倉庫的管理實(shí)施方案-資料下載頁
2024-11-13 05:48本頁面
【導(dǎo)讀】為保證倉庫管理實(shí)施方案的順利有效實(shí)施，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。（一）首先表達(dá)實(shí)行管理實(shí)施方案的決心；（二）建立倉庫管理活動的組織、策劃、實(shí)施、檢查、考評等。對工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；按照基準(zhǔn)清除不要的物品；制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品；每日自我檢查，循環(huán)整理。一目了然，取用快捷。定程度后，全面推行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。老總負(fù)責(zé)全面的并且可以隨時對其進(jìn)行檢查打分；此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。此類物品應(yīng)堅決清理。裝、保證倉庫最高利用率的原則。應(yīng)遵循每日清點(diǎn)、每月盤點(diǎn)的制度，做到實(shí)物與帳務(wù)。相符、數(shù)量與金額相符。
【正文】 很平 2 8 經(jīng)常清理，沒有臟物 3 地面干凈亮麗，感覺舒服 4 4 雜物 室 陰暗潮濕 0 雖陰濕，但可通風(fēng) 1 照明不足 2 照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽 3 干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服 4 合計 （五）素養(yǎng)階段（長期不余遺 力地推行） 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) （ 1）持續(xù)推行直到成為共有的習(xí)慣 （ 2） 倉庫人員 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度 具體負(fù)責(zé)如下： 老總 負(fù)責(zé)全面的并且可以隨時對其進(jìn)行 檢 查 打分 ； 行政部每天檢查倉庫并且打分 每周末將檢查記錄交 老總 “要”和“不要”的判別基準(zhǔn) ： （ 1）經(jīng)常用。此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。 （ 2）不經(jīng)常用。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。 （ 3）不再使用的。此類物品應(yīng)堅決清理 倉庫貨品的擺放原則： 9 1 、倉庫管理應(yīng)遵循擺放合理、取貨方便、有效保證產(chǎn)品品質(zhì)和外包 裝、保證倉庫最高利用率的原則。 2．由于擠壓而變形的貨品，在上賣場之前必須進(jìn)行整燙。 3．各類產(chǎn)品應(yīng)按類別、按一定尺碼順序、規(guī)則地擺放，以便于貨品。 4．倉庫應(yīng)保持干燥、干凈、整潔、條理化，每天要按時對倉庫進(jìn) 行整 理。 5．為便于及時、準(zhǔn)確地尋找貨品，應(yīng)在有關(guān)地方貼上明顯標(biāo)記或注明貨號、尺碼、數(shù)量等。 6．保證倉庫貨品數(shù)量的準(zhǔn)確。應(yīng)遵循每日清點(diǎn)、每月盤點(diǎn)的制度，做到實(shí)物與帳務(wù)相符、數(shù)量與金額相符。 清掃內(nèi)容 、墻上上的所有的雜物灰塵。 、工具等的清理、潤滑，對破損的物品進(jìn)行修理。 。
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