投資擔(dān)保有限公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】五各種指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)?????????素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化從業(yè)人員隊(duì)伍的資源優(yōu)勢(shì)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，司、大型產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)之間的多贏格局。秩序，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有關(guān)行業(yè)、地區(qū)授信政策調(diào)查。幅度的分析，對(duì)擔(dān)保物的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。④建立擔(dān)保資產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)擔(dān)保資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及監(jiān)控。利用貸款銀行派保全人員進(jìn)駐本部門(mén)并參與部門(mén)管理、決策這一具體方式，達(dá)到與銀行信息共享并相互監(jiān)督的目的。行檢查、審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。③對(duì)總公司及各地分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)臨時(shí)時(shí)間進(jìn)行危機(jī)處理。分支機(jī)構(gòu)可采取盡量與。分支機(jī)構(gòu)的擔(dān)保額度由總公司授權(quán)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。提供擔(dān)保，此類(lèi)貸款穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)分散，收益較高。業(yè)務(wù)監(jiān)管，因而防范風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)相當(dāng)艱巨。實(shí)踐中也一定程度地阻礙了擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
【正文】 六 目 標(biāo) 任 務(wù) 第一， 為銀行按照現(xiàn)有銀行利率向中小企業(yè) 發(fā)放的人民幣流動(dòng)資金貸款擔(dān)保。 第二，在貸款銀行支持下向貸款企業(yè)大規(guī)模推廣其他相關(guān)的金融產(chǎn)品。 第三，在進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)展與中小企業(yè)相關(guān)的管理咨詢、財(cái)務(wù) 10 顧問(wèn)、培訓(xùn)服務(wù)等工作。 第四，與上游大中型 生產(chǎn)企業(yè)建 立戰(zhàn)略合作關(guān)系。 七 企業(yè)收益方式 擔(dān)保費(fèi) 企業(yè)需于確定銀行授信額度之后貸款發(fā)放之前向擔(dān)保公司支付授信額度3％的擔(dān)保費(fèi)。 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi) 企業(yè)需于提取擔(dān)保物時(shí)向擔(dān)保公司支付擔(dān)保合同內(nèi)規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。 評(píng)估費(fèi) 因擔(dān)保公司在貸款企業(yè)的評(píng)估及質(zhì)押物的評(píng)估中所作的具體工作，故按照企業(yè)最終授信額度的 1%收取評(píng)估費(fèi)。 政府補(bǔ)貼 財(cái)政部文件規(guī)定：對(duì)中小企業(yè)融資進(jìn)行擔(dān)保的擔(dān)保公司按擔(dān)保額的 1%享受各地方政府的財(cái)政補(bǔ)貼 上游企業(yè)讓利 當(dāng)擔(dān)保公司的擔(dān)保對(duì)象覆蓋了某 生產(chǎn)廠家經(jīng)銷(xiāo)商總數(shù)的 60%以上時(shí)，鑒于擔(dān)保公司對(duì)該 生產(chǎn)廠家總體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)，可與廠家洽談適當(dāng)讓利。 保險(xiǎn)讓利 當(dāng)某一經(jīng)銷(xiāo)商的貸款額超過(guò)其銷(xiāo)售額 50%時(shí)，可與其及保險(xiǎn)公司洽談客戶保險(xiǎn)與 銷(xiāo)售的捆綁銷(xiāo)售，在保證保險(xiǎn)公司及銷(xiāo)售商正常收益前提下與其分利。 項(xiàng)目投資收益 選擇穩(wěn)定的金融產(chǎn)品（基金、債劵、股票等）及短期融資業(yè)務(wù)進(jìn)行投資；此項(xiàng)業(yè)務(wù)可能會(huì)為公司貢獻(xiàn) 30%左右的利潤(rùn)收益。 11 附件 1 融資擔(dān)保業(yè)務(wù)流程 12 附件 2 質(zhì)押物的庫(kù)存管理介紹 作好質(zhì)押物的庫(kù)存管理是實(shí)現(xiàn)我公司信用擔(dān)保工作目標(biāo)的重要組成部分。對(duì)中小企業(yè)質(zhì)押在我公司的質(zhì)押物，我公司將用一套科學(xué)、高效的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。這套庫(kù)存管理系統(tǒng)能有效地控制和防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，提高工作人員的工作效率。 這套庫(kù)存管理系統(tǒng)融合國(guó)內(nèi)信用擔(dān)保行業(yè)先進(jìn)的庫(kù)存管理思想和需求，集入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、企業(yè)信息管理、質(zhì)押物市場(chǎng)信息管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存結(jié)賬、庫(kù)存分析、查詢統(tǒng)計(jì)、工作日記、文檔管理等子系 統(tǒng)和多種信息應(yīng)用于一體的庫(kù)存管理平臺(tái)。 系統(tǒng)流程圖 13 入庫(kù)管理 出庫(kù)管理 質(zhì) 格 押 信 物 息 市 管 場(chǎng) 理 價(jià) 庫(kù) 存盤(pán)點(diǎn) 庫(kù)存結(jié)賬 工作日記 文檔管理 庫(kù)存分析 查詢統(tǒng)計(jì) 庫(kù)存管理 企 業(yè) 信 息 管 理
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