核心競爭力識(shí)別工具-資料下載頁
2025-08-17 14:22本頁面
【正文】 上因此識(shí)別企業(yè)核心競爭力可以從關(guān)鍵資源的識(shí)別入手通過對(duì)關(guān)鍵資源的識(shí)別歸納出企業(yè)擁有的能力具體識(shí)別程序?yàn)?首先通過對(duì)企業(yè)擁有的關(guān)鍵資源進(jìn)行識(shí)別初步得出企業(yè)擁有的能力再次對(duì)企業(yè)在行業(yè)中的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析進(jìn)一步證實(shí)企業(yè)擁有的能力第三以調(diào)查表的形式對(duì)顧客調(diào)查根據(jù)顧客認(rèn)可的企業(yè)價(jià)值進(jìn)一步證實(shí)企業(yè)擁有的能力第四向企業(yè)專家發(fā)放調(diào)查表對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行識(shí)別最后得出企業(yè)的核心競爭力其識(shí)別模型如圖所示:[編輯] 核心競爭力識(shí)別工具案例分析[編輯] 案例一:石橫發(fā)電廠核心競爭力識(shí)別[4] 石橫發(fā)電廠是一家典型的發(fā)電企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展在培育自己核心競爭力方面取得了一定的進(jìn)展。目前，我國電力行業(yè)蓬勃發(fā)展，給電廠帶來了前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)，隨著市場化的進(jìn)程，也給各個(gè)發(fā)電企業(yè)帶來了激烈的競爭。石橫發(fā)電廠為了進(jìn)一步提高自己在市場中的地位，提升自己的核心競爭力，在競爭中取勝，有必要對(duì)影響企業(yè)的核心競爭力的要素進(jìn)行分析?！ ！ 娛瘷M發(fā)電廠地處山東省泰安市境內(nèi)，距省會(huì)濟(jì)南90公里，距五岳獨(dú)尊的泰山70公里?，F(xiàn)運(yùn)營機(jī)組裝機(jī)容量1260MW，固定資產(chǎn)58億元?！ 娛瘷M發(fā)電廠始建于1962年。原有四臺(tái)老機(jī)組已于2000年政策性關(guān)停。目前運(yùn)行的四臺(tái)315MW機(jī)組，被譽(yù)為“中國電力改革開放的窗口機(jī)組”，一期工程是我國首次引進(jìn)國外設(shè)備制造技術(shù)和電站設(shè)計(jì)技術(shù)的“雙引進(jìn)”機(jī)組，兩臺(tái)機(jī)組分別于1987年、198年投產(chǎn)發(fā)電。二期Zx30MW工程是國家“八五”期間山東省重點(diǎn)技改項(xiàng)目，兩臺(tái)機(jī)組分別于1997年5月、n月投產(chǎn)發(fā)電。2004年，對(duì)機(jī)組進(jìn)行增容技術(shù)改造，總裝機(jī)容量達(dá)到1260MW。 根據(jù)前文所述核心競爭力識(shí)別的步驟，我們對(duì)石橫發(fā)電廠進(jìn)行核心競爭力識(shí)別?！ ?1)根據(jù)核心競爭力識(shí)別體系，我們確定核心競爭力指標(biāo)集，可以看出一級(jí)指標(biāo)有三個(gè)，分別為:內(nèi)部資源優(yōu)勢，外部資源優(yōu)勢，資源組織能力。二級(jí)指標(biāo)共有十五個(gè)?！ ?2)確定指標(biāo)權(quán)重，我們聘請了8位專家，利用德爾菲法，確定指標(biāo)權(quán)重，結(jié)果見表 (3)確定評(píng)判集。根據(jù)前文所述方法，確定各個(gè)一級(jí)指標(biāo)的評(píng)判集如下: (4)進(jìn)行一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià) ??；i=1,2,3；j=1,2,3,4；k=1,2,3,4,5； B= (5)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，我們進(jìn)一步計(jì)算石橫發(fā)電廠各個(gè)能力的優(yōu)良值?！ ⊥ㄟ^以上分析，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，所以，認(rèn)為對(duì)石橫發(fā)電廠來說，企業(yè)的資源組織能力對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)最大，為企業(yè)的核心競爭力?！ 。瑢?duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)也是非常重要的因素，但通過實(shí)際的調(diào)研結(jié)果，石橫發(fā)電廠能在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，資源組織能力是最重要的因素?！ ?1)資源組織能力為企業(yè)的核心競爭力。石橫發(fā)電廠的資源組織能力的優(yōu)良值為1，這就說明，石橫發(fā)電廠目前良好的經(jīng)營狀況和市場地位，資源組織能力起了首要的作用，所以說，資源組織能力為石橫發(fā)電廠的核心競爭力?！ ?2)內(nèi)部資源優(yōu)勢和外部資源優(yōu)勢通過指標(biāo)體系看出，內(nèi)部資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)的機(jī)組規(guī)模，裝備水平上等一些客觀的條件上，決定企業(yè)外部資源優(yōu)勢的因素，例如區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，區(qū)域電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)特性更是發(fā)電企業(yè)自身左右不了的。所以，這兩面雖然重要，但不是企業(yè)的核心競爭力?！ ≡趦?nèi)部資源優(yōu)勢和外部資源優(yōu)勢條件相當(dāng)?shù)那闆r下，內(nèi)部資源組織能力成為了企業(yè)的核心競爭力，石橫發(fā)電廠以建設(shè)國際一流為載體，大力推進(jìn)管理、科技等方面的創(chuàng)新，為全國電力行業(yè)提供了先進(jìn)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。
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