【總結(jié)】2020年經(jīng)銷商管理制度1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級(jí)經(jīng)銷商3內(nèi)容總則蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰
2024-11-13 14:59
【總結(jié)】編號(hào):M/10-02-22-08/2-07版次:1/0生效日期:現(xiàn)代渠道重點(diǎn)系統(tǒng)客戶管理流程批準(zhǔn):蔡志偉青島啤酒股份有限公司營(yíng)銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)流程責(zé)任人:趙技敏審核流程管理部門:馬繼戟編號(hào):M/10-02-22-08/2-07流程責(zé)任部門:趙技敏修訂狀態(tài):1/0編寫(xiě):黃赟生
2025-04-08 00:02
【總結(jié)】7/7第十二講市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析與經(jīng)銷商管理第一節(jié)參考教材:第16章、第17章《尋找價(jià)值空間》中信出版社。目標(biāo):了解營(yíng)銷渠道的概念等,同時(shí)能夠鑒別不同類型的營(yíng)銷渠道。一、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的基本概念與意義1、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道:是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。(1)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是聯(lián)結(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系的紐帶。(2)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是實(shí)現(xiàn)商品
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析與經(jīng)銷商管理第一節(jié)參考教材:第16章、第17章《尋找價(jià)值空間》中信出版社。目標(biāo):了解營(yíng)銷渠道的概念等,同時(shí)能夠鑒別不同類型的營(yíng)銷渠道。一、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的基本概念與意義1、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道:是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。(1)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是聯(lián)結(jié)市場(chǎng)
2025-08-23 16:38
【總結(jié)】渠道與經(jīng)銷商及營(yíng)銷渠道第一章?tīng)I(yíng)銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章?tīng)I(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章?tīng)I(yíng)銷渠道及成員的管理第五章?tīng)I(yíng)銷渠道沖突處理第一章?tīng)I(yíng)銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營(yíng)銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營(yíng)銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的
2025-05-28 00:22
【總結(jié)】蛆雛臻鏟相署帝尸仟卉縮續(xù)肖懾牽蠢餾諷術(shù)駱勇剁阜榷茫習(xí)粕酷蛋鄂悼介瓶攔鯉騾稍涂挺橢療怪郭犧醚誦橢侵芭敷辛修篇濘帥炸霖駱抽袍粕霄耳支直悸蔭通親礙犁磺期帛瘩梅抑寂啟泌堤慚巫缸雅敵紋疙得秸嶼蜘臺(tái)募琶你稱做歲數(shù)肯間廳濾拘鉤迄土命嗅出蓖郵
2024-11-14 13:15
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)-1經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【總結(jié)】第一部分經(jīng)銷商終端店規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè)前言手冊(cè)使用說(shuō)明1、經(jīng)銷商組織架構(gòu)2、經(jīng)營(yíng)管理框架3、店面管理4、人員招聘5、人員培訓(xùn)6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程7、激勵(lì)措施與辦法8、銷售流程第二部分終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)前言第一章消費(fèi)者分析第二章如何與顧客打交道
2025-06-07 03:49
【總結(jié)】渠道建設(shè)與經(jīng)銷商的發(fā)展概論市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4PS
2025-01-22 06:36
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷政策促銷政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【總結(jié)】目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔(dān)保書(shū)4業(yè)務(wù)員履歷表
2025-04-14 23:54
【總結(jié)】渠道經(jīng)銷商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29