強(qiáng)了“三級”交流。a. 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上合同會簽和文件管理，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦公。能大大減少項目部、二級公司、總公司之間因合同業(yè)務(wù)的人員異地往來，大大降低差旅費(fèi)用。節(jié)約管理成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。b. 及時、全面了解各項目的成本經(jīng)營情況，實(shí)時掌握項目贏利或虧損的情況，降低經(jīng)營風(fēng)險。 該系統(tǒng)的成功開發(fā)和運(yùn)行，信息化管理大大提升了企業(yè)的科技含量，為本企業(yè)和同行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了一定的推動作用。并給業(yè)主和省市主管部門留下了交好的印象。我公司的該套項目管理系統(tǒng)于2010年4月接受了揚(yáng)州市建工系統(tǒng)的考察與驗(yàn)收，以成為揚(yáng)州市2010年度重點(diǎn)推廣技術(shù)，將面向揚(yáng)州市一千余家建筑施工企業(yè)全面推廣應(yīng)用。九．總結(jié)與今后打算通過本次成功QC小組活動，為信息化條件建筑施工企業(yè)的項目管理解決了一道難題，為企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保證， 為工程創(chuàng)優(yōu)增加了亮點(diǎn)。這次成功的小組活動，進(jìn)一步增加了我們QC小組全體成員的成就感和自豪感。 提高了小組成員的高質(zhì)量意識和個人工作能力，豐富了QC知識，增強(qiáng)了攻克技術(shù)難題的信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。為今后攻克更大的技術(shù)難關(guān)，增加了信心。 小組討論認(rèn)為，全體成員在活動前后相關(guān)狀態(tài)的提高，是一種無形的效益，是企業(yè)的寶貴財富。用統(tǒng)計表和雷達(dá)圖表示如下： 表四狀態(tài)項目自我評價活動前活動后質(zhì)量意識35創(chuàng)新意識24參與意識45個人能力35技術(shù)攻關(guān)的自信程度35團(tuán)隊協(xié)作精神24制表： 日期： 圖五：制圖： **** 日期：我們將把這次創(chuàng)新活動的成功作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步廣泛地吸收施工技術(shù)管理人員參加，把QC小組活動持之以恒地進(jìn)行下去。我們小組的下一個活動課題是《解決懸挑式卸料平臺安全技術(shù)問題》。20103
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