【總結】特殊人才津貼管理辦法1目的:為鼓勵特殊人才的成長,穩(wěn)定人才隊伍,促進公司的業(yè)務健康成長與人才的順利成長,特制定本辦法。2范圍:本公司的工程技術序列人員均適用本辦法。3定義:無4權責:工程
2025-04-08 00:02
【總結】附件:藥品注冊特殊審批程序實施辦法(暫行)(征求意見稿)第一章總則第一條為不斷提高公眾用藥的質量和水平,并鼓勵藥物創(chuàng)新研究,根據《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》和《藥品注冊管理辦法》(以下簡稱注冊辦法)的有關規(guī)定,制定本辦法。第二條國家食品藥品監(jiān)督管理局對創(chuàng)制的新藥、治療疑難危重疾病的新藥按照本辦法的規(guī)定予以優(yōu)先審評、審批,
2025-04-15 12:16
【總結】關鍵工序管理規(guī)定1、目的通過對關鍵工序進行有效監(jiān)控管理,確保產品質量處于穩(wěn)定的合格狀態(tài),有效減少重大質量損失。2、范圍適用本公司確定的所有關鍵工序控制。3、定義、關鍵工序:對產品性能、安全性、可靠性起重要作用的工序或是能夠直接引起顧客抱怨的工序。工序的加工質量不易或不能
2025-04-07 20:33
【總結】第一篇:特殊門診管理辦法 雙流縣正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院 基本醫(yī)療保險門診特殊疾病管理辦法 第一條為保障參保人員基本醫(yī)療,規(guī)范本市基本醫(yī)療保險門診特殊疾病管理,根據《成都市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險辦法》(以下簡...
2025-10-31 07:34
【總結】港豐集團托維國際照明有限公司關鍵工序管理方案版本:A擬制:廖耀軍會簽:審核:批準:日期:二00九年
2025-11-04 05:15
【總結】關鍵工序、重要工序培訓教材車燈公司質管特殊特性的定義?特殊特性(SpecialCharacteristics)?QS9000:1998中:?由顧客制定的產品特性和過程特性,包括政府法規(guī)和安全特性,和/或由供方通過產品和過程的了解選出的特性。?ISO/TS16949:1999中:?根據以下情形而確定
2025-01-16 15:33
【總結】關鍵指標績效管理辦法一、關鍵指標績效管理的定義:企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI:KeyProcessIndication)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業(yè)績效管理的基礎。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任,并以此為基礎,明確部門人員的業(yè)績衡量指標。建立
【總結】xx廠特殊人員管理辦法1適用范圍本辦法適用于xx廠因各種原因不能正常上班的在職職工。2職責分工人力資源部負責對全廠各單位特殊人員管理情況的監(jiān)督、檢查?;鶎訂挝回撠熖厥馊藛T的日常管理、考核和信息反饋,并做好監(jiān)控記錄。3監(jiān)督管理,每天檢查特殊人員的簽到、工作任務完成情況。黨政辦公室、工團辦公室、組織干部管理部和人力
2025-01-07 12:42
【總結】廣州興森快捷電路科技有限公司特殊作業(yè)崗位資格培訓管理辦法文件編號:HR-TR-005版本:簽發(fā)人:生效日期:2010年7月10日編制:人力資源部本文件未經書面批準,任何人員不得隨意復制、引用、傳閱?! 橐?guī)范公司特特殊作業(yè)人員的安全技術培訓、證件年審等工作,結合
2025-04-07 23:50
【總結】1無砟軌道工序暫行管理辦法第一章總則第一條為進一步強化無砟軌道工序管理和過程控制,確保合福鐵路安徽段站前XX標范圍內CRTSⅠ型雙塊式無砟軌道施工質量,特制定無砟軌道工序管理辦法。第二條本辦法適用于中鐵XX局合福鐵路安徽段XX標項目經理部所轄各項目分部,各項目分部要根據本管理辦法,結合工程實際
2024-12-17 11:18
【總結】蘭渝鐵路施工工序寫實管理辦法附件:則蘭渝鐵路地質條件復雜、施工環(huán)境惡劣,為了實現蘭渝鐵路高效、有序的建設,確保蘭渝鐵路工程質量、安全、進度管理有序可控,加強現場施工組織管理,特制訂此辦法。本辦法適用于蘭渝鐵路現場施工各專業(yè)。施工工序寫實管理應堅持“以設計為依據、安全質量為前提、施工組織為手段、詳實數據為基礎、功效提高為目標”的原則。施工單位是施工工序寫實的主要實施
2025-04-12 12:01
【總結】第一篇:于關鍵、特殊工序生產過程控制 1目的對生產過程中影響產品質量重要特性的工序進行確認及其工裝進行驗證,使其處于受控狀態(tài),防止發(fā)生質量問題。 2范圍 適用于關鍵、特殊工序生產過程控制。 3...
2025-10-05 02:22
【總結】集團項目進度計劃關鍵節(jié)點管理辦法1、目的l實現集團和區(qū)域公司對項目進度計劃的分層管理;l明確進度計劃管理和控制的重點,在集團內統一計劃達成情況的評判標準2、適用范圍本辦法適用于集團對各區(qū)域地產公司的項目進度計劃管理3、主要名詞定義?項目關鍵節(jié)點定義l在項目計劃中,我們把以下節(jié)點定義為項目關鍵節(jié)點1)取得國土使用權證;2)交地3)
2025-01-19 07:56
【總結】xxxx股份有限公司制度編號:制度頁數:共9頁關鍵人才庫建設管理辦法編制人:責任人:審核人:批準人:主辦單位:人事行政處發(fā)布日期:生效日期:第一章總則第一條為促進公司人才隊伍建設,建立核心骨干隊伍,提高核心骨干人員的穩(wěn)定性,形成公司后備人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,特制定本辦法。第二條
2025-04-12 01:46
【總結】集團項目進度計劃關鍵節(jié)點管理辦法1、目的?實現集團和區(qū)域公司對項目進度計劃的分層管理;?明確進度計劃管理和控制的重點,在集團內統一計劃達成情況的評判標準2、適用范圍本辦法適用于集團對各區(qū)域地產公司的項目進度計劃管理3、主要名詞定義?項目關鍵節(jié)點定義?在項目計劃中,我們把以下節(jié)點定義為項目關鍵節(jié)點1)取得國土使用權
2025-08-30 10:09