[管理學]對企業(yè)盈利能力的分析-資料下載頁
2025-08-17 04:01本頁面
【正文】 。 （三）將定量評價方法與定性評價方法相結合定量評價方法的優(yōu)點是評價指標比較直觀且評價結果的可比性強。但定量分析評價方法也有局限性，它不能評價抽象的描述特性的經(jīng)濟活動，因為定量評價以會計報表為基礎，利用財務指標評價，而財務會計報表披露信息的內(nèi)容具有不完整性，以交易為基礎的現(xiàn)行財務會計模式并不確認某些雖然與交易無聯(lián)系但是卻是十分重要的價值變化，從而導致企業(yè)對經(jīng)營績效的評價，包括企業(yè)本身的經(jīng)營成果和管理層的經(jīng)營績效的反應和控制令人失望。根據(jù)我國企業(yè)盈利能力評價的現(xiàn)狀，應以定量評價為主，定性評價為輔，通過定量評價指標的計算得出基本評價結果，再利用定性評價指標對基本評價結果進一步進行校正，彌補定量評價方法的不足和缺陷，使最終的企業(yè)盈利能力的分析能為經(jīng)營決策者提供更多有價值的信息。 （四）提高會計信息的質(zhì)量 ，增強指標數(shù)值的可靠性 加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，健全內(nèi)部控制，建立科學的公司治理結構和組織管理機制，強化企業(yè)內(nèi)部管理與內(nèi)部控制的科學化和有效果性，加大對會計信息失真的法律處罰力度。努力實現(xiàn)會計信息的真實有效，將會計失真現(xiàn)象帶給企業(yè)盈利能力分析的影響降到最低，從而使評價指標能真正反映經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。 （五）完善權重設計, 滿足不同利益主體對信息的需求 企業(yè)所有者最關注企業(yè)資本金的保值增值，將資本金的安全性放在首位；企業(yè)債權方最關注企業(yè)的償債能力，將反映企業(yè)償債能力指標視為最重要指標。根據(jù)不同的利益主體的需要建立不同的權重體系，即根據(jù)各種指標對于不同利益相關者的重要程度來確定各指標的權重，有效剔除不相關指標的影響，減少信息冗余，以給經(jīng)理人員，債券人，股東等利益相關者提供需要的信息。 總之， 企業(yè)經(jīng)理人員可通過對企業(yè)盈利能力的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題；債權人可通過盈利能力的分析來評價企業(yè)的償債能力；對于股東，企業(yè)盈利能力更是至關重要，股東可通過對盈利能力的分析來決定資金的投向。鑒于企業(yè)盈利能力對企業(yè)利益相關者的重要性，各利益相關者在對盈利能力進行分析時要注意把企業(yè)盈利能力定量分析與定性分析相結合，以有利于自己做出正確的決策。參考文獻：[1]張先治，[M].遼寧：東北財經(jīng)大學出版社，2010.[2]朱開悉，[M].湖南：中南大學出版社，2009.[3]王善平，湯健，[M].湖南：湖南人民出版社，2007.[4][M].北京：人民出版社，2007.[5][M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2006.[6][M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2010.[7]—方法與運用[M].北京：清華大學出版社，2004. [8][M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2002.[9] .企業(yè)績效評估[M].北京：中信出版社,2004.[10][J].湖北經(jīng)濟學院學報，2007,(10).[11]馬璐 .現(xiàn)代企業(yè)績效評價系統(tǒng)的演變與發(fā)展趨勢科技進步與決策[J] .2004,（07）.[12]趙喜倉，[J].江蘇商論，2007，（12）.[13]張濟建，[J].財會通訊（綜合版），2006,(12).[14][J].學術天地，2005,(04).[15]羅宏，[J].財經(jīng)論叢，2006， (05 ).[16]夏新平，[J].商業(yè)研究，2003，（24 ）.[17][J].理論探討，2003，（05）.[18][J].湖北財經(jīng)高等?？茖W校學報，2001,(l0).[19]———談企業(yè)管理業(yè)績評價指標的選擇[J].中央財經(jīng)大學學報，2000 ,(11 ).[20][N].財會信報 ，200911.[21]企業(yè)盈利能力分析應注意的幾個問題（DB\OL)[22]企業(yè)盈利能力的分析（DB\OL).[23]對現(xiàn)行盈利能力評價指標的分析（DB\OL).[24] Robert , Kavid . The Strategy Focused Organization[J] .Harvard Businness School Press,2001(3): 8591.[25] Robert , Kavid . The Balanced Scorecard:Measures That Drive Performance[J]. Harvard Businness School Press,2002(1): 7179.[26]Robert , Kavid . The Balanced Scorecard to Work[J]. Harvard Businness Review , 2003(9): 34144. 第 11 頁 共 11 頁
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