管理創(chuàng)新實(shí)施方案-資料下載頁
2025-05-14 13:40本頁面
【正文】 創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制的重要方式。各成員企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，切實(shí)明確活動(dòng)的內(nèi)容、方法，提高參與的自覺性、主動(dòng)性。要在實(shí)施方案的框架內(nèi)，結(jié)合本成員企業(yè)實(shí)際，積極探索，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用行之有效的活動(dòng)方式和載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化活動(dòng)效果。要堅(jiān)持大膽地想、大膽地試、大膽地創(chuàng)，促進(jìn)公司廣大干部職工的思想觀念更新，動(dòng)員和激勵(lì)他們積極投身“管理創(chuàng)新年”實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織為加強(qiáng)對(duì)“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)董事長(zhǎng)余海同志任組長(zhǎng)，集團(tuán)總裁張劍同志任副組長(zhǎng)，成員有：馬衛(wèi)平、惠民、匡暉、徐永健、呂正光。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)總裁辦，王先正同志任辦公室主任。各成員企業(yè)要相應(yīng)成立開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保級(jí)級(jí)有人管，層層有人抓，切實(shí)搞好活動(dòng)的組織實(shí)施。要結(jié)合各自實(shí)際，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體。要始終注意結(jié)合實(shí)際，做到部署工作有計(jì)劃，落實(shí)工作有實(shí)效，檢查工作有考核，總結(jié)工作有經(jīng)驗(yàn)，確?；顒?dòng)的持續(xù)深入有效開展。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查各成員企業(yè)開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)，必須始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要狠抓工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明晰工作責(zé)任人,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，充分調(diào)動(dòng)一切積極力量。各成員企業(yè)要定期與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行交流，把本企業(yè)在開展活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)上報(bào)。集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將向各成員企業(yè)派出督查組，及時(shí)了解和掌握各成員企業(yè)的工作進(jìn)展情況，注意發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格把好每個(gè)階段的質(zhì)量關(guān)。著重抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”的督查。一是督查工作安排部署環(huán)節(jié)；二是督查工作貫徹落實(shí)環(huán)節(jié)；三是督查工作運(yùn)行環(huán)節(jié)；四是督查工作總結(jié)環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)提煉，長(zhǎng)效推進(jìn)要把管理創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要工作來抓,及時(shí)總結(jié)提煉活動(dòng)中各成員企業(yè)創(chuàng)造的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn), 要把經(jīng)過管理創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐證明行之有效的新舉措、新辦法，用制度的形式固定下來，形成有效的長(zhǎng)效機(jī)制，積極推廣，擴(kuò)大影響，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)借鑒和輻射帶動(dòng)效應(yīng)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展?！?br />
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