【正文】 藝操作人員一定要參加，儀表自控人員一定要參加，施工單位有關(guān)人員一定要參加和配合。 通電以前，特別要做好UPS的電壓波形、頻率和接地的檢查，還要檢查DCS板卡開關(guān)的設(shè)置，最好由DCS廠家工程師負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。曾經(jīng)發(fā)生過因供電電壓超高燒壞多塊電源卡和設(shè)備的情況，也有因板卡插錯(cuò)位置而燒壞的事故。美國、日本、西歐的設(shè)備電源一般用110V，中國要求220V，現(xiàn)在的DCS有的加了110V和220V切換開關(guān)，有的因供貨不注意，又沒有仔細(xì)檢查，把220V加到110V的設(shè)備上造成損壞。 當(dāng)把現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)線接到DCS端子以前，一定要測(cè)量其絕緣電阻和檢查有無異常干擾信號(hào)，尤其在新裝置施工尚未結(jié)束前，曾因?yàn)橐M(jìn)了電焊機(jī)或電氣的強(qiáng)干擾信號(hào)而燒壞過安全柵、模塊，因?yàn)橐淮伪淼慕拥責(zé)ｋU(xiǎn)的事也曾經(jīng)發(fā)生過。 硬件測(cè)試過程中，所有備件都必須經(jīng)過全面檢查，保證其完好的備用狀態(tài)。 測(cè)試過程中特別要注意修改內(nèi)容的保存和轉(zhuǎn)貯，一般一天工作結(jié)束后，必須拷貝，否則因多人操作，內(nèi)容容易丟失。八、投運(yùn)與考核系統(tǒng)的投運(yùn)工作內(nèi)容 系統(tǒng)投運(yùn)一般指裝置開車DCS投入運(yùn)行。DCS投入實(shí)際運(yùn)行必須具備以下條件： （1）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)合格。 （2）系統(tǒng)環(huán)境如空調(diào)系統(tǒng)、UPS供電系統(tǒng)、接地系統(tǒng)運(yùn)行正常，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格。 （3）DCS維護(hù)人員經(jīng)實(shí)際調(diào)試工作并考試合格，領(lǐng)取上崗證。 （4）工藝操作人員、車間主任培訓(xùn)合格，領(lǐng)取上崗證。 （5）系統(tǒng)備件經(jīng)過調(diào)試處于備用狀態(tài)。 （6）DCS操作手冊(cè)、故障處理手冊(cè)等資料下發(fā)到操作和維修人員手中?！　。?）DCS廠商有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。　　系統(tǒng)考核　　DCS的考核時(shí)間最好選在工藝裝置正常運(yùn)行后開始，一般為72小時(shí)，保證值規(guī)定如下：%，%，開工率的計(jì)算方法： 開工率=（考核時(shí)間事故時(shí)間）/ 考核時(shí)間　　經(jīng)驗(yàn)　　DCS投用前，準(zhǔn)備工作一定要提前進(jìn)行。一般企業(yè)中，工藝設(shè)備是放在第一位的?！　CS的考核放在工藝開車后進(jìn)行，因?yàn)椴坏秸＿\(yùn)行，DCS的功能不能夠得到充分表現(xiàn)，實(shí)際負(fù)荷體現(xiàn)不出來，對(duì)于那些設(shè)計(jì)時(shí)負(fù)荷卡邊的系統(tǒng)來說，問題就暴露不出來。有的系統(tǒng)在開車前空載運(yùn)行正常，開車后，就表現(xiàn)出容量不夠，速度不夠，處理能力小，甚至因負(fù)荷太大造成死機(jī)。若設(shè)計(jì)合理而是系統(tǒng)本身提供的指標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)由DCS制造廠負(fù)責(zé)。 DCS是高科技的產(chǎn)物，是多種技術(shù)、多個(gè)學(xué)科的綜合，而且發(fā)展更新速度特別快。DCS應(yīng)用水平的提高在于先進(jìn)和優(yōu)化控制軟件的開發(fā)，這項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜，難度大，需要多方面力量的組合。由于這幾個(gè)特點(diǎn)，決定了沒有相應(yīng)的管理體制就不可能做好DCS的應(yīng)用工作。根據(jù)各個(gè)企業(yè)的具體情況，管理機(jī)構(gòu)當(dāng)然不必強(qiáng)求統(tǒng)一，但是建立專門的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃全廠的DCS應(yīng)用計(jì)劃，統(tǒng)一考慮DCS的機(jī)型選擇，統(tǒng)一布置備品備件的儲(chǔ)備、訂購和國產(chǎn)化工作，滿足生產(chǎn)急需，減少庫存積壓，統(tǒng)一設(shè)計(jì)綜合控制和管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)一安排培訓(xùn)和橫向聯(lián)合，開發(fā)高層次的控制軟件，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。有的企業(yè)成立了專門的過程計(jì)算機(jī)處或其他機(jī)構(gòu)，把全公司（總廠）的過程計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理起來，打破了過去各個(gè)裝置互不通氣，買來的機(jī)型各式各樣，自動(dòng)化孤島，備件費(fèi)用達(dá)幾十、幾百萬元的分散局面，理順了關(guān)系，發(fā)展很快。 