【導(dǎo)讀】如何迅速的使他們對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生認(rèn)同感，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力？你可以結(jié)合自己的經(jīng)歷談一談。景規(guī)劃，我們?cè)u(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的文化。組織必要的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，與其他團(tuán)隊(duì)之。樹立團(tuán)隊(duì)近期的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)大家一起完成任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際評(píng)價(jià)工作情況，褒獎(jiǎng)?；螯c(diǎn)評(píng)不足，發(fā)揮其中優(yōu)秀者的示范作用，鼓勵(lì)大家完善不足的地方。是形成凝聚力的保證。務(wù)而組織的項(xiàng)目組，具體工作協(xié)調(diào)較多，沒有固定的團(tuán)隊(duì)成員。有人說“失敗的公司千差萬別，然而成功的公司很相近”。以及可能導(dǎo)致公司失敗的原因？目前為止未遇到這些表現(xiàn)較為明顯的同事或上級(jí)。以表示對(duì)其的認(rèn)同和，使其獲得一定的成就感、滿足感，也給他人樹立榜樣。采用較正式的方式進(jìn)行表揚(yáng)較好，比如在會(huì)議上對(duì)其工作的肯定，也需要注意非正式的表揚(yáng)，協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于工作中主動(dòng)承擔(dān)工作的員工給與表揚(yáng)和培養(yǎng)，樹立榜樣。兩方面的緊密結(jié)合才能發(fā)揮良好的激勵(lì)作用，成就感、

　　

【正文】 度上取決于這些組合策略的選擇和它們的綜合運(yùn)用效果。 第 32題試題答案： 正確法律法規(guī)：勞動(dòng)合同的解除；勞動(dòng)合同的解除是指在勞動(dòng)合同期限屆滿之前終止勞動(dòng)合同關(guān)系關(guān)系的法律行為。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)合同當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。另外，當(dāng)法定事由出現(xiàn)時(shí)，用人單位或勞動(dòng)者也可單方解除勞動(dòng)合同。用人單位單方解除勞動(dòng)合同 第一，勞 動(dòng)者有下列情形之一的，用人的單位可單方解除勞動(dòng)合同，而不必提前通知?jiǎng)趧?dòng)者：一是在試用期間被證明不符合錄用條件的；二是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；三是嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的；四是被依法追究刑事責(zé)任的。 第二，有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，而不是勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者更換工作崗位，還不能勝任工作的；三是勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 第三，企業(yè)，經(jīng)濟(jì)性裁減人員。單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn) 行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員，應(yīng)當(dāng)提前 30 日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或全體職工意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。但是，用人單位依據(jù)上述規(guī)定裁減人員后，在 6個(gè)月內(nèi)又錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。對(duì)用人單位單方解除勞動(dòng)合同也有一定限制。在下列情況下，用人單位不能解除勞動(dòng)合同：一是患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；二是患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；三是女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；四是法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動(dòng)者單方解除 勞動(dòng)合同第一，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前 30日以書面形式通知用人單位。第二，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同?？梢噪S時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形有三種：一是在試用期內(nèi)的，試用期既是用人單位考察勞動(dòng)者是否具備錄用條件的考察期限，也是勞動(dòng)者選擇用人單位的選擇期限，因此在試用期內(nèi)勞動(dòng)者只要發(fā)現(xiàn)該用人單位不適合自己，可隨時(shí)通知解除合同。二是用人單位以暴力、威脅或者限制人身自由等非法手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同。三是用人單位未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的，勞動(dòng)者也可隨時(shí)通知用 人單位解除勞動(dòng)合同。 第 33題試題答案： 正確法律法規(guī)：社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目和社會(huì)保險(xiǎn)待遇；我國社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目主要有：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。 