【導讀】合同管理,企業(yè)的經濟往來,主要是通過合同形式進行的。企業(yè)的經營成敗和合同及合同管理有密切關系。簽訂、履行、變更、解除和合同糾紛處理,以及合同保密、監(jiān)管、歸檔等管控過程。身合法權益、防控法律風險,促進實現內部控制目標。管理層級狀況,建立合同授權標準制度。根據企業(yè)業(yè)務性質、組織機構設置和管理層。級安排,建立合同分級授權管理制度。例如公司日常銷售合同由銷售主管、事業(yè)部經。合同評審是指接到客戶訂單以后,為了確認能夠保質保量地完成訂。合同評審需要產品交付的所。并調用相應的資源解決問題,以保障合同順利進行,合同款項如期到賬。務部確認,完成每個階段和整體合同款的收取以及開具發(fā)票工作。通過合同評審,完成對合同內容的審核和異議的解除,使合同。合同評審完成后,由合同牽頭部門按合同規(guī)定執(zhí)行,并根。據合同執(zhí)行情況,不斷更新合同狀態(tài)及問題,上傳執(zhí)行過程中的文件資料作存檔。