百強(qiáng)商業(yè)項(xiàng)目案例之十二--上海青浦奧特萊斯-資料下載頁
2025-08-18 19:43本頁面
【正文】 實(shí)力和豐富的客戶資源，大商場里面的下柜產(chǎn)品一概搬到這里來，打折促銷，沒有不旺銷的道理。當(dāng)然趨之若鶩了啦。關(guān)鍵還是品牌，其他城市的OUTLETS做得比較差的原因是那邊的牌子不響，貨又不全，去了也沒價值品牌資源這方面九龍倉幫了百聯(lián)不少～地理位置，當(dāng)?shù)卣闹С?，品牌的富集度等都是成功的原因?qū)⒋笮唾徫镏行倪x址在市郊，值得借鑒。這也是我到過的OUTLETS比較好的一個。我覺得建筑不錯，但OUTLETS的出現(xiàn)和OUTLETS的吸引人的地方，主要還是商品，零售商和品牌。因此，我覺得OUTLETS的吸引力應(yīng)放在商家/業(yè)態(tài)，找客戶要的品牌過來。未來中國的市場應(yīng)該有過百家的OUTLETS會出現(xiàn)， 對本地，對海外的客戶群都會有。因此，我覺得我們?nèi)绾我?guī)劃，如何定位好OUTLETS。 今天很多叫OUTLETS的商場，但他們一點(diǎn)都不清楚OTULETS的定位和其他商業(yè)的差異許多商業(yè)項(xiàng)目的成功不止是定位的成功，還包括了很多很多的細(xì)節(jié)。如其交通的便利性，如其拿地的便宜，如與入駐商戶的合作方式（如有部分是營業(yè)額提成而不是租金），如百聯(lián)的影響力。所以有很多東西看得好，但要知道它的核心贏利模式才行的。
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