第一，國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)和其他城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工，事業(yè)單位及其職工； 第二，社會(huì)團(tuán)體及其專職人員，民辦非企業(yè)單位及其職工以及有雇工的城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶及其雇工，可由省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，將其納入失業(yè)保險(xiǎn)范圍； 第三，失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)，按照低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，高于城市最低生活標(biāo)準(zhǔn)水平，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確 定； 第四，城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位按照本單位工資總額的 2%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按照本人工資的 1%交納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位招用的農(nóng)民合同制工人本人不交納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。 第 34題試題答案： 正確法律法規(guī)：仲裁；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。仲裁為處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序。提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起 60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)。仲裁裁決一般應(yīng)在收到仲裁申請(qǐng)的 60日內(nèi)作出。 第 35題試題答案： 正確法律法規(guī)：產(chǎn)品質(zhì) 量；產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品適合一定用途、滿足一定需要的特殊性質(zhì)的量度。這種特殊性質(zhì)在質(zhì)量控制上通常稱為質(zhì)量特性。量度是特性的評(píng)價(jià)和測(cè)量。質(zhì)量特性區(qū)別了各種產(chǎn)品的不同用途，滿足了人們的不同需要。其滿足需要的程度，反映產(chǎn)品質(zhì)量的高低。產(chǎn)品的質(zhì)量特性一般表現(xiàn)在以下方面： 。適用性是指產(chǎn)品適合使用的特性。如產(chǎn)品所具備的各種物理、化學(xué)或技術(shù)性能，機(jī)床的功率，鋼的成分，棉紗纖維的拉力等等。 *性?？?*性是指剎那派在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下，完成規(guī)定功能的保證程度。 。經(jīng)濟(jì)性是指產(chǎn)品在保證功能的條件下，制 造、購買和使用過程中所花費(fèi)用的大小。如制造成本，使用時(shí)動(dòng)力、燃料的消耗，保養(yǎng)、維修時(shí)的費(fèi)力程度等等。它是從經(jīng)濟(jì)效果方面反映的質(zhì)量特性。 。 5.適應(yīng)性。適應(yīng)性是指產(chǎn)品適應(yīng)外界環(huán)境變化的能力。 。 第 36題試題答案： 正確法律法規(guī)：質(zhì)量認(rèn)證的要素；質(zhì)量認(rèn)證的基本要素包括型式試驗(yàn)、質(zhì)量體系檢查、監(jiān)督檢驗(yàn)和監(jiān)督檢查。型式試驗(yàn)是指為了證明產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的全面要求而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)，它是構(gòu)成許多類型認(rèn)證的基礎(chǔ)。監(jiān)督檢驗(yàn)是對(duì)獲取認(rèn)證后的產(chǎn)品進(jìn)行的一項(xiàng)監(jiān)督措施，它是從企業(yè)最終產(chǎn)品中或市場(chǎng)上抽取樣品 ，由認(rèn)可的獨(dú)立檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。如果檢驗(yàn)結(jié)果證明繼續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，則允許繼續(xù)使用認(rèn)證標(biāo)志；如果不符合，則要采取必要的措施。 第 37題試題答案： 錯(cuò)誤法律法規(guī)：實(shí)例； A 方案的凈現(xiàn)值 =4 萬元 （ P/A， 12%， 5） 10 萬元 = 萬元 B 方案的凈現(xiàn)值 =5萬元 （ P/A， 12%， 10） 20萬元 = 0，因此 A、 B 兩個(gè)方案都可行。如果從兩者中選擇一個(gè)，由于兩個(gè)方案的投資額不同，因此無法用凈現(xiàn)值大小作為選擇的依據(jù)?，F(xiàn)值指數(shù)法可以解決這個(gè)問題。第二，現(xiàn)值指數(shù)法?，F(xiàn)值指數(shù)，是指某個(gè)投資方案的未來現(xiàn)金凈流量按預(yù)定的貼現(xiàn)率折算的現(xiàn)值與初始投資額之間的比值，也稱為盈利能力指數(shù)。當(dāng)現(xiàn)值指數(shù)大于 1 時(shí)，說明收益超過成本，投資方案的報(bào)酬率超過了預(yù)定的貼現(xiàn)率；當(dāng)?shù)扔?1時(shí)，說明投資方案的報(bào)酬率等于預(yù)定的貼現(xiàn)率；小于 1 時(shí)，說明投資方案的報(bào)酬率低于預(yù)定的貼現(xiàn)率。當(dāng)只有一個(gè)備選方案時(shí)，現(xiàn)值指數(shù)大于 1 或等于 1 的方案可以選用；有多個(gè)方案可以選擇時(shí)，應(yīng)選擇現(xiàn)值指數(shù)超過 1 最多的方案。采用將值法示例中的數(shù)據(jù)，可以計(jì)算出 A、 B方案的現(xiàn)值指數(shù)分別 為 和 。兩個(gè)方案的現(xiàn)值指數(shù)都大于 1，因此兩個(gè)方案均可行。但是 A 方案的現(xiàn)值指數(shù)大于 B方案的現(xiàn)值指數(shù)，所以應(yīng)選擇方案 A。第三，內(nèi)含報(bào)酬率法。內(nèi)含報(bào)酬率，是指能夠使某個(gè)投資方案未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，即投資凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率，又稱內(nèi)部收益率或內(nèi)在收益率。該指標(biāo)可以反映投資方案本身的真實(shí)報(bào)酬。采用凈現(xiàn)值法示例中的數(shù)據(jù)，可以計(jì)算出 A、 B 方案的內(nèi)含報(bào)酬率分別為 %和 %。 