奧特萊斯項目介紹及分析-資料下載頁
2025-06-29 12:35本頁面
【正文】 營。 對于扣率的設(shè)定，上海奧特萊斯認(rèn)為，奧特萊斯是折扣店，扣率絕對不能與百貨商店動輒25％、30％的扣率一樣，一定要把價格空間讓給消費(fèi)者，提高商品的吸引力。因此，上海奧特萊斯根據(jù)不同的品牌確定了20％至6％的不等扣率。20％的很少很少，一般都在16％左右，但是，對杰尼亞、HUGO BOSS、AMARNI等大品牌扣率都只有6％、7％。 上海奧特萊斯經(jīng)營效果 經(jīng)過一年多的發(fā)展，上海奧特萊斯銷售業(yè)績穩(wěn)步上升，2006年國慶日銷售額突破每天突破500萬元。 據(jù)有效統(tǒng)計，，。，其中10月2日、3日、4日三天更是突破了日銷售額500萬元大關(guān)，創(chuàng)下了自今年“五一”黃金周之后的又一個銷售記錄?！ 纳唐菲放频匿N售情況來看，一些位于A區(qū)的高端品牌如杰尼亞（ZEGNA）、阿瑪尼（Armani）、紀(jì)梵希（Givenchy）、雅格獅丹等均在銷售榜上名列前茅。同時，一些深受消費(fèi)者青睞的休閑運(yùn)動品牌如Esprit、Levi’s、在銷售數(shù)量與銷售額上都取得了令人驚喜的成績。部分位于廣場B區(qū)2樓、C區(qū)的商鋪也并沒有因為商鋪位置較偏而受到太大的影響，均取得了不俗的銷售業(yè)績?！ “俾?lián)奧特萊斯董事長陳恂堯表示，百聯(lián)OUTLET一定要形成連鎖發(fā)展才能保持長久的生命力。因為只有通過連鎖發(fā)展，百聯(lián)OUTLET銷售量才能達(dá)到更大的規(guī)模，才能吸引更多世界品牌供應(yīng)商，才能爭取到更多貨品，甚至爭取他們專門為我們的OUTLET下訂單。 長沙奧特萊斯資料“奧特萊斯”購物公園選址天心區(qū)大托鎮(zhèn)，由友阿斥資4億打造；占地近300畝，最早于明年“五一”建成。在公園里購物，而且能買到低至1～3折的世界名牌服飾。友阿集團(tuán)與天心區(qū)簽約，敲定在大托鎮(zhèn)先鋒村斥資4億元打造中國最大的“奧特萊斯”購物公園，面積近300畝。這將是長沙首個購物公園，規(guī)模超過上海、北京?！伴L沙的‘這個’，將是中國最大、功能最全、環(huán)境最美的，也是中部惟一的?！焙泳赐嘎叮ǔ珊蟮慕ㄖ娣e將達(dá)10萬平方米，“是4個友誼商城、?！背黝}賣場外，其內(nèi)還將建有兒童樂園、奧巴克公園、影樓、酒吧、娛樂城、網(wǎng)絡(luò)天地、健身中心、商務(wù)中心等多項功能設(shè)施，還將有近2000個車位的雙層停車場。 “奧特萊斯”的商品基本以過季商品為主，如秋季賣夏裝，或秋季賣去年的秋裝，還有當(dāng)季尾貨、斷碼貨等。與此同時，還會輔以少量當(dāng)季新上柜商品?！鞍聪M(fèi)者定位、分類不同，廠家對正柜和‘奧特萊斯’專柜的配貨也不同?！迸c百貨店的“特賣場”銷售庫存尾貨不同的是，“奧特萊斯”配貨范圍更廣、商品更豐富，實現(xiàn)了兩個“轉(zhuǎn)化”：從區(qū)域代理商僅以消化區(qū)域市場剩余庫存為目的,向直接與品牌公司聯(lián)手轉(zhuǎn)化；從簡單的消化區(qū)域庫存，轉(zhuǎn)化為以全國為范圍組織品牌貨源?！斑@將充分保證品牌折扣店的貨品豐富度和持久供應(yīng)的可能性。”26 /
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