綜合辦公室年終工作總結(jié)(企業(yè)管理部門)-資料下載頁
2024-11-13 01:43本頁面
【導(dǎo)讀】成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司。習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。要工作內(nèi)容之一。一年來，綜合辦公室結(jié)合工作實(shí)際，從加。管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序；管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動；好形象，起到了窗口作用。務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問。題，力求考慮在前、服務(wù)在前。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到。了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員。使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：。績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
【正文】 參謀助手作用發(fā)揮不夠 ； 三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制 度落實(shí)現(xiàn)象 ； 四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障 月刊和網(wǎng)站的上稿率 ； 五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 六、 下年度 年工作 計劃 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使 綜合辦公室 工作再上一個新臺階 。重點(diǎn)做好以 下幾個方面工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng) 的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)； 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
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