【導(dǎo)讀】及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本辦法。使現(xiàn)場管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以實(shí)現(xiàn)人、物、場所三者在時間和空間上的優(yōu)化組合，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目的。成員由生產(chǎn)科、武裝保衛(wèi)科、設(shè)備科等部門組成。計劃，對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要問題做出決策。規(guī)劃和年度工作計劃；對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核。煙點(diǎn)等區(qū)域界線分明,有符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌，并做到圖物牌相符?，F(xiàn)場或倉庫,按品種和規(guī)格，有序地按規(guī)定區(qū)域存放。形態(tài)不穩(wěn)定的物品，采取了支撐或止動措施。有完善的安全預(yù)防措施。、控制箱、電控柜、電氣開關(guān)、工具、備品備件等見本色，無灰塵，無油污，操作臺下，設(shè)備、控制箱、電控柜旁無堆積雜物。，必須經(jīng)現(xiàn)場管理部門認(rèn)可，并設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的隔離帶，離開生產(chǎn)現(xiàn)場，不聽勸阻，對接待單位進(jìn)行處罰。、兼職人員，應(yīng)佩帶明顯標(biāo)志，對違章行為立即制止。廠內(nèi)道路交通狀況良好，路面寬敞整潔，無破損，交通安全標(biāo)志齊全。

　　

【正文】 、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 7 班組人員互 保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn) 班組必須實(shí)行安全互保制，互保對象明確，有圖表或文字確認(rèn)。 工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏?；ケψ討?yīng)遵循能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)的原則。 在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保應(yīng)履行互保，聯(lián)保職責(zé)。 作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相， 互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、 操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。 班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下： 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 對互保、聯(lián)保對子實(shí)行同獎同罰。 8 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。 班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。 特 種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，實(shí)習(xí)期人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”“聯(lián)系確認(rèn)”以及交接班制度。 新上崗職工（含換新工種人員）必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，取得安全操作合格證后，方可上崗作業(yè)，并明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于 1 個月。 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（表）每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。 要根據(jù)生產(chǎn)工藝，環(huán)境等的變 化，及時對“危險源”進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識的“危險源”情況等，及時修改、補(bǔ)充“危險源”控制圖（或表）。并使職工及時熟知。 9 班組安全臺帳標(biāo)準(zhǔn) 每個班組必須建立安全管理臺帳，要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 各車間班組可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。 六、銅板帶廠車間安全管理標(biāo)準(zhǔn) 。 車間在銅板帶廠的安全生產(chǎn)工作中起著承上啟下的作用，其安全管理意識和自主管理能力的高低直接關(guān)系到銅板帶廠安全文明生產(chǎn)管理水平，關(guān)系到 班組（職工）的安全健康工作水平。為了使安全生產(chǎn)工作“關(guān)口前移、重心下移”確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，職工安全健康，就必須切實(shí)抓好車間、班組兩級安全管理工作。 2. 車間安全組織標(biāo)準(zhǔn) 車間主任是車間安全工作的第一責(zé)任人，對車間安全工作負(fù)全責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任到位，工作到位。 車間必須設(shè)１名安全員，協(xié)助車間主任全面開展車間的安全管理工作。 建立健全車間副主任、黨支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全管理體系。 車間安全生產(chǎn)責(zé)任制是車間安全管理的“綱”， 應(yīng)當(dāng)高度重視并全面制定。 應(yīng)該建立從車間（黨政工團(tuán)）→班組（班組長、安全員、共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、工會小組長、生產(chǎn)骨干）→崗位（不同的崗位有不同的內(nèi)容）三級安全生產(chǎn)責(zé)任制和車間領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全管理工作的片區(qū)負(fù)責(zé)，也就是建立“縱向到底，橫向到邊，以我為主”的安全管理模式。 車間安全教育是公司、廠、車間三級職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的最基層單位，既肩負(fù)著提高職工崗位作業(yè)能力的日常培訓(xùn)任務(wù)，又負(fù)責(zé)職工教育相關(guān)資料、統(tǒng)計報表、技術(shù)檔案的日常管理，具有培訓(xùn)、管理雙重功能。對提高職工隊(duì)伍素質(zhì)有舉足輕重的 作用。 “安全在基礎(chǔ)，基礎(chǔ)在人才，人才在教育”，因此安全生產(chǎn)，教育要先行。車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)就是做好教育培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度。制度中應(yīng)載明學(xué)習(xí)的形式（班前學(xué)習(xí)、周安全活動日、主任安全講話等）、時間（課時數(shù)）、學(xué)習(xí)內(nèi)容（如車間每日以書面形式安排等）、培訓(xùn)對象（如一崗多能、新上崗、返崗或換崗的職工等）、考核的方式等。 教育內(nèi)容 車間的概況和工作范圍，各崗位、各工種或其它車間發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。 本車間的危險源及控制措施。 安全 防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求。 車間內(nèi)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識。 公司、廠及車間的安全動態(tài)。 各車間每年必須進(jìn)行一次各工種規(guī)程考試，試卷保留、分?jǐn)?shù)記入操作證，不及格者，待崗學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。 4. 