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正文內(nèi)容

20xx年中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)公司銅板帶廠現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施及考核辦法(專業(yè)版)

  

【正文】 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表在車間內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。包括安全檢查的形式(崗位自檢、互?;z、班組長(zhǎng)檢查;車間主任巡檢), 檢查的內(nèi)容(班組安全達(dá)標(biāo),作業(yè)崗位、動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)線、危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控、隱患整改情 況等),檢查方法及手段和對(duì)象(所轄崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置等逐項(xiàng)檢查),檢查要求等4個(gè)方面。 車間必須設(shè)1名安全員,協(xié)助車間主任全面開展車間的安全管理工作。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并做到臺(tái)有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。工作結(jié)束后檢查內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)是否整潔、工具是否歸位等。 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置安全工作。班組長(zhǎng)不在時(shí), 安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。 ,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容 “ 三落實(shí) ” ,并有詳細(xì)記錄; (點(diǎn) )有明顯標(biāo)志,有嚴(yán)格的控制措施,責(zé)任到人; 、設(shè)備、火災(zāi)等事故; : ⑴交接班記錄本; ⑵安全活動(dòng)記錄本; ⑶事故隱患跟蹤整改登記本; ⑷安全生產(chǎn)綜合本 (包括安全教育,為安全生產(chǎn)做好事,未遂事故分析登記,違章違 紀(jì)登記 ,事故登記); ,并運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,預(yù)測(cè)預(yù)防工傷事故和職業(yè)病。 ,按規(guī)定正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品及正確使 用安全防護(hù)用具。 、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、雙文明建設(shè)緊密結(jié)合,促進(jìn)車間全面管理工作的提高,各項(xiàng)主要指標(biāo)達(dá)到同行業(yè) 較好水平。凡發(fā)生工亡或重大火災(zāi)、交通、爆炸、中毒等事故及經(jīng)限期整改仍未達(dá)標(biāo)的,取消《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠》稱號(hào)。 、配備了足夠數(shù)量的、素質(zhì)較高的安全專 (兼 )職人員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員、通風(fēng)防塵專職人員; “ 三級(jí)安全教育 ” ,變換工種教育、復(fù)工教育、每周的安全活動(dòng)日和經(jīng)常性教育,對(duì)特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性比較大的作業(yè)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)和考核; ; ⑴工傷事故登記??; ⑵安全教育培訓(xùn)登記?。? ⑶特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核登記??; ⑷事故隱患整改登記薄; ⑸安全措施項(xiàng)目登記薄; ⑹安全專業(yè)會(huì)議記錄??; ⑺現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄; ⑻事故分析記錄; ⑼通風(fēng)防塵防毒八種基礎(chǔ)資料:即兩卡 (通風(fēng)除塵系統(tǒng)登記卡、塵毒污染崗位登記卡 ),兩表(粉塵濃度統(tǒng)計(jì)表、毒物濃度統(tǒng)計(jì)表 ),兩帳 (安全技術(shù)措施完工臺(tái)帳、職業(yè)病登記臺(tái)帳 ),兩圖 (通風(fēng)防塵系統(tǒng)示意圖、塵毒分布平面示意圖 ); ⑽安全管理網(wǎng)和傷亡事故匯總分析圖表。 廠房?jī)?nèi)辦公室、休息室、休息點(diǎn)、更衣室、值班室、浴室、廁所等輔助生產(chǎn)用室統(tǒng)一布局美觀,安全實(shí)用,無(wú)私搭亂建。 廠房門口和生產(chǎn)車間內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志和弘揚(yáng)企業(yè)文化理念的質(zhì)量、服務(wù)等宣傳標(biāo)語(yǔ)。實(shí)行清潔生產(chǎn) ,油污嚴(yán)重的機(jī)臺(tái)崗位,必須設(shè)置隔離帶,作業(yè)人員進(jìn)出作業(yè)區(qū)更換著裝,嚴(yán)禁將油污帶到隔離帶外,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。 生產(chǎn)區(qū)域劃分合理,生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、檢驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、待處理區(qū)、廢品區(qū)、工具存放區(qū)、易燃易爆物品區(qū)、有毒有害物品區(qū)、消防器材存放區(qū)、工具箱、更衣箱存放區(qū)、吸煙點(diǎn)等 區(qū)域界線分明 ,有符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌,并做到圖物牌相符。 (辦公室、會(huì)議室、休息室、更衣室、值班室等 )應(yīng)做到干凈整 潔衛(wèi)生,門窗、桌子、凳子完好,室內(nèi)無(wú)私拉亂扯,無(wú)晾曬衣服,地面無(wú)積水,無(wú)垃圾,無(wú)油污,墻面整潔,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)亂涂亂畫,無(wú)亂張貼掛物。 、兼職人員,應(yīng)佩帶明顯標(biāo)志,對(duì)違章行為立即制止。 ,設(shè)備和管網(wǎng)的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理標(biāo)準(zhǔn)》要求 ,不得隨意更改。 生產(chǎn)過程中使用的危險(xiǎn)物品 (明火和可燃物、氧氣瓶和乙炔瓶、氧氣和油脂類、可燃性氣體、碳化物和水等不能置于一起 )應(yīng)分地存放 ,使用后應(yīng)按規(guī)定收檢好。 本辦法適用于銅板帶廠所屬各生產(chǎn)、輔助單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)及廠房周邊區(qū)域。 工具箱、更衣箱、資料柜、辦公桌、凳子等統(tǒng)一大小顏色規(guī)格,擺放整齊,有標(biāo)示中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 牌,內(nèi)中物品分類存放,有定置圖和標(biāo)簽。 在用計(jì)量器具有周期鑒定合格證書,標(biāo)簽清晰,不得超期使用和混用。 、施工作業(yè)急需,必須臨時(shí)占用安全通道時(shí),必須提出書面申請(qǐng),經(jīng)安全部門認(rèn)可辦證,采取安全措施后方可,遇緊急情況,立即無(wú)條件打通安全通道, 各項(xiàng)防汛設(shè)施安全可靠,雨排水系統(tǒng)通暢,重點(diǎn)部位措施落實(shí),有應(yīng) 急預(yù)案。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn) 的不合格項(xiàng),由現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 3 日內(nèi)下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)管理不合格項(xiàng)整改通知單》限期整改。 現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)的“物”已實(shí)行合理的定置,轉(zhuǎn)移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦傷。 對(duì)配 (變 )電站、水泵房等重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行巡檢制度,有 記錄。特殊工種及其它所有工種必須持證上崗。 浴室、廁所衛(wèi)生,通風(fēng)良好,有專人負(fù)責(zé),定期清掃沖洗,無(wú)污物,無(wú)異味、無(wú)積水。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 、易爆、劇毒物品及要害部位、重點(diǎn)崗位有嚴(yán)格的管理制度、特殊的防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案; 、管道、閥門實(shí)行色彩管理,清潔完好 ,無(wú)跑、冒、滴、漏。 2 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》的必備條件: ; ; ; 、輔助系統(tǒng),車間根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)配專 (兼 )職安全管理人員; 100%的班組被命名為《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組》; ,主要技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較好。 。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 : ⑴各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況,基本資料建立情況; ⑵操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行情況; ⑶在考核期內(nèi)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)制定及執(zhí)行情況,塵毒崗位目標(biāo)管理開展情況; ⑷現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、警語(yǔ)各有多少條 (塊 ),定置管理情況; ⑸車間消防設(shè)施、器材數(shù)量及分布情況,義務(wù)消防搶險(xiǎn)組織建立及活動(dòng)情況; ⑹現(xiàn)代安全管理情況,運(yùn)用安全系統(tǒng)工程,使用安全檢查表,用事故因果分析圖等手段,分析事故原因?qū)ιa(chǎn)進(jìn)行管理的情況。 : ⑴班組性質(zhì)、規(guī)模,職工構(gòu)成情況;特種作業(yè)人員種類、人數(shù)和分布情況及培訓(xùn)發(fā)證情況; ⑵班組主要設(shè)備情況,事故多發(fā)點(diǎn)、事故危險(xiǎn)點(diǎn)、塵毒危害點(diǎn)數(shù)量及分布情況,要害崗位情況,控制及治理情況。 安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求,崗位間的工作銜 接配合安全注意事項(xiàng)。 。一時(shí)無(wú)法整改的應(yīng)立即上報(bào),并注明報(bào)告部門和接受報(bào)告人姓名。 在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保應(yīng)履行互保,聯(lián)保職責(zé)。 