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20xx項(xiàng)目管理部門年終總結(jié)范文3篇-資料下載頁(yè)

2025-01-17 06:50本頁(yè)面
  

【正文】 得到統(tǒng)一和強(qiáng)化。并且項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工程部要求,積極參加工程部組織的公司各項(xiàng)目間的檢查,不但在工程部和其他項(xiàng)目的指導(dǎo)下解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,同時(shí)也提前從其他項(xiàng)目借鑒了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法,使XXXXX項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制措施得到極大的完善。
  ,及時(shí)完善隱蔽資料。在XXXXX項(xiàng)目的施工過(guò)程中,項(xiàng)目部特別加強(qiáng)了對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收和書面資料控制。地暖施工每個(gè)房間盤管都留存了照片資料,在每張照片上明確標(biāo)注樓號(hào)、樓層位臵、盤管間距是否符合要求等。在屋面防水施工過(guò)程中,防水基層處理、陰陽(yáng)角附加層處理、大面鋪貼搭接均留存照片,并且詳細(xì)繪制了每個(gè)單體樓的節(jié)點(diǎn)隱蔽驗(yàn)收?qǐng)D。項(xiàng)目部嚴(yán)格要求施工單位,按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)將水電穿線管在戶內(nèi)的走向、介質(zhì)流向等隱蔽工序通過(guò)彈線、貼標(biāo)識(shí)等方法進(jìn)行了清晰明確的標(biāo)注等...通過(guò)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序和規(guī)范隱蔽資料,不但在施工中使各分包單位無(wú)法弄虛作假,而且方便了造價(jià)控制部門的結(jié)算,給這些部門提供了詳細(xì)真實(shí)的參照數(shù)據(jù)。并且將來(lái)給用戶在使用過(guò)程中帶來(lái)了極大的便利。這些控制措施得到了平度質(zhì)檢站在備案驗(yàn)收中的表?yè)P(yáng),也得到了XXX村委的好評(píng)和認(rèn)可。
  ,杜絕質(zhì)量隱患。項(xiàng)目部在工程部和XXX的指導(dǎo)下,結(jié)合青島市住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理要求,根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由XXX專門研究、編制了針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量通病治理、控制方案,并且在施工過(guò)程中特別重視、嚴(yán)格按照控制方案進(jìn)行施工,常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻體抹灰裂縫、欄桿高度不符合要求、安全玻璃施工不規(guī)范、地暖施工、水電安裝線路不通等問題均未在本項(xiàng)目出現(xiàn)。而衛(wèi)生間、屋面防水在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部要求在防水完成后、面磚粘貼前、面磚完成后分三次做蓄水試驗(yàn),并組織總包和各分包負(fù)責(zé)人逐一檢查簽字。其中屋面露臺(tái)在SBS防水鋪貼完成后,蓄水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)多處滲漏,項(xiàng)目部立即組織各單位查找漏水原因、研究解決措施,并迅速將詳細(xì)情況向公司和工程部做及時(shí)匯報(bào)。由于公司的高度重視,項(xiàng)目部多方協(xié)調(diào)總包、分包單位,各單位積極配合,在原有的SBS防水層基礎(chǔ)上加做了一遍丙綸防水,使屋面露臺(tái)的漏水問題得到了妥善解決。
  、資料等信息管理。
  項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司審核部門和工程部制訂的流程,對(duì)材料的采購(gòu)審批、材料進(jìn)場(chǎng)管理、合同的編制審批以及已完成工程量的核算和付款申請(qǐng)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。
  項(xiàng)目部將所需的各種材料數(shù)量提前由工程師逐一核算、確認(rèn),提前報(bào)工程部和公司,在采購(gòu)詢價(jià)過(guò)程中,嚴(yán)格按照審核要求配合材料、審核部門進(jìn)行詢價(jià)確認(rèn)。由項(xiàng)目部對(duì)需采購(gòu)的產(chǎn)品做逐一分解、細(xì)化,詢價(jià)確認(rèn)材料成本、制作成本、安裝人工成本,并將項(xiàng)目部分析與投標(biāo)單位原始報(bào)價(jià)做詳細(xì)的分析比對(duì)表,在統(tǒng)籌考慮樣品質(zhì)量、廠家制作安裝能力和節(jié)約成本等各方面因素后,配合公司和審核部門選定推薦單位、確定價(jià)格。由項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),分階段將封存的樣品與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)、核查,其中塑鋼門窗、水表間門、上人孔蓋板等均做破壞性檢查并留存照片資料。
  項(xiàng)目部加強(qiáng)成本控制意識(shí),在XX總的指導(dǎo)下,XXX和項(xiàng)目工程師結(jié)合小區(qū)實(shí)際需要,將原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的綠化喬木種植,法國(guó)梧桐由100棵改為60棵、水杉由原37棵改為20棵、櫻花由77棵改為40棵。樹徑規(guī)格由20cm改為15cm。并對(duì)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的部分樹種不適宜本地種植的,改為當(dāng)?shù)卮迕裣猜剺芬姷臉浞N。在保證綠化景觀合理和美觀的基礎(chǔ)上節(jié)約了成本。
  在合同的編制過(guò)程中,進(jìn)行所有工程師與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合審閱后報(bào)公司審批,總包單位與分包單位雙方合同如保溫、門窗等也介入進(jìn)行編制和審核,防止合同出現(xiàn)差錯(cuò)。因項(xiàng)目部工程師對(duì)經(jīng)濟(jì)條款、財(cái)務(wù)制度了解的不專業(yè),在合同審核過(guò)程中得到了工程部、審核小組的指導(dǎo),如工程部建議將爭(zhēng)議解決條款由原來(lái)的提請(qǐng)人民法院審理改為由仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁等。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了改正并組織工程師進(jìn)行學(xué)習(xí),使項(xiàng)目部成員在法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等多方面得到了學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
  。
  項(xiàng)目部成員在本年度嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的總體計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是認(rèn)真按照XXX的指導(dǎo)和部署,項(xiàng)目部成員共同努力,基本完成了公司對(duì)XXXXX項(xiàng)目的計(jì)劃要求。在項(xiàng)目管理、行政管理等各方面學(xué)習(xí)、總結(jié)了大量的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),工作中也存在一些不足和有待提高的方面。
  ,但在XX月XX日得雨后檢查中發(fā)現(xiàn),12樓仍有9處飄窗有滲漏點(diǎn),項(xiàng)目部已查明原因,安排施工單位于本周前處理完畢。
  ,本小區(qū)仍存在露臺(tái)、衛(wèi)生間漏水點(diǎn)共13個(gè)點(diǎn)。其中XX項(xiàng)目部共4處露臺(tái)、4處衛(wèi)生間。XX項(xiàng)目部共3處衛(wèi)生間。永XX項(xiàng)目部共2處露臺(tái)漏水。已安排施工單位進(jìn)行處理。
  、不能全面考慮天氣變化應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施等問題。
  在今后的工作中,項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也將繼續(xù)努力,配合好公司各部門的工作,爭(zhēng)取圓滿完成春節(jié)前小區(qū)主道路施工和明年正月后交房的任務(wù),并圓滿完成公司未來(lái)的建設(shè)任務(wù)。
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