管理工作進化本質跨世紀的領導特質ⅲ-資料下載頁
2025-08-18 16:49本頁面
【正文】 響，由以往的緩慢發(fā)展，到現(xiàn)在瞬間作用，影響層面大大的增加。這種步調不僅不會減慢，而且將影響領導議題的發(fā)展?！ ∧壳叭蚪洕w系中約有十億人口是通過產品與市場的結合，而全球總人數(shù)是五十八億。因此，供應一個的德國小鎮(zhèn)所需要的產品與服務多半來自外地。但是，這種與大經濟體系的連結，對位于印度或伊拉克的數(shù)千個小鎮(zhèn)可能是遙不可及?！ 缀跛械奈磥韺W家都一致認為，全球化是一個不可阻擋的趨勢，有更多人口將被納入這個體系，因此更多的機會、危險以及變革是可預期的。試想二十億人口的經濟體系必然比現(xiàn)在的十億人口經濟體系更具有活力，而三十億則更是有過之而無不及。 科技時代來臨的指標之一，是過去以稽核工作為主的大型顧問公司投入資訊科技相關業(yè)務?；蛟S有人認為資訊時代只會導致更多高等教育的人力需求。然而，這種結果也將帶來許多影響，至少將影響變革與領導?！ ±纾粋€高中程度的工作人員可能害怕工作上的變革，而擁有碩士學位的電子工程師也許樂于在一定范圍內創(chuàng)造變革。后者恐怕較喜歡沒有領導概念的上司所下達的命令。 二十一世紀的組織不斷的面對變革，應隨時有枕戈待旦及謙沖為懷的心態(tài)，而不應只在變革開始才顯出熱忱。組織應強調團隊精神，并能夠在短時間內建立一個變革為主導的部門團隊。組織的每一個層級都應有遠景，并且持續(xù)更新及傳達遠景。員工的職能應被加強，以便面對新的挑戰(zhàn)?！ ‘斁邆溥@些特質后，原來需要五年的變革工程，或許只要一到兩年就可以完成，如此以來，企業(yè)才可以持續(xù)的保持產業(yè)競爭力。
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