企業(yè)信息化應(yīng)用淺析-資料下載頁(yè)
2025-06-22 12:31本頁(yè)面
【正文】 上，是要建立更大范圍的集成化的信息系統(tǒng)，積極利用外部資源，進(jìn)行供應(yīng)鏈合作，最大化地提高業(yè)務(wù)效率。兼顧信息化中的軟件和硬件投入，合理的使用有限資金 對(duì)于資金不足的企業(yè)，在信息化建設(shè)過(guò)程中不能盲目追求新技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況采用“滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的投資方法，認(rèn)真分析自身最迫切需要解決的問(wèn)題，選擇適宜的實(shí)施路線，科學(xué)、合理地安排實(shí)施計(jì)劃。中小企業(yè)一定要擺脫以硬件設(shè)備為主的投資方式，要硬件實(shí)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重。由于中小企業(yè)涉及行業(yè)廣泛、企業(yè)內(nèi)部管理方式以及業(yè)務(wù)流程多變，在系統(tǒng)選型時(shí)要堅(jiān)持“好用、夠用、實(shí)用”的原則，充分利用社會(huì)信息科技力量，降低信息化的成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，解決網(wǎng)絡(luò)和信息滯后的問(wèn)題企業(yè)信息化建設(shè)和城市建設(shè)一樣，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，高起點(diǎn)規(guī)劃。特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)更要引起高度重視，必須著眼于用發(fā)展的眼光、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、戰(zhàn)略的眼光，立足于充分利用現(xiàn)有的信息資源和基礎(chǔ)條件，立足于自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，做好規(guī)劃，推進(jìn)應(yīng)用。開(kāi)展企業(yè)信息化教育，做好培訓(xùn)工作開(kāi)展信息化教育，提高全員信息化認(rèn)識(shí)水平和開(kāi)發(fā)使用集成化的信息系統(tǒng)的積極性、主動(dòng)性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的需要有計(jì)劃的進(jìn)行人才的培養(yǎng)，尤其更要注重那些既熟悉計(jì)算機(jī)，又懂管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，并通過(guò)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目人員的義務(wù)和管理水平，并使員工增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)程度和責(zé)任感，提高其歸屬意識(shí)和其對(duì)自身在工作中對(duì)自我價(jià)值的承認(rèn)，達(dá)到“各盡其才”的效果。這是企業(yè)信息化系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期有效運(yùn)行的重要保證。培訓(xùn)的形式可以多種多樣，除了上課培訓(xùn)，開(kāi)會(huì)討論、分發(fā)學(xué)習(xí)資料組織閱讀、帶領(lǐng)企業(yè)有關(guān)人員到用戶走訪，了解其他企業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，都可以作為培訓(xùn)的形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際靈活進(jìn)行。同時(shí)可以把培訓(xùn)納入到部門(mén)考核當(dāng)中，對(duì)于關(guān)鍵內(nèi)容組織答卷考試、評(píng)分，人事部門(mén)記錄在案，利用以上手段可以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。 構(gòu)建以電子商務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)信息化集成系統(tǒng)這是對(duì)企業(yè)所應(yīng)用的或?qū)⒁獞?yīng)用的管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，使之成為管理理念統(tǒng)一、平臺(tái)環(huán)境統(tǒng)一、技術(shù)構(gòu)架統(tǒng)一、技術(shù)規(guī)范統(tǒng)一、內(nèi)外部資源互動(dòng)的集成系統(tǒng)。一是要建立企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái), 使企業(yè)信息化的全部?jī)?nèi)容能在一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)環(huán)境中進(jìn)行。二是要將MRPII/ERP,SCM, CRM與電子商務(wù)進(jìn)行整合, 在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)協(xié)同配套的業(yè)務(wù)流程, 即企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)。三是要利用CRM, SCM, 物流配送、支付等構(gòu)建一個(gè)企業(yè)外部管理系統(tǒng), 使內(nèi)外部業(yè)務(wù)流程有效連接, 暢通無(wú)阻。四是要建立企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站, 使企業(yè)與客戶進(jìn)行“ 一對(duì)一”的溝通, 提高顧客的滿意度。除此之外，我們還要考慮客戶終端，因?yàn)樗拇嬖诒砻髌髽I(yè)信息化是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng), 從而使企業(yè)信息化構(gòu)成了一個(gè)完整體系。六、結(jié)語(yǔ)信息時(shí)代的來(lái)臨使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)今的信息時(shí)代中獲得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，就應(yīng)盡早推進(jìn)企業(yè)信息管理的建設(shè)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入生機(jī)和活力，保證企業(yè)能獲得可持續(xù)的發(fā)展。信息技術(shù)作為一種新的生產(chǎn)力，它勢(shì)必將會(huì)對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制帶來(lái)深刻而重大的變革，所以企業(yè)管理者一定要充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)其原有企業(yè)管理模式所產(chǎn)生的深刻影響，構(gòu)建一套適合自身企業(yè)的企業(yè)信息化管理體系，從而使其企業(yè)能在信息時(shí)代的浪潮中不斷的發(fā)展和壯大。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。
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