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正文內(nèi)容

企業(yè)綜合計(jì)劃管理手冊-資料下載頁

2024-11-13 05:45本頁面

【導(dǎo)讀】目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,特制定公司綜合計(jì)劃管理手冊。公司綜合計(jì)劃的各項(xiàng)子計(jì)劃編制必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持?!胺e極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。況;負(fù)責(zé)對各子計(jì)劃的完成質(zhì)量進(jìn)行評定,并提出相應(yīng)的激勵(lì)措施。計(jì)劃負(fù)責(zé)部門報(bào)送數(shù)據(jù)。修,落實(shí)綜合計(jì)劃;定期對未完成的年度、季度和月度計(jì)劃進(jìn)行分析,人員效率有所提高。計(jì)劃和預(yù)算相統(tǒng)一。設(shè)施有效投入,積極實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施。計(jì)劃、前期發(fā)展與收購計(jì)劃、開工建設(shè)計(jì)劃、人員效率計(jì)劃。進(jìn)行編制,煤炭供應(yīng)計(jì)劃比照目標(biāo)值發(fā)電量編制。12月15日前提交公司審。各部門,下達(dá)給所屬各單位。所負(fù)責(zé)的指標(biāo)分解到月,在1月20日前將分解情況上報(bào)公司。與各發(fā)電公司及時(shí)溝通,達(dá)成一致后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  

【正文】 5%的指標(biāo) 超過 3項(xiàng) 。 發(fā)電量低于計(jì)劃值 5%及以上 。 利 潤總額低于計(jì)劃值 5%及以上 。 2 滿足 下列條件之一時(shí)不能得綠星: 9 序號(hào) 評價(jià) 項(xiàng)目 評價(jià)結(jié)果 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 不利偏差超過 5%的指標(biāo)超過 6項(xiàng) 。 發(fā)電量低于計(jì)劃值 10%及以上 。 利潤總額低于計(jì)劃值 10%及以上 。 3 雙 綠星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 沒有否決條件。 全部不符合項(xiàng)數(shù)量最少的前 5家單位。 4 綠星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 沒有否決條件。 全部不符合項(xiàng)數(shù)量最少的前 615家單位。 5 黃星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 沒有特殊情況時(shí),其它單位均評為黃星 。 6 紅星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 不利偏差超過 5%的 指標(biāo) 超過 10 項(xiàng) 。 不利偏差超過 10%的指標(biāo) 超過 5項(xiàng)。 32 項(xiàng)目 執(zhí)行情況評價(jià) 雙綠星 綠星 黃星 紅星 1 滿足下列條件 之一時(shí)不能得雙綠星: 項(xiàng)目延期開工超過總工期的 10%,當(dāng)總工期的 10%不足 1天時(shí)按 1天計(jì)算。 項(xiàng)目延期完工超過總工期的 10%,當(dāng)總工期的 10%不足 1天時(shí)按 1天計(jì)算。 項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用 5%。 2 滿足下列條件之一時(shí)不能得綠星: 項(xiàng)目延期開工超過總工期的 20%,當(dāng)總工期的 20%不足 1天時(shí)按 1天計(jì)算。 項(xiàng)目延期完工超過總工期的 20%,當(dāng)總工期的 20%不足 1天時(shí)按 1天計(jì)算。 項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用 10%。 3 雙綠星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 沒有否決條件。 項(xiàng)目開工時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間偏差加上項(xiàng)目完工時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間偏差最少的 前 5家單位。 4 綠星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 沒有否決條件。 10 序號(hào) 評價(jià) 項(xiàng)目 評價(jià)結(jié)果 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目開工時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間偏差加上項(xiàng)目完工時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間偏差最少的前 615家單位。 5 黃星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 沒有特殊情況時(shí),其它單位均評為黃星。 6 紅星評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 項(xiàng)目延期開工超過總工期 50%。 項(xiàng)目延期完工超過總工期的 50%。 實(shí)際費(fèi)目 超過預(yù)算費(fèi)用 30%及以上。 年度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 紅星數(shù)達(dá)到 2 顆的單位不能評為年度計(jì)劃管理 S 級(jí)單位,紅星數(shù)達(dá)到 4 顆的單位不能評為年度計(jì)劃管理 A 級(jí)單位。 根據(jù)月度評價(jià)的綠星數(shù) 累加 、 黃星數(shù) 累加 確定相關(guān) 單位 的 年度 排名 ,當(dāng)綠星數(shù)相同時(shí)根據(jù)黃星數(shù)確定排 名。 年度綠星數(shù)排名前 3 名的單位 為綜合計(jì)劃管理 S 級(jí)單位, 前 4 至 10 名為綜合計(jì)劃管理 A 級(jí)單位,排名 后 3 位為綜合計(jì)劃管理 C 級(jí)單位,其它為綜合計(jì)劃管理 B 級(jí)單位。 11 附件一: 國華電力公司 年度綜合計(jì)劃 附件二: 國華電力公司 季度綜合計(jì)劃 附件三: 國華電力公司 月度綜合計(jì)劃 附件四: 發(fā)電公司季度綜合計(jì)劃 附件五:發(fā)電公司月度綜合計(jì)劃 綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃季報(bào)(月報(bào))說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因說明 改進(jìn)措施
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