面試官管理體系-final-資料下載頁
2025-08-20 16:52本頁面
【正文】 人力資源部年月日 面試官考核評估標準面試官考核評估標準[考核人員] 人力資源部相應負責人[考核方式]觀看2~3段模擬面試應聘者的錄像，要求被考核者按評價標準給錄像中的面試者打分，具體過程為：1. 觀看3~5段面試視頻短片（約分鐘）。2. 發(fā)放《面試官考核評分表》。3. 被考核者根據(jù)短片在5分鐘內完成《面試官考核評分表》打分。4. 人力資源部回收《面試官考核評分表》。5. 人力資源部根據(jù)《面試官考核評分表》統(tǒng)計考核結果。（說明：可以根據(jù)需要播放多個短片，以增加評價的客觀性，僅需重復以上步驟15即可）[考核標準]《面試官考核評分表》為一張列有8項基本基礎素養(yǎng)的統(tǒng)一表格（），面試官根據(jù)自己對視頻中面試者的判斷給出面試者八項基礎素養(yǎng)分數(shù)。人力資源部收齊表格后，和標準總分值作比較，超出標準總分值正負20%的評分表為不合格。通過考試的面試官由人力資源部門頒發(fā)一張《面試官聘用函》，等待接受以后作為面試考官的任務。 人力資源部 年月日 面試官考核評分表面試官考核評分表請考官根據(jù)錄像中模擬應聘者的回答分別判斷他/她的各項管理素質，并給各項打分。各項素質評分的最低分是0分，最高分是5分，請在相應的格子里打鉤。把每一項的得分乘以相應的權數(shù)，相加為應聘者的管理素質的總得分。前三項的權數(shù)是1。滿分為33分。然后將各項對照標準分值，如果和標準分值的誤差正負大于20%視為不及格。考官姓名： 面試場景（數(shù)字）： 日期： 考核結果：（通過請在橫線上填P，未通過請?zhí)頕） 分值管理素質012345權數(shù)得分標準總分值誤差百分比誤差值責任心與使命感120%分析與解決問題1領導能力1溝通能力優(yōu)先設置能力計劃能力團隊精神創(chuàng)造能力總和 面試官聘用函面試官聘用函 部門 （副總/總經/經理/主任），自 年 月 日起，被聘為廣東省九江酒廠面試官。 人力資源部 xx 年xx月xx日 項目總結【項目總結封面格式】XX項目總結呈交：撰寫：XXXX年XX月XX日【項目總結主體內容格式】一．[項目背景] 二．[項目目的] 三．[項目成果與結論]1.2．四．[核心發(fā)現(xiàn)]1.2．五．[存在的問題]1. 面試官請辭表面試官請辭表申請人姓名部門職務面試官請辭日期請辭原因人力資源經理意見 簽字________ 面試官請辭確認函面試官請辭確認函致_______部_________面試官：經本部門內部討論決定，同意__________面試官的請辭申請，請辭生效日期為____年____月____日。 人力資源部xx 年xx月xx日 四、附件二：面試官培訓資料 面試官培訓內容列表培訓內容培訓方式培訓時間備注面試SOP手冊課程/視頻/學習手冊2小時面試官管理體系課程/視頻/學習文件面試BEI面試法課程/視頻2小時八項素養(yǎng)評分方法課程/視頻2小時面試面試題學習面試題2 面試官培訓材料 （見附件PPT及后續(xù)成果文件）
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1