A、B 方案的內(nèi)含報(bào)酬率均高于資金成本，說明兩個(gè)方案均可行，但相比之下， A方案的內(nèi)含報(bào)酬率高于 B 方案的內(nèi)含報(bào)酬率，所以應(yīng)選擇 A 方案。第四，投資回收期法。投資回收期，指收回原始投資額所需要的時(shí)間，一般以年為單位計(jì)算。用原始投資額除以每年現(xiàn)金凈流量計(jì)算求得。投資回收期法是根據(jù)投資方案的預(yù)計(jì)回收期，來確定該方案是否可行的決策分析方法。采用凈現(xiàn)值法示例中的數(shù)據(jù)，則可計(jì)算出 A、 B 方案的投資回收期分別為 4年。回收期法的優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算簡(jiǎn)便，容易理解，并可促進(jìn)決策者想方設(shè)法縮短回收期，及早收回投資，減少風(fēng)險(xiǎn)；其缺點(diǎn)是沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，也不能說明該投資項(xiàng)目將來究竟能獲得多大經(jīng)濟(jì)效益。因此，回收期法只 能作為輔助性的決策方法，一般用于投資項(xiàng)目的初選評(píng)價(jià)。第五，平均報(bào)酬率法。平均報(bào)酬率，也稱為會(huì)計(jì)收益率，是指投資壽命周期內(nèi)，平均每年的現(xiàn)金凈流量與投資總額的比率。平均報(bào)酬率法就是根據(jù)各個(gè)投資方案預(yù)期的平均報(bào)酬率的大小，來評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的決策分析方法。平均投資報(bào)酬率法計(jì)算簡(jiǎn)便，應(yīng)用范圍較廣。特別是以項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)來計(jì)算，彌補(bǔ)了回收期法的不足。但這種方法沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，也沒有考慮現(xiàn)金流量的分布上的時(shí)間先后，因而不能準(zhǔn)確反映方案的優(yōu)劣，故也只能作為輔助性的決策分析方法，必須結(jié)合凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指 數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等進(jìn)行綜合判斷，才能得出正確的結(jié)論。 第 38題試題答案： 正確法律法規(guī)：管理會(huì)計(jì)與短期經(jīng)營決策；短期經(jīng)營決策通常只對(duì)企業(yè)一年內(nèi)的收支盈虧產(chǎn)生影響，它主要考慮怎樣使現(xiàn)有的資源得到最好的利用，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。短期經(jīng)營決策一般不改變企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，不增加固定資產(chǎn)的投資。因此，在進(jìn)行決策分析時(shí)，無需考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。企業(yè)的短期經(jīng)營決策主要分為生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類。存貨決策是針對(duì)如何保持最優(yōu)存貨水平或者最優(yōu)訂貨次數(shù)的短期經(jīng)營決策。存貨決策可分為存貨控制決策和存貨規(guī)劃決策。 第 39題試題答案： 正確法律法規(guī)：營運(yùn)能力分析；營運(yùn)能力，指企業(yè)運(yùn)用各種資產(chǎn)的效率，反映企業(yè)的經(jīng)營管理水平。營運(yùn)能力強(qiáng)，表明企業(yè)可以用較少的投入取得較高的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的償債能力和獲利能力。反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)主要有：第一，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷售收入凈額 /全部資產(chǎn)平均余額 =9500/[（ 10680+13300） /2]= /年第二，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，表示應(yīng)收賬款在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)了幾次，反映當(dāng)年應(yīng)收賬款的收款頻率。計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) =賒銷收入凈額 /應(yīng)收賬款平均余額 =9500/[（ 1220+1710） /2]= /年因財(cái)務(wù)報(bào)表上不反映賒銷收入，分子中的賒銷收入凈額通常用銷售收入凈額代替。在一定時(shí)期內(nèi)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說明應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度越快，資產(chǎn)利用的效率越高。反之，則說明資產(chǎn)利用效率較低。第三，存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨流動(dòng)性和企業(yè)銷售能力的指標(biāo)，表示企業(yè)存貨在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)了幾次，說明存貨的銷售頻率。計(jì)算公式為；存貨周轉(zhuǎn)率（周轉(zhuǎn)次數(shù)） =銷售成本 /存貨平均余額 =5600/[（ 1420+2160） /2]= /年在一定時(shí)期內(nèi)，存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的銷售能 力越強(qiáng)，存貨流動(dòng)性越大，即存貨轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)收賬款或現(xiàn)金的速度越快，存貨管理業(yè)績?cè)胶谩Ｔ谡Ｇ闆r下，銷售存貨應(yīng)獲得一定的利潤，因此存貨周轉(zhuǎn)速度與銷售利潤成正比。第四，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 第 40題試題答案： 錯(cuò)誤法律法規(guī)：工商談判策略；第一，優(yōu)勢(shì)工商談判策略當(dāng)企業(yè)的談判力用于對(duì)手的談判力時(shí)，談判者的主要任務(wù)是充分運(yùn)用、發(fā)揮自己的談判力。當(dāng)我方談判力處于優(yōu)勢(shì)時(shí)，談判工作相對(duì)要簡(jiǎn)單容易一些，因?yàn)檎勁辛^強(qiáng)意味著自己有較多、較廣泛的選擇，有較大的文章可做，要積極、有效、充分地利用這些選擇機(jī)會(huì)。