車間安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 車間要建立安全生產(chǎn)檢查制度，該制度是預(yù)防事故發(fā)生、排查安全隱患的有 效手段。包括安全檢查的形式（崗位自檢、互保互檢、班組長檢查；車間主任巡檢）， 檢查的內(nèi)容（班組安全達(dá)標(biāo)，作業(yè)崗位、動態(tài)的生產(chǎn)線、危險點(diǎn)源監(jiān)控、隱患整改情 況等），檢查方法及手段和對象（所轄崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置等逐項(xiàng)檢查），檢查要求等４個方面。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 車間要在班組逐項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行普查，糾正其中的漏項(xiàng)和不足之處。 車間安全檢查車間領(lǐng)導(dǎo)要按照定時間、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的程序，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，分片負(fù)責(zé)。 定時間 是檢查、抽查的具體時間安排。 定地點(diǎn) 是在規(guī)定的時間內(nèi)檢查、抽查的區(qū)域地點(diǎn)。 定項(xiàng)目 是在規(guī)定時間和區(qū)域內(nèi)檢查、抽查的具體項(xiàng)目（如：本單位的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)等） 定數(shù)量 是在規(guī)定區(qū)域和范圍檢查 、抽查的數(shù)量。 定標(biāo)準(zhǔn) 是檢查、抽查時的工作標(biāo)準(zhǔn)，即：是否能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題和發(fā)現(xiàn)典型事例。 車間現(xiàn)場查出的問題，要按“三定”、“四不推”的原則立即組織整改。對不能解決的問題應(yīng)采取臨時防范措施，分析匯總、提出解決問題的意見上報生產(chǎn)科，生產(chǎn)科要按規(guī)定時間和要求將解決問題的情況和措施反饋給車間，形成一個檢查分析解決再檢查的良性閉環(huán)管理。 在設(shè)備、人員發(fā)生了事故或出現(xiàn)嚴(yán)重危及安全的問題后，要按“五定”信息收集考核車間領(lǐng)導(dǎo)，要檢查是哪個車間領(lǐng)導(dǎo)的“五定”范圍，事先有沒有發(fā)現(xiàn)這類問題，信息反饋沒有，梗塞在哪里，依次追究責(zé)任。 5. 車間安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn) 車間的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“安全規(guī)程”，并達(dá)到統(tǒng)一版本，字跡清楚，人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。 車間要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。 凡檢修、搶修及臨時性工作，車間必須提前制定出書面安全措施，并交生產(chǎn)科審批備案。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié) 合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點(diǎn)單位等實(shí)際情況制定。 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表在車間內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 車間應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)考核制，不僅有對人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面安全效果的考核，還要有與安全生產(chǎn)有關(guān)的消防、保衛(wèi)、勞動紀(jì)律、設(shè)備等方面的考核內(nèi)容。 車間應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，并舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。 車間必須實(shí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制、互保制。實(shí)踐證明，確認(rèn)制、互保 制是提高職工自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)不受傷害的一種有效手段。當(dāng)不同崗位的職工在一起作業(yè)時也可以做到互保，因而應(yīng)具體指明確認(rèn)、互保的對象，確認(rèn)的程度（一看、二準(zhǔn)、三操作）。在進(jìn)行每項(xiàng)作業(yè)前，依照檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)確認(rèn)，從而實(shí)現(xiàn)“四不傷害”。 車間必須實(shí)行安全生產(chǎn)交接班制。該制度是保持車間安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)開展而處于良好狀態(tài)的有力保障，起著：“鏈環(huán)”的作用。明確各班組、崗位的工作職責(zé)（該做什么，合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么），在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對口交接班，做到“上不清、下不接”。 車間領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 車間領(lǐng)導(dǎo)按書記、主任、副主任的順序輪流值班，特殊情況可作變動，但每人連續(xù)值班不允許超過３周。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 每周一車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須分頭參加班組安全活動并作好記錄。 安全值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，必須佩帶值班標(biāo)志，認(rèn)真檢查，做好記錄。 必須配合上級部門對特種設(shè)備的檢查驗(yàn)收。 對特殊工種職工身體檢查，必須認(rèn)真組織，按要求全員參加。 6. 車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 車間內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，并做到臺有欄、軸有 套、輪有罩、坑有蓋，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。 車間內(nèi)每項(xiàng)操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險蠻干、無違規(guī)操作。 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，學(xué)徒人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 7 車間現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 搞好車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)，不僅能維持正常生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命，有效利用能源、資源，塑造企業(yè)形象，開拓產(chǎn)品市場，營造清潔、舒適的工作環(huán)境，更是防止工傷事故和確保安全 的重要措施?！岸ㄖ谩薄ⅰ罢R”、“清潔”是車間文明生產(chǎn)的三要素，必須抓好。 現(xiàn)場各種安全標(biāo)志、標(biāo)語齊全、醒目，符合國家標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場實(shí)行定置管理，各種物料、設(shè)備、工具擺放整齊，符合安全規(guī)定；各種信號裝置、防護(hù)設(shè)施齊全可靠，安全通道暢通，現(xiàn)場無隱患。 1. 3 現(xiàn)場消防器材齊全可靠，責(zé)任到人；各種通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落實(shí)。