效果確認(rèn)改善提案-資料下載頁
2025-08-17 12:08本頁面
【正文】 準(zhǔn)作業(yè)有因難時. (5).可能有重要要因未考慮在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)時. (6).發(fā)現(xiàn)更好的方法時. (7).管制圖常有點超出界限時. (8).原材料改變時.8).標(biāo)準(zhǔn)化書寫的方式(1).過去沒有標(biāo)準(zhǔn)時:制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,其要項含:1〉.目的2〉.適用范圍3〉.作業(yè)程序─ 4〉.附則: 年 月 日制定.(2).過去有標(biāo)準(zhǔn)時這也是在QCSTORY中之一項,不可忽視品管圈活動一期下來必有得也有失,勝不驕、敗不餒,失敗為成功之母,因此在品管圈活動終了時,應(yīng)做徹底之檢討及反省,本期活動之優(yōu)點有哪些?應(yīng)如何維持,甚至更加發(fā)揚光大?缺點又有哪些?原因何在?如何改進(jìn)?目標(biāo)有無達(dá)成?為何沒有?何處出了問題?以后應(yīng)如何避免或改進(jìn),圈會活動時圈員之出席狀況如何?發(fā)言狀況如何……均應(yīng)加以檢討反省作為今后培訓(xùn)及下期活動之參考。每當(dāng)一期品管圈活動結(jié)束后,不論如何,均須作成果報告書並呈核主管后,交QCC小組存查,其目的有:1).該圈會對整期的活動狀況作一有系統(tǒng)的整理.2).可增進(jìn)QC手法之活用.3).呈現(xiàn)圈員的努力,享受成就感.4).作為活動之反省,決定今后之活動方向.5).使上級了解各圈之活動狀況,並作適當(dāng)?shù)脑u價.6).記錄、經(jīng)驗,作為技術(shù)儲存.7).參加公司內(nèi)外發(fā)表交流時,可做為制作投影片之參考.成果報告書之用紙及內(nèi)容:用紙由QCC小組統(tǒng)一型號(A4 白紙),書寫時應(yīng)具體扼要,文字?jǐn)⑿g(shù)不要太多,盡量以圖及表加以表示,章節(jié)明確,使人易讀易懂。內(nèi)容:1).封面應(yīng)含公司名稱、部門名稱、圈名、活動期間、活動期別、報告日期2).次頁開始依QCSTORY之步驟書寫之,順序如下(以問題解決型為例說明,課題達(dá)成型時說明于括弧內(nèi))(1).圈徽、圈名、圈名意義.(2).公司簡介.(3).圈簡介.(4).題目之選定及理由.(5).流程簡介.(6).活動計劃表.(7).現(xiàn)狀掌握數(shù)據(jù)收集(課題明確).(8).重點項目之掌握(攻堅點明確).(9).目標(biāo)設(shè)定.(10).要因分析(方案擬定).(11).對策提出及評估(最適對策決定).(12).對策實施狀況說明.(13).效果確認(rèn).(14).成果檢討.(15).效果維持標(biāo)準(zhǔn)化.(16).反省及今后展望.品管圈活動 PAGE: ?1
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