【總結(jié)】附錄1利用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行員工基本工資設(shè)計(jì)1、選擇并確定影響崗位價(jià)值的因素、子因素及其權(quán)重分配選擇崗位的影響因素是實(shí)施計(jì)點(diǎn)法的第一步,因?yàn)檫@些因素是該方法的基礎(chǔ)。因此,這些因素必須具有大多數(shù)工作人員和管理人員公認(rèn)的共同特征,并能對(duì)工作之間的重要程度進(jìn)行區(qū)分。一般而言,選擇的因素大體可歸納為五大類(lèi),即勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)心理(對(duì)任何一個(gè)崗位來(lái)說(shuō)都包含并且都包含在
2025-08-03 03:31
【總結(jié)】《工作評(píng)價(jià)因素的定義與分級(jí)表》一、因素總表責(zé)任方面評(píng)價(jià)因素知識(shí)技能方面評(píng)價(jià)因素努力程度方面評(píng)價(jià)因素工作環(huán)境方面評(píng)價(jià)因素1、風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任2、成本/費(fèi)用控制責(zé)任3、指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任4、內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任5、外部協(xié)調(diào)責(zé)任6、工作結(jié)果責(zé)任7、組織人事責(zé)任8、法律責(zé)任9、決策層次1、最低學(xué)歷要求2、知識(shí)多樣性3、熟練期4、工作復(fù)雜性5、工作
2025-06-30 19:59
【總結(jié)】職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評(píng)估之前,請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說(shuō)明書(shū)為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求,在特定的表格中填寫(xiě)各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意:
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱(chēng)的歪曲,并可在不同部門(mén)或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,被諸多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)
2025-04-09 12:05
【總結(jié)】擠壓類(lèi)手法推拿學(xué)教研室:楊良兵擠壓類(lèi)手法用指、掌或者肢體其他部位垂直按壓或?qū)ΨQ(chēng)擠壓體表一定的治療部位或穴位的手法,稱(chēng)為擠壓類(lèi)手法.本法包括:按法、點(diǎn)法、捏法、拿法、搓法、捻法、掐法、拔法等.按法按法用指腹、掌面或肢體的其他部位著力于治療
2025-08-15 23:21
【總結(jié)】美世崗位評(píng)估體系目錄點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系 3崗位評(píng)估要素 3崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 4崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 5崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 6崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(2) 7崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(3) 8崗位評(píng)估要素2:管理 9崗位評(píng)估要素3:職責(zé)范圍 10崗位評(píng)估要素4:溝通 11崗位評(píng)
2025-04-09 11:41
【總結(jié)】崗位評(píng)估因素表(道生智精選文章)說(shuō)明:該評(píng)估表對(duì)明確重要崗位的招聘需求特別有效。崗位評(píng)估因素表1責(zé)任因素12345因素定義:指為保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的大小以及可能造成的經(jīng)營(yíng)損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。極少有風(fēng)險(xiǎn),造成損失可能極小。僅有一些小的風(fēng)
2025-06-30 20:05
【總結(jié)】 電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案 電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案 根據(jù)《州電力總公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)部分配制度改革意見(jiàn)》(**州電發(fā)〔20xx〕14號(hào))文件精神XX縣區(qū)鄉(xiāng)一體化管理要求,逐步完善企業(yè)分配制度,調(diào)動(dòng)...
2025-09-20 13:51
【總結(jié)】密級(jí):機(jī)密
2025-04-09 12:07
【總結(jié)】點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系密級(jí):機(jī)密
2025-08-26 11:06
【總結(jié)】《勞動(dòng)合同法》重點(diǎn)法條解析與維權(quán)點(diǎn)津一、立法目的與依據(jù)【法條】第1條為了完善勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,制定本法?!窘馕觥窟@一條是立法目的和依據(jù)。其立法目的有四個(gè):其一是完善勞動(dòng)合同制度;其二是明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)時(shí)的權(quán)利義務(wù);其三是保護(hù)勞動(dòng)者利益;其四是構(gòu)建和
2025-09-04 12:36
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估體系崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】28因素法崗位評(píng)價(jià)過(guò)程?????28因素法崗位評(píng)價(jià)過(guò)程如圖3-2所示。?????28因素法崗位評(píng)價(jià)主要包括準(zhǔn)備階段、培訓(xùn)階段、試打分階段和評(píng)價(jià)階段4個(gè)階段。?????1.準(zhǔn)備階段???
【總結(jié)】5/6生產(chǎn)崗位要素計(jì)點(diǎn)法生產(chǎn)崗位評(píng)估要素表評(píng)估因素等級(jí)數(shù)量分?jǐn)?shù)合計(jì)數(shù)大要素細(xì)分要素勞動(dòng)技能文化理論知識(shí)425120操作技能445作業(yè)復(fù)雜程度335預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度415勞動(dòng)責(zé)任質(zhì)量責(zé)任425100原材料消耗責(zé)任425經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任425安全責(zé)任4
2025-05-16 08:49