職級管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-13 08:14本頁面
【導(dǎo)讀】第1頁共12頁 螇肄芇蝕衿芀膂蠆肂蒁蠆蟻羋蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈蒄蚄袀膇莀螃羀芆螃螞膆膂螂襖羈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇袈羃芀蒃袇肆肅荿袆螅艿芅蒂羈肂芁蒁肀莇蕿蒁螀膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肁膅莄薅螀肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇蝕衿芀膂蠆肂蒁蠆蟻羋蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈蒄蚄袀膇莀螃羀芆螃螞膆膂螂襖羈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇袈羃芀蒃袇肆肅荿袆螅艿芅蒂羈肂芁蒁肀莇蕿蒁螀膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肁膅莄薅螀肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇蝕衿芀膂蠆肂蒁蠆蟻羋蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈蒄蚄袀膇莀螃羀芆螃螞膆膂螂襖羈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇袈羃芀蒃袇肆肅荿袆螅艿芅蒂羈肂芁蒁肀莇蕿蒁螀膀蒅蒀袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆羈薆薇螆膆蒂薆袈罿莈薅肁膅莄薅螀肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇蝕衿芀膂蠆肂蒁蠆蟻羋蕆蚈襖
【正文】 10 頁 共 12 頁 第三十條 公司建立榮譽 獎勵 體系， 突出 “用人，激勵”機制，完善 員工非職務(wù)晉升的職業(yè)生涯發(fā)展。 （ 1）長期服務(wù)獎， 對 司齡五年 以上 且年度考核在 B 以上 的員工，司齡 每增加一年， 公司給予 獎牌、獎品和獎金 等獎勵 ，以鼓勵員工長期為公司服務(wù)。 （ 2）年度卓越獎，對年度考核 等級為 A 的 單位和 A 的員工給予獎牌、獎品和 獎金 等 獎勵。卓越獎數(shù)量如下： 機構(gòu) 金牌卓越組織獎 銀牌卓越組織獎 銅牌卓越組織獎 金牌卓越個人獎 銀牌卓越個人獎 銅牌卓越個 人獎 總公司 1 1 1 1 1 1 分公司 2 2 2 2 3 4 支公司 2 3 4 2 3 4 （ 3）年度功勛獎，對本年度為公司做出特、重大貢獻(xiàn)的員工 個人 給予獎勵表彰。 公司 于 每 個 年度 末 舉辦榮譽表彰會，對獲獎員工和單位給予獎勵和表彰。 第 七 章 后備干部培養(yǎng) 第 三 十 一 條 為加強 后備干部培養(yǎng)，公司 建立二級 人才儲備管理機制， 其中， A 類后備干部和總公司后備人才的培養(yǎng)和管理由總公司人力資源部負(fù)責(zé)；分公司 B 類后備人才的培養(yǎng)和管理由分公司負(fù)責(zé)。 第 三十 二 條 各級后備干部人才是指： A 類后備干部指有潛力晉升 為 A 類干部的員工； B 類后備干部指有潛力晉升為 B 類干部的員工 。 潛力標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作經(jīng)驗等，具體由公司核人小組認(rèn)定。 第 11 頁 共 12 頁 第 三十 三 條 后備干部人才的資格條件 大學(xué)本科（含）以上文化程度，身體健康； 良好的個人素養(yǎng)和職業(yè)操守，為人正直、誠實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)； 較強的業(yè)務(wù)能力和一定的管理能力； 較強的進取心，善于學(xué)習(xí)，工作積極； 年齡在 40 歲以下； 工作業(yè)績突出或年度考核成績在 B 以上。 第 三十 四 條 后備干部人才儲備按照現(xiàn)有 A 類管理人員數(shù)量的 40— 50%培養(yǎng)和管理。 第 三十 五 條 選拔 和考察 總公司 A 類和 B 類后備干部人才，由各部門民主推薦，經(jīng)人力資源部考察，報公司總經(jīng)理室確定； 分公司 A 類后備干部人才，由分公司民主推薦，經(jīng)總公司人力資源部考察，報公司總經(jīng)理室確定； 分公司 B 類后備干部，由分公司各部門或三級機構(gòu)民主推薦，經(jīng)分公司人力資源部門考察，報分公司班子討論確定。 對后備干部的考察，主要從“德、能、勤、績”等方面進行，重點考察階段工作實績。 第 三十 六 條 儲備干部人才的培養(yǎng) 通過外部人才招聘和內(nèi)部推薦，積累并逐步建立總、分公司人才信息庫，為公司人力資源開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。 公司通過開辦分支機構(gòu)儲備干部集中培訓(xùn)，開展分支機構(gòu)干部人才培養(yǎng)。 通過績效考核工作，發(fā)現(xiàn)一些潛質(zhì)較好的人才，通過崗位輪換，適當(dāng)開展在崗鍛煉和在崗考察。 第 12 頁 共 12 頁 第 三十 七 條 公司對關(guān)鍵崗位和管理職務(wù)實行 AB 制（替補制），加強干部人才梯隊建設(shè)，保證管理干部隊伍的穩(wěn)定和健全。具體辦法另行制定 。 第 三十 八 條 建立后備干部檔案，主要包括：后備干部推薦材料、考核材料、培養(yǎng)意向及培訓(xùn)情況、獎懲情況等。 后備干部檔案由各級人力資源部門保管和管理。后備干部在公司內(nèi)工作調(diào)動的，后備干部檔案隨同移交。 第 八 章 附則 第 三十 九 條 凡 本 規(guī)定未盡事項，參照公司其他有關(guān)文件執(zhí)行。其他文件與本規(guī)定有不相符之處的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 第 四 十 條 本規(guī)定由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第 四 十 一 條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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