如何制訂一套完善的招聘流程-資料下載頁
2025-08-17 10:51本頁面
【正文】 其他企業(yè)勞動合同未到期者 員工錄用 (1)復審結(jié)束后，由各級總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單；(2)工作人員對最后確定的錄用人員發(fā)放《員工錄取報到通知》和《致謝函》，通知上需注明：被錄取者姓名、員工報到時間、辦理錄用手續(xù)需準備的資料等相關事宜。（3)人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時需補交齊個人資料，(身份證復印件、學歷證復印件、照片等相關資料)。 四、招聘評估 (1)招聘工作評估小組由各級主管領導、人力資源部經(jīng)理、助理、招聘工作人員及需補充人員的部門領導組成?！ ?2)招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估?！?
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