第二，劣勢(shì)工商談判策略由于某 種限制或錯(cuò)估對(duì)方談判力，或者由于談判過程中雙方勢(shì)力對(duì)比突然發(fā)生不利的變化，我們總是難免被迫進(jìn)行一些事實(shí)上處于劣勢(shì)的談判。劣勢(shì)談判最重要的是改變談判力勢(shì)態(tài)，然后才是運(yùn)用進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判的技巧。其基本要領(lǐng)是：削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，改變自己的劣勢(shì)，竭力揚(yáng)長補(bǔ)短、避短，盡量減少讓步。第三，均勢(shì)工商談判策略一般而言，工商談判中各方談判力的完全勢(shì)均力敵是不存在的。這里所說的均勢(shì)，是指各方談判力在總體上的基本相當(dāng)。在各方勢(shì)力總體上基礎(chǔ)相當(dāng)?shù)那闆r下，由于各方不同的特點(diǎn)，構(gòu)成談判力的各個(gè)因素之強(qiáng)弱往往不同。 第 41題試題答案： ACD 法律法規(guī)：市場(chǎng)的構(gòu)成要素；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本手段，資源配置主要是通過市場(chǎng)進(jìn)行的。要研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式必須首先研究市場(chǎng)的構(gòu)成。概括地說，一個(gè)完整的，可以作為資源配置手段的市場(chǎng)是由市場(chǎng)主體、市場(chǎng)客體和市場(chǎng)機(jī)制等因素構(gòu)成的。個(gè)人或企業(yè)要成為市場(chǎng)主體，必須具備以下幾個(gè)條件：首先，必須具有對(duì)交換要素所必須具有的最一般的條件。其次，必須具有從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的自主權(quán)。最后，市場(chǎng)主體必須是自主經(jīng)濟(jì)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它有自主地支配和處置歸自己所有或占有的財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，同時(shí)又要為 此而承擔(dān)責(zé)任。一種產(chǎn)品要能夠作為交換物用于交換，必須具有以下性質(zhì)：首先，必須具有使用價(jià)值，它必須是一個(gè)能夠 *自己的屬性來滿足人的某種需要的物，物的有用性構(gòu)成了交換物的使用價(jià)值。其次，相互交換的物必須具有不同的使用價(jià)值，能夠滿足交換雙方的不同需要。最后，交換之所以用于交換，主要是它能夠滿足交換主體的需要。 第 42題試題答案： ABCD 法律法規(guī)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，就是根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動(dòng)條件，規(guī)定其活動(dòng)范圍，形成相對(duì)穩(wěn)定的 科學(xué)的管理體系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沒有固定的模式，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)及內(nèi)外不條件而有所不同。但是，無論具體形態(tài)如何不同，總的要求還是動(dòng)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，選擇和確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)穩(wěn)定、高效地進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。組織結(jié)構(gòu)實(shí)際主要考慮以下因素：，在兩個(gè)層次上影響組織的結(jié)構(gòu)：不同的戰(zhàn)略要求開展不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這會(huì)影響管理植物的設(shè)計(jì)；戰(zhàn)略重點(diǎn)的改變，會(huì)引起組織的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，從而各部門與職務(wù)在組織中重要程度的改變，因此要求對(duì)各管理職務(wù)以及部門之間的關(guān)系作相應(yīng)的調(diào)整。 規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段 第 43題試題答案： ABD 法律法規(guī)：縱向一體化戰(zhàn)略；縱向一體化戰(zhàn)略是在同一個(gè)行業(yè)內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略。實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略的主要目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)地位或保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)。在原材料（包括零、部件）供給需求大、利潤高的情況下，可以通過縱向一體化來擴(kuò)大收入和利潤，還可擺脫外界供應(yīng)商對(duì)原材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨時(shí)間等方面的依賴。當(dāng)不順暢的分銷渠道增加庫存費(fèi)用，影響生產(chǎn)能力正常發(fā)揮時(shí)，向最終產(chǎn)品方向發(fā)展有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。影響縱向一體化的主要因素。一個(gè)企業(yè)在多大程度上實(shí)行縱向一體化取決于它的 長期戰(zhàn)略利益和實(shí)績目標(biāo)；企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力大??；這種戰(zhàn)略所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱。如果沒有足夠的利益，就不要選擇縱向一體化戰(zhàn)略。 第 44題試題答案： AC法律法規(guī)：產(chǎn)品差異戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異戰(zhàn)略是以產(chǎn)品或服務(wù)的與眾不同的特征作為優(yōu)勢(shì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。企業(yè)采取不同的風(fēng)