【導讀】措施,以確保實現(xiàn)研發(fā)項目目標,其中項目預算的絕大部分將在實施中消耗。目基準計劃的績效,以便能采取相應的糾正措施。研發(fā)項目計劃實施是研發(fā)項目周期的主題階段,在這個階段中,項目管理人員要隨時關注研發(fā)項目過程,量等各方面的目標,因此,當多個項目共同進行時,要通過整體管理在各項目之間進行協(xié)調(diào)。是把幾個項目當作一個大型項目的多個元素,或者把所有項目考慮成完全獨立的。這兩種方法的理論是基本。各項目都處于不同的生命周期階段;選擇適合實際情況的標準,以使進入的新項目得到資源的合理配置。項目盡可能在原定計劃的軌道上運行。查,分析該階段的特定任務是否完成。行比較和分析,找出差別,分析原因。項目計劃實施的評價涉及到對工作結果、產(chǎn)品文檔、WBS、范圍說明書。這也是評價惟一的工具和技術。撤銷,也應該進行范圍核實,以便把該項目到目前為止的完成情況做好文檔記錄。