【導讀】司)電力工程合同的執(zhí)行,確保工程項目資金收支的合理性,保障公司的經(jīng)濟利益,特制定本辦法。容與要求、檢查與考核、附則等要求。第七條財務(wù)人員負責對成本核算單的正確性進行審核。第八條本辦法依據(jù)的流程。員對每一項工程合同建立“合同臺帳”單獨帳頁,中協(xié)助工程項目負責人協(xié)調(diào)甲、乙方的關(guān)系。每月30日以前編制下月“收付款資金計劃”,向技術(shù)部部長及總經(jīng)理匯報本月計劃完成情況??睢⒅Ц斗职铐棥jP(guān)信息進行查詢、解釋。造價管理員將收付款信息及時登記。采購及相關(guān)費用計入該工程成本。劃財務(wù)部各保存一份。第十六條本項工作由技術(shù)工程部負責檢查和考核。管理辦法》和《月度配合工作考核管理辦法》。第二十條本辦法自發(fā)布之日起開始實施。度、安全、設(shè)備到貨情況等。及主管經(jīng)理進行會簽。成本核算單是否正確:正確則交財務(wù),