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”“聯(lián)系確認(rèn)”以及交接班制度。對(duì)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)有舉足輕重的 作用。 定項(xiàng)目 是在規(guī)定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)檢查、抽查的具體項(xiàng)目(如:本單位的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)等) 定數(shù)量 是在規(guī)定區(qū)域和范圍檢查 、抽查的數(shù)量。當(dāng)不同崗位的職工在一起作業(yè)時(shí)也可以做到互保,因而應(yīng)具體指明確認(rèn)、互保的對(duì)象,確認(rèn)的程度(一看、二準(zhǔn)、三操作)?!岸ㄖ谩?、“整齊”、“清潔”是車間文明生產(chǎn)的三要素,必須抓好。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 每周一車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須分頭參加班組安全活動(dòng)并作好記錄。 車間要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。 安全 防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 各車間班組可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下: 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。嚴(yán)格持證上崗。 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組 》 的班組有下列情況之一的,則隨時(shí)取消稱號(hào): (以上報(bào)為準(zhǔn) ); (以檢查記錄為準(zhǔn) ); ,年內(nèi)被下發(fā)一次紅色隱患整改通知書者; 。 五、 銅板帶廠安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組的條件及驗(yàn)收辦法 1 總則 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,提高全員的安全意識(shí),為減少各類事故的發(fā)生,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本辦法。 、管道無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安全管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)有權(quán)威。 ⑺各類安全檢查的方法與手段。 本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)科 三、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠條件及驗(yàn)收辦法 1 總則 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,不斷提高 安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,最大限度地減少傷亡事故的發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美宜人,進(jìn)行了綠化、亮化、美化,綠化率達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 安全通道暢通,標(biāo)志線明顯,各類階 梯完好,工作平臺(tái)、階梯的扶手、欄桿安全可靠。緊急出口、消防栓、滅火器、電動(dòng)機(jī)、配電盤等前面 2米內(nèi)和通道、出入口、樓梯、起重機(jī)上以及高處走廊等處不得放置物品。 3 管理職責(zé) 銅板帶廠成立現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組:由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),廠辦主任任副組長(zhǎng)。 環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo),噪聲、煙塵、污染物排放的達(dá)標(biāo)率符合國(guó)家規(guī)定。 、完好、可靠,各類警報(bào)器、天車滑線指示燈齊全有效,危險(xiǎn)源點(diǎn)和事故發(fā)生點(diǎn)警示牌齊全無(wú)污損。 設(shè)備泄露率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無(wú)“跑、冒、滴、漏”,泄漏點(diǎn)有掛牌標(biāo)志。 4 管理內(nèi)容與要求 對(duì)廠區(qū)各類建筑、設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物實(shí)行了定置管理,并 用統(tǒng)一規(guī)定的各種符號(hào)、顏色繪制了廠區(qū)定置平面圖和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置平面圖,明確標(biāo)示各功能區(qū)相對(duì)位置,圖物相符,統(tǒng)一編號(hào),懸掛適當(dāng)位置。 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,其主要職責(zé)是:制 (修 )訂現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核。 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)報(bào)廢設(shè)備,閑置暫時(shí)不用的設(shè)備應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌,并封存完好
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