企業(yè)管理部門年終總結(jié)-資料下載頁
2024-11-14 18:01本頁面
【正文】 門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：專業(yè)公司——1人/十萬平方米年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值年，且不少于3人。，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；○1萬～5萬平方米的工程至少2人；○5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土○建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：5000萬元以下的工程至少1人；○5000萬1億元的工程至少2人；○1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機○電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人200人的，應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。安全管理部門工作職責：在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領導下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。落實本企業(yè)安委會的計劃、方針和管理目標，并及時匯報工作情況。協(xié)助有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術訓練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導，糾正不安全行為和因素，預防、消除不安全隱患。對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進行整改監(jiān)督檢查。按時復查，驗收。協(xié)助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況。做好安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應暫停生產(chǎn)，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向本企業(yè)領導匯報。負責編制安全（生產(chǎn)）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運轉(zhuǎn)，實施。主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計，分析工作并逐級上報。
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