DCS的管理除了計(jì)劃管理以外，還應(yīng)有應(yīng)用管理和項(xiàng)目維護(hù)管理。項(xiàng)目管理需要確定在DCS的設(shè)計(jì)、施工、投用階段的人員組成，分工負(fù)責(zé)的范圍，制定各階段檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場(chǎng)的檢查考核驗(yàn)收工作。 DCS維護(hù)管理首先需要建立有關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)程，如：過程計(jì)算機(jī)的維護(hù)、檢修、管理制度，技術(shù)管理制度，設(shè)備、備品備件管理制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)備考核辦法，軟件投用率考核方法，安全管理制度，例會(huì)制度，檢修規(guī)程。按照制定的制度加強(qiáng)全公司（總廠）過程計(jì)算機(jī)的管理，建立必要的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)維護(hù)人員的積極性，充分發(fā)揮DCS的作用。九、系統(tǒng)的維護(hù) 系統(tǒng)經(jīng)考核驗(yàn)收合理后即轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行，系統(tǒng)維護(hù)的任務(wù)就提到日程上來。 （1）維護(hù)工作可以概括以下幾點(diǎn)：系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查，系統(tǒng)環(huán)境狀況檢查，參數(shù)及組態(tài)的修改，故障和設(shè)備缺陷的處理，填寫有關(guān)記錄，備件及維修工具，儀器的保管，系統(tǒng)設(shè)備及工作間衛(wèi)生。 （2）維護(hù)班組可以建立以下幾種記錄：交接班記錄，系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)記錄，定期維護(hù)和檢修記錄，軟件維修記錄，安全記錄，事故隱患、事故及違章操作記錄，故障及設(shè)備缺陷記錄，備品備件管理記錄，外來人員登記記錄。 （3）硬件國產(chǎn)化的研制：進(jìn)口DCS也有它不利的一面，備件普遍很貴，應(yīng)急和響應(yīng)很慢，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在維護(hù)工作中備件長期依靠進(jìn)口是不可能的，而且機(jī)型淘汰的速度也很快，這方面應(yīng)首先立足國內(nèi)，將一些易損件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，有的企業(yè)成立專門攻關(guān)組，將打印機(jī)、鍵盤、I/O卡等實(shí)現(xiàn)了以國產(chǎn)化產(chǎn)品代替進(jìn)口產(chǎn)品，也有的企業(yè)與大專院校、研究機(jī)關(guān)合作，實(shí)現(xiàn)主要卡件國產(chǎn)化，都是DCS維修工作的方向?！　∠到y(tǒng)應(yīng)用軟件的繼續(xù)應(yīng)用開發(fā) 系統(tǒng)第一次投用時(shí)應(yīng)用軟件的應(yīng)用開發(fā)往往是最基本的功能，這階段工作重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使DCS按期運(yùn)轉(zhuǎn)起來。參與工作的人員需要一個(gè)熟悉消化吸收的過程，工藝人員應(yīng)有一個(gè)操作習(xí)慣的過程，一般在系統(tǒng)投用一年以后，應(yīng)用軟件繼續(xù)開發(fā)的工作才會(huì)提到日程上來，內(nèi)容如下：對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用軟件進(jìn)一步消化吸收，對(duì)應(yīng)用軟件第一版本進(jìn)一步修改和補(bǔ)充，如對(duì)畫面的修改完善，增加對(duì)生產(chǎn)操作更為重要的畫面，控制方案的修改完善等，開發(fā)先進(jìn)控制軟件，提高經(jīng)濟(jì)效益，開發(fā)裝置生產(chǎn)管理功能，開發(fā)局部?jī)?yōu)化或全裝置優(yōu)化或全裝置優(yōu)化軟件，全廠系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)功能的開發(fā)。 這方面工作首先要培訓(xùn)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)力量，同時(shí)綜合工藝、儀表自控、計(jì)算機(jī)的技術(shù)力量和專業(yè)知識(shí)。一般成立攻關(guān)小組，在上級(jí)主管部門的組織下進(jìn)行。與大專院校、研究部門、DCS廠家合作開發(fā)，以求盡快拿到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，企業(yè)DCS的應(yīng)用，真正做好以上九項(xiàng)工作，就能充分發(fā)揮它的作用，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)的重要保證，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，并為管理信息系統(tǒng)的建立奠定良好的基礎(chǔ)。