在線學習管理制度參考-資料下載頁
2025-11-03 22:13本頁面
【導讀】蜜蜂是常見的動物，但是它的身上有著值得我們學習的精神。我們以此定名為ELN學習計劃，希望大家像蜜蜂那樣勤勤懇懇，不辭辛勞，從各處吸取知識營養(yǎng)，為了團體的目標，朝著一個認定的方向，不論風雨，執(zhí)著努力。和工作目標,管理,特此制定相應的學習方法、計劃及激勵措施。ELN在線學習管理制度的制定及修改；與部門主管/經理對ELN培訓實施情況進行督導、追蹤、考核；引導本部門員工利用ELN學習解決本部門工作問題；了解與監(jiān)控本部門員工ELN在線學習狀況。積極參與ELN各項課程的選擇，包括必修課程和選修課程；除特殊情況外，在申請相關課程外部培訓前，必須先完成ELN的課程；ELN課程的審批流程按公司既定的培訓審批流程執(zhí)行。
【正文】 際工作較好的學員進行獎勵，并優(yōu)先考慮晉升晉級，對其中最優(yōu)秀的十名學員進行物品或現(xiàn)金獎勵（標準另定），在酒店宣傳欄上公示； 對于一年學習期滿后學習成績達標的學員，酒店還將由總經理親自授予時代光華和酒店共同簽發(fā)的網絡大學培訓合格證書及合影留念，在宣傳欄上公示表彰。 五、此制度自下發(fā)之日起實施，請各部門遵照執(zhí)行，如有完善之處將另行通知。 酒店 人力資源部 2020年 8月 某上市公司 ELN 在線學習管理制度 第一章 總則 （一）目的為了加強公司內學習的氣氛，督促員工充分利用時間學習，從在線學習中獲取知識技能運用到工作中去，推出相應的學習方法、計劃及激勵措施。 （二） 適用范圍凡公司所有在職人員使用 ELN 在線培訓及其有關作業(yè)事項均依照本規(guī)定。 （三） 職責劃分 人力資源部部（ 1） ELN 在線學習管理制度的制定及修改；（ 2） ELN培訓系統(tǒng)基本信息管理和 維護； （ 3） ELN 培訓實施情況的督導、追蹤、考核； （ 4） ELN與其它培訓方式相結合的研擬與執(zhí)行。 各部門學習主管（部門正職）（ 1）引導本部門員工積極利用 ELN開展學習；（ 2）在線了解與監(jiān)控本部門員工 ELN在線學習狀況。 3．學員（ 1）積極參與 ELN 各項課程的學習； 第二章 ELN 學習準備 （一） ELN 學習主管本公司指定 人力資源部 為 ELN 學習主管，負責公司部門、學員添加與調整，學習計劃的具體執(zhí)行。 （二）子賬戶（學員賬戶）建立 由人力資源部統(tǒng)一設立并分配子賬戶（學員）用戶名和初始密碼。 所有子賬戶密碼自行可以修改，如果遺失，無法登錄，可以請 ELN 學習主管更改。 （三） ELN 課程資源管理 ELN 系統(tǒng)自帶課程體系供員工學習。 公司各部門自行開發(fā)的課程，經 人力資源部 審核后，交由 ELN學習主管上傳到平臺上，供員工學習。（四）ELN 學習計劃 每季末 25 日，由人力資源部部制定下個季度 ELN 學習計劃并在 ELN網上公布執(zhí)行。 ELN學習計劃內容包括：主題、學習對象、學習課程、學習期限。 ELN 學習主管根據(jù)學習計劃，上線安排學習課程。 第三章 個人學習實施細則 （一） 學習輔 助設備：學習課程為在線視聽課程，員工自行準備耳機學習，不得使用音箱以避免影響他人工作。 （二） 課程選擇： 指定課程學習：人力資源部根據(jù)崗位及職務特點，將必修課程直接添加到學員的學習賬戶中，并設立學習期限，學員按照要求開始學習。 選擇課程學習：員工根據(jù)各自的崗位及職務特點，選擇相應的課程后開始學習。 （三） 學習期限： 學員在規(guī)定的時間內反復進行學習。 學習期限內完成學習任務，超過期限（除非主管重新幫你安排）否則不能再進行學習。（四） 學習時間： 員工可以充分利用各種空余時間開展學習； 在完成工作并征得主管同意下，可以安排在工作時間內學習。（五） 學習考核： 學習課程結束后，將有相應的考核，通過考核，則有相應的學分顯示。如果沒有通過考核，可以在課程結束之前補考，補考通過，所得學分為原先課程正常學分的一半。如果補考不通過，則不記學分。 補考沒有通過的，將作一定處罰。處罰數(shù)額為每門課程 100 元。處罰權歸 人力資源部 ，每半年結算一次。 第四章 部門組織 ELN 學習細則 （一） 部門組織目的為了更有效的進行 ELN在線學習，提高員工學習后的成效，推進本部門學習辦法。（二） 適用范圍 公司所有部門 （三） 具體辦法： 部門內部根據(jù)具體情況，在每月可選擇一個固定的時間段，作為各部門內部學習交流的固定時間。 部門學習交流會的會議長度根據(jù)各部門人數(shù)確定，大致控制在半小時之內。 部門內由部門主管擔當學習負責人，組織每月學習交流會。 部門學習交流會的內容可以是部門統(tǒng)一選修的課程，也可以是各個員工單獨選修的課程。 員工可以暢所欲言，和大家分享課程中的知識技能，并把這些知識技能運用到平時的工作中去。 每次學習交流會須有會議記錄，有專人負責記錄存檔。 第五章 ELN 在線學習獎 勵辦法 （一） 目的：為了鼓勵員工積極的學習，從培訓中獲取更多的知識和技能，并有助于形成學習型組織，特制定以下獎勵辦法。 （二） 獎項設置：獎項分為個人學習進步獎和學習型組織獎。 （三） 個人入圍獲獎條件： 截至到 2020 年 9 月 30 日前，達到 40 學分（必修課全部完成）； 將所學課程的知識技能運用于工作中，從中受益，并形成 “改進實施報告 ”形式 （四） 獲獎審核流程：個人入圍者經部門主管評審推薦，報送 人力資源部 進行統(tǒng)一審核。 （五） 個人獎勵名額： 一等獎 1 名 10000 元 培訓額度 +年度績效總分 3 分 二等獎 2 名 7500 元培訓額度 +年度績效總分 2 分 三等獎 3 名 5000 元培訓額度 +年度績效總分 1 分 （六）、學習型組織獎入圍條件： 部門人均 ELN 學分最高； 部門內按照制定的學習進度，共同學習進步，形成固定的 ELN 學習交流機制； 學習交流會后，向培訓部備案。 （七）、組織獎：學習型組織獎 1 名 30000——50000 元高級培訓額度 第六章 附則 （一）本制度由人力資源部制定，于 2020 年 11 月 01 日后正式執(zhí)行。 （二）本制度解釋權歸人力 資源部。
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