【正文】 法。 ⑴安全生產(chǎn)責任制度； ⑵安全生產(chǎn)教育制度； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ⑶安全生產(chǎn)檢查制度 (危險源點檢查 )； ⑷安全生產(chǎn)考核獎懲制度 (防火、交通 )； ⑸檢修安全制度 (危險作業(yè)審批制度 )； ⑹通風防塵防毒管理制度； ⑺安全互保對子和聯(lián)保制度； ⑻其它安全管理制度。 ： (崗位 )安全操作規(guī)程，設(shè)備維護檢修規(guī)程及交接班制度，安全生產(chǎn)考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行； “ 五同時 ”, 現(xiàn)場有險情 ,必有防范措施； (崗位 )操作程序及動作標準， 做到人人上標準崗干標準活，無違章違紀現(xiàn)象； 操作者必須熟知本工種（崗位）生產(chǎn)工藝和操作技術(shù) ,經(jīng)培訓考核合格后方可上崗操作，做到持證上崗； 。 ： ⑴安全管理上取得的效果； ⑵近年來事故情況 ,安全生產(chǎn)目標管理實施情況 ,事故隱患整改情況； ⑶存在問題及今后打算； ⑷匯報時間不超過 20分鐘。 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化班組 》 的班組有下列情況之一的，則隨時取消稱號： (以上報為準 )； (以檢查記錄為準 )； ，年內(nèi)被下發(fā)一次紅色隱患整改通知書者； 。安全員不在時，班組長須明確代管人員。 本班組的危險源及控制措施。實際安全操作示范，以老帶新。嚴格持證上崗。 對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 崗的意見。 學習、抽考職工安全規(guī)程。如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可在本周其它時間補上。 對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象等。 安全員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、標志等實際情況制定。 結(jié)合當天工作實際應(yīng)學習，抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。 工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。 互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、 操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下： 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 8 班組安全生產(chǎn)標準 班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。 特 種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，實習期人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作。 凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（表）每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 各車間班組可參照本標準制定各自的安全管理標準。 2. 車間安全組織標準 車間主任是車間安全工作的第一責任人，對車間安全工作負全責，做到思想認識到位、責任到位，工作到位。 應(yīng)該建立從車間（黨政工團）→班組（班組長、安全員、共產(chǎn)黨員、共青團員、工會小組長、生產(chǎn)骨干）→崗位（不同的崗位有不同的內(nèi)容）三級安全生產(chǎn)責任制和車間領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全管理工作的片區(qū)負責，也就是建立“縱向到底，橫向到邊，以我為主”的安全管理模式。車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)就是做好教育培訓工作，制定出詳細的安全生產(chǎn)學習制度。 安全 防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求。 4. 車間安全檢查標準 車間要建立安全生產(chǎn)檢查制度，該制度是預(yù)防事故發(fā)生、排查安全隱患的有 效手段。 定時間 是檢查、抽查的具體時間安排。 車間現(xiàn)場查出的問題，要按“三定”、“四不推”的原則立即組織整改。 車間要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。臨時安全措施中要結(jié) 合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點單位等實際情況制定。 車間必須實行安全生產(chǎn)確認制、互保制。 車間必須實行安全生產(chǎn)交接班制。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 每周一車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須分頭參加班組安全活動并作好記錄。 6. 車間安全生產(chǎn)標準 車間內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，并做到臺有欄、軸有 套、輪有罩、坑有蓋，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 1. 3 現(xiàn)場消防器材齊全可靠，責任到人；各種通風設(shè)施完善，應(yīng)急措施落實。“定置”、“整齊”、“清潔”是車間文明生產(chǎn)的三要素，必須抓好。 車間內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干、無違規(guī)操作。 必須配合上級部門對特種設(shè)備的檢查驗收。明確各班組、崗位的工作職責（該做什么，合格的標準是什么），在檢查確認的基礎(chǔ)上進行對口交接班，做到“上不清、下不接”。