某公司員工調(diào)薪管理辦法(doc7)-資料下載頁
2024-11-12 21:17本頁面
【導(dǎo)讀】進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。年度性調(diào)薪對(duì)象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的職員級(jí)或職員級(jí)以上人員。素，分配相應(yīng)的調(diào)薪額度或幅度至各部門。年度考核等級(jí)、部門調(diào)薪人數(shù)占比、個(gè)人調(diào)薪幅度，見下表。報(bào)告書》，經(jīng)再次考核合格能夠完全勝任晉升職務(wù)之工作，方可調(diào)整為晉升職務(wù)的轉(zhuǎn)正工資。用期為三個(gè)月，主管級(jí)的試用期為六個(gè)月。主管或負(fù)責(zé)人根據(jù)其所屬員工的工作能力與工作表現(xiàn)，確認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)正或簽訂《勞動(dòng)合同》，被考核者所在部門主管或負(fù)責(zé)人作出初評(píng)，報(bào)送人事部復(fù)核；人事部主管復(fù)核后，呈送總經(jīng)辦審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)；
【正文】 態(tài)度中庸。 對(duì)本職工作缺乏動(dòng)力，工作馬虎，常不達(dá)要求。 5～ 4 3 2 1～ 0 EQ （ 5 分） 成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。 有時(shí)難控制情緒激動(dòng)。 受到打擊或不如意情緒會(huì)波動(dòng)數(shù)天。 經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。 5～ 4 3 2 1～ 0 能 （能力） （ 25 分） （ 5 分） 具有超出本職工作的知識(shí)技能，非常善于學(xué)習(xí)。 具備完全滿足工作要求的知識(shí)技能，且善于學(xué)習(xí)。 能基本掌握知識(shí)，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。 知識(shí)技能缺乏，致使工作延誤，不善學(xué)習(xí)。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 擅長教導(dǎo)下屬，使下屬提 升技能和學(xué)習(xí)能力。 能有效教導(dǎo)下屬，使下屬順利完成工作。 尚能指導(dǎo)下屬完成工作。 缺乏指導(dǎo)下屬的方法，下屬很難學(xué)習(xí)，致使內(nèi)部時(shí)有怨言。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 能常對(duì)工作采用新辦法或提出新建議。 有時(shí)能主動(dòng)提出或采用新辦法新思維，但實(shí)施力不夠。 創(chuàng)新力一般，在提點(diǎn)下能融會(huì)貫通。 工作方法守舊，不愿變革，甚至認(rèn)為麻煩。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 保持與上下級(jí)，平級(jí)及客戶的良好溝通，非常積極主動(dòng)地與人合作。 合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。 不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 有計(jì)劃，分步驟，按重要性工作，及時(shí)調(diào)整。 工作有一定計(jì)劃性，也能及時(shí)調(diào)整。 計(jì)劃控制能力一般。 工作常無計(jì)劃，丟三落四。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 對(duì)事物判斷準(zhǔn)確、迅速。 具備良好的判斷力，能勝任工作。 判斷能力尚符合工作要求。 判斷能力較差，常發(fā)生判斷錯(cuò)誤，經(jīng)常影響工作。 4 3 2 1～ 0 績 （業(yè)績） （ 50 分） （ 25 分） 經(jīng)常超過計(jì)劃完成工作，工作成果多。 工作量飽滿，無多少空閑時(shí)間。 工作量基本飽滿，符合工作要求。 工作量不足，經(jīng)常延后工作計(jì)劃，甚至不能完成工作計(jì)劃。 25～ 20 19～ 14 13～ 8 8～ 0 （ 25 分） 工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。 工作效果較好，符合工作要求。 工作效果一般，尚符合工作要求。 工作效果一般，有時(shí)會(huì)出錯(cuò)，并且沒有改進(jìn)。 25～ 20 19～ 14 13～ 8 8～ 0 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng) 通用業(yè)頻道 勤 （勤力） （ 10 分） ，有效率 （ 5 分） 效率 很高，勤力聰明，常提前完成工作。 工作勤奮，總能準(zhǔn)時(shí)完成工作。 努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。 常不能依時(shí)完工作，甚至催促仍落后。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活動(dòng)、會(huì)議 （ 5 分） 準(zhǔn)時(shí)上下班，全勤，無病假，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議、活動(dòng)。 遲到早退未超 10 分鐘，會(huì)議偶有遲到。 遲到早退未超 30 分鐘，缺席會(huì)議、活動(dòng)1 次以內(nèi)。 遲到早退超過 30 分鐘，或曠工，會(huì)議、活動(dòng)缺席≥ 2 次。 5～ 4 3 2 1～ 0 調(diào)薪通知單 姓名 部門 職務(wù) 入職時(shí)間 調(diào)薪 類別 □轉(zhuǎn)正調(diào)薪 □年度調(diào)薪 □晉升調(diào)薪 □ 其它 感謝您一直以來對(duì)公司的貢獻(xiàn)，自 年 月 日起，您的工資在原工資基礎(chǔ)上增加 元 /月，希望您在今后的工作中力求精進(jìn)，再接再厲。 人事部 年 月 日 備注： 本通知單僅供受調(diào)薪本人參照，請(qǐng)受調(diào)薪人將個(gè)人薪資保密； 本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請(qǐng)向單位部門主管查詢；如仍有疑慮，則由部門主管再向人事部查核。
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