當不同崗位的職工在一起作業(yè)時也可以做到互保，因而應(yīng)具體指明確認、互保的對象，確認的程度（一看、二準、三操作）。 車間應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)考核制，不僅有對人、機、料、法、環(huán)等方面安全效果的考核，還要有與安全生產(chǎn)有關(guān)的消防、保衛(wèi)、勞動紀律、設(shè)備等方面的考核內(nèi)容。 凡檢修、搶修及臨時性工作，車間必須提前制定出書面安全措施，并交生產(chǎn)科審批備案。 在設(shè)備、人員發(fā)生了事故或出現(xiàn)嚴重危及安全的問題后，要按“五定”信息收集考核車間領(lǐng)導(dǎo)，要檢查是哪個車間領(lǐng)導(dǎo)的“五定”范圍，事先有沒有發(fā)現(xiàn)這類問題，信息反饋沒有，梗塞在哪里，依次追究責任。 定項目 是在規(guī)定時間和區(qū)域內(nèi)檢查、抽查的具體項目（如：本單位的重點設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)等） 定數(shù)量 是在規(guī)定區(qū)域和范圍檢查 、抽查的數(shù)量。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 車間要在班組逐項檢查的基礎(chǔ)上進行普查，糾正其中的漏項和不足之處。 公司、廠及車間的安全動態(tài)。 教育內(nèi)容 車間的概況和工作范圍，各崗位、各工種或其它車間發(fā)生過的一些事故教訓和預(yù)防措施。對提高職工隊伍素質(zhì)有舉足輕重的 作用。 建立健全車間副主任、黨支部書記、工會主席、團支部書記安全生產(chǎn)責任制，實行黨、政、工、團齊抓共管的安全管理體系。 車間在銅板帶廠的安全生產(chǎn)工作中起著承上啟下的作用，其安全管理意識和自主管理能力的高低直接關(guān)系到銅板帶廠安全文明生產(chǎn)管理水平，關(guān)系到 班組（職工）的安全健康工作水平。并使職工及時熟知。 班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”“聯(lián)系確認”以及交接班制度。 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。 在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。 在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保應(yīng)履行互保，聯(lián)保職責。 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責任、崗位作業(yè)標準。 ，安全知識，公司安全通則，相關(guān)通用安全規(guī)程，中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 相關(guān)規(guī)章制度，危險源控制措施。 凡搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批，大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。一時無法整改的應(yīng)立即上報，并注明報告部門和接受報告人姓名。劃分責任到每個人，做到事事有人 管，人人有事管，充分發(fā)揮集體的力量。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。 結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程；學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查不安全因素和隱患提出出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故吸取教訓等；總結(jié)安全工作和經(jīng)驗 、開展安全教育和考試。 。 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。 安全規(guī)程考試不及格者要復(fù)學復(fù)考，經(jīng)考試合格后 方可上崗獨立操作。 教育要求 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。 安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求，崗位間的工作銜 接配合安全注意事項。 班組分散作業(yè)時，每項工作負責人即為安全負責人。如果不這 樣，您就有可能到不了目的地； （ 5） 記穿工作服、帶安全帽是從您做起的基礎(chǔ)安全工作； （ 6） 意各種安全警示、辨識周邊危險，是確保您平安的關(guān)鍵； （ 7） 全工作“五同時”、“四不放過”、“三不傷害”原 則是預(yù)防事故 的根本； （ 8） 險作業(yè)執(zhí)行審批、高空和有墜落危險的作業(yè)佩戴安全帶、電氣 作業(yè)執(zhí)行工作票，是做好安全工作鐵的紀律： （ 9） 動或旋轉(zhuǎn)的設(shè)備、爐內(nèi)作業(yè)：必須停機并確認安全后方可進行 是用鮮血寫成的制度； （ 10） 全第一、預(yù)防為主”的安全思想是您一生平安的守護； 五、銅板帶廠班組安全管理標準 班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。 6 安全生產(chǎn)標準化班組的復(fù)查： 《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化班組》的班組，由中鋁洛銅隨時進行抽查，第一次抽查不符合標準的，口 頭警告。 ： ⑴班組性質(zhì)、規(guī)模，職工構(gòu)成情況；特種作業(yè)人員種類、人數(shù)和分布情況及培訓發(fā)證情況； ⑵班組主要設(shè)備情況，事故多發(fā)點、事故危險點、塵毒危害點數(shù)量及分布情況，要害崗位情況，控制及治理情況。 ： 、信號裝置齊全靈敏可靠，無隱患； ，做到臺有欄、軸有套、輪有罩、井有蓋； ，并符合國家和企業(yè)標準； 、工具、設(shè)備、用品擺放實行定置管理； 、半成品、成品堆放整齊并符合安全規(guī)定； ，安全通道暢通； ， 做到無積油、無積水